發布時間:2024-01-24閱讀(18)
劉強東又回來了,京東一封內部信刷屏了,很多人都在為劉強東和京東點贊。
情況大家都已經知道了,作為京東董事局主席的劉強東給員工發了一封內部信,內容主要有四點,一是給新加入的十幾萬德邦兄弟繳齊五險一金;二是2000多名副總監以上高管薪酬降低10%-20%不等;三是投入100億無息貸款,給員工買房;四是劉強東自己拿出一億擴充‘員工子女救助基金’的規模。
這四點措施簡直是當下環境中的一股清流,別的公司都是拿普通員工開刀,通過裁員來降低成本,第三季度阿里裁員1797人,騰訊裁員1879人,而京東卻把高管的薪酬降了。別的公司是減少員工的福利來節約成本,京東卻逆勢而上,大幅提高員工福利。
這樣的劉強東,難道不值得點個贊嗎?這樣的京東,難道不值得支持一下嗎?

那么,劉強東為什么要這么做呢?會帶來什么影響呢?我們一起來說一說。
首先,劉強東此舉可以說是一石三鳥,一個是敲打高管,讓他們有危機感和責任感。據《晚點》報道,劉強東開了一場會,批評了不少高管能力不行,價值觀和集團不匹配,今年底還要對10%以上副總裁級別以上的高管進行淘汰。
另一個是拉攏50多萬基層兄弟的人心,京東現在有54萬員工,高管2000多名,大多數是普通員工,特別是處于一線的物流員工。54萬員工,已經是中國員工最多的民企,要管理如此龐大的隊伍,難度非常大,特別是大多數都是文化水平不高的快遞小哥,想用價值觀來獲得他們的認同很難,還不如從他們本身的需求出發。
從農村出來的打工者,他們的想法很簡單,就是賺點錢養家糊口,然后可以買個房子,如果還能交五險一金,讓他們病有所醫,老有所養,就已經超出預期了。給一線員工繳納五險一金,這是劉強東屢試不爽的一招。

還有一個是收獲了好口碑。京東這封內部信比投幾億的廣告效果還好,網上一大片都是支持和點贊的聲音,京東的口碑又直線上升了,這將極大地促進業績的增長。
其次,劉強東的覺悟和站位意識堪稱一流,而且做得比騰訊和阿里都好。馬化騰的覺悟也是很高的,之前就第一個宣布投入100億支持共同富裕,隨后阿里才跟隨投入100億。但大多數人都不知道它們的錢投到哪里去了,所以也沒見什么效果。
但劉強東不一樣,前面剛捐了149億給社會,現在又拉低金字塔尖高管的薪酬,大幅提高普通員工福利,先富帶動后富,縮小員工之間的貧富差距。京東可以說是從外部到內部,都在響應“共同富?!钡暮陚ツ繕耍`行“共同富?!钡睦砟睢?/p>
第三,壓力轉到了王興和其它快遞公司這邊。很多公司為了節省成本,將外賣小哥、快遞小哥外包給第三方公司,這些公司要么只交三險,要么一分錢不交。早在2018年,劉強東就說過如果將京東快遞小哥外包,一年能省幾十億,但他覺得這是恥辱,所以京東堅持給所有的員工繳納五險一金。如今,連收購過來的德邦快遞員也繳齊五險一金,可以說是做出了表率。據了解,2022年前三個季度,京東為一線員工的薪酬福利支出已超過330億元。這下就看王興,其它快遞公司怎么做了。
很多人傳劉強東賣掉股份,套現離場了,實際上,劉強東轉讓的只是旗下公司的股份,他仍然是京東集團第一大股東。也有人說他退休了,但實際上他仍然是京東董事局主席,從未離開過。

什么是真正的企業家?就是始終懷抱一顆敬畏之心,有著極強的社會責任感。不像很多人是說一套做一套,許家印說我的一切都是國家給的,所以必須回報社會,結果回報了2萬億債務。潘石屹說不會跑路,結果財產早已轉移。劉強東真的有著強烈的責任感,無論是對社會,還是對員工,他的夢想是做出7家納稅不低于1000億的公司。
劉強東也懂得感恩,不會忘本。中國富人是越來越多,但他們大多數在賺了錢之后,只會滿足一己私欲。劉強東不僅是知道自己從哪里來,更理解那些剛剛上路、仍然在打拼的人。所以,京東才會對普通員工這么好。
在到處充滿寒氣,人人自危的當下,像劉強東這樣的好老板,好企業家不多了,好好珍惜吧。
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