導(dǎo)讀?明天《這，就是街舞2》又要更新了，上周六的小黑屋搶人戰(zhàn)相信大家都還記憶猶深，羅志祥隊(duì)的hiphop大神阿K“反水”去了吳建豪隊(duì)，一時(shí)引發(fā)了不少爭議。原本，....

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明天《這，就是街舞2》又要更新了，上周六的小黑屋搶人戰(zhàn)相信大家都還記憶猶深，羅志祥隊(duì)的hiphop大神阿K“反水”去了吳建豪隊(duì)，一時(shí)引發(fā)了不少爭議。

原本，舞者根據(jù)自己的喜好和特性更換隊(duì)伍無可厚非，節(jié)目設(shè)置“搶人”的賽制也是某種程度上鼓勵(lì)舞者作出最有利于自身發(fā)揮的選擇。

那為什么K反水羅志祥會(huì)被群嘲？反水的又不是只有他一個(gè)。

除了原本人氣高這個(gè)因素，主要還是K的離隊(duì)方式實(shí)在太過尷（輕）尬（率），簡直堪稱“離職”不當(dāng)?shù)姆疵娴湫停淖龇ǚ旁诼殘鲋校址昼娍赡鼙籐eader捶（拉）死（黑）。

K到底是哪里做錯(cuò)了才導(dǎo)致了今天的局面？

怎樣才能優(yōu)雅而不失禮貌地離開自己原本的團(tuán)隊(duì)？

根據(jù)K的情況，總結(jié)下來，可以分為以下三點(diǎn)：

1

不亂表忠心，才夠格變心

在海選時(shí)，K再三承諾過不會(huì)離開羅隊(duì)，甚至說他會(huì)努力幫羅志祥拿冠軍，讓羅志祥誤以為他準(zhǔn)備盡全力陪自己走到最后，直到搶人結(jié)果揭曉前都對(duì)K信心十足。

結(jié)果沒想到，K一扭頭就去了吳建豪隊(duì)，剩下羅志祥在原地瞠目結(jié)舌。

這相當(dāng)于什么呢？就是Leader好不容易招來了個(gè)核心骨干，該骨干頭一天還信誓旦旦說我要幫公司沖到行業(yè)第一，結(jié)果第二天就跑去了競爭對(duì)手的公司，還要是沒有交接工作那種，Leader不惱火才怪。

所以，K的離隊(duì)被定性為“背信棄義”完全沒毛病。

但有不少K粉開始出來挽尊，說K在海選作出承諾（不會(huì)離開羅隊(duì)）是遭遇了羅志祥誘導(dǎo)性的提問，不得不這么回答，否則可能沒辦法通過海選。

甚至，有人認(rèn)為K這種情況屬于被脅迫，指責(zé)他背信棄義的網(wǎng)友完全是在道德綁架。

羅志祥是在脅迫K嗎？我認(rèn)為沒有。

作為一個(gè)Leader，他在海選時(shí)向K提出的問題其實(shí)在職場面試中十分常見且必要。

我們可以還原一下類似的場景：

羅：如果這個(gè)毛巾給你之后，你會(huì)去別人那邊嗎？

場景還原：給了你這個(gè)offer，你還會(huì)接受別人的offer嗎？

羅：上一季你有看過我們嗎？

場景還原：你對(duì)我們公司有了解過嗎？

羅：因?yàn)橹笪覀兛赡軙?huì)去小房間找你們……

場景還原：之后會(huì)有競品的公司過來挖你。

羅：你不會(huì)到時(shí)候…你知道吧…

場景還原：你如果離開公司會(huì)帶給我們損失。

羅：但你不能跑去吳建豪那邊。

場景還原：你一定不能去XX公司，他是我們比較強(qiáng)的競爭對(duì)手。

羅：要不然我不給你哦。

場景還原：你要是不能確定是否可以幫我完成這個(gè)項(xiàng)目，我就考慮把offer給別人。

通過上述的問題，羅志祥很明確地傳遞了以下信息：

1） 我的資源是有限的，因此我不希望自己的資源被浪費(fèi)；

2） 我希望我的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是穩(wěn)固的；

3） 既然你對(duì)我以及賽制都有一定的了解，以及在我多次強(qiáng)調(diào)“離隊(duì)”的問題后，希望你選擇加入我隊(duì)的決定是慎重的（對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)）。

那他為什么要傳遞這樣的信息呢？

確保資源效率最大化（用好每一條毛巾），保障穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，以高效的形式實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（沖冠），是Leader應(yīng)盡的義務(wù)。

所以羅志祥的問詢，非但不是脅迫，還很合情合理，這些問題能夠幫助他更好地利用團(tuán)隊(duì)資源，而這些資源不僅關(guān)乎他個(gè)人，更關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的得失。

這個(gè)時(shí)候， 候選人應(yīng)該給予Leader充分的知情權(quán)，在內(nèi)心并不確定自己是否能夠滿足Leader期許的情況下，最好坦誠地和Leader進(jìn)行溝通。

Leader（羅志祥）完全有權(quán)利把offer（毛巾）給其他技術(shù)出色且入職(留隊(duì))意愿更強(qiáng)的候選人。當(dāng)然，也可能Leader會(huì)愿意為了候選人（K）的才華冒險(xiǎn)，即使對(duì)方有大概率會(huì)離職（離隊(duì)），還是樂于動(dòng)用團(tuán)隊(duì)資源一搏，把人拉進(jìn)來再說。

無論如何，這都需要候選人表明自己的真實(shí)意愿，才能讓Leader作出合理判斷，二者在信息上的置換應(yīng)該是對(duì)等的。

節(jié)目中，羅志祥顯然已經(jīng)充分告知了K關(guān)鍵的信息，但K卻沒有。

如果他事先和羅志祥溝通明白了未必會(huì)留下的問題，那么因他離隊(duì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)資源受損的風(fēng)險(xiǎn)主要責(zé)任人就成了羅志祥，羅志祥也會(huì)根據(jù)K的實(shí)際情況準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，最后大家即使分道揚(yáng)鑣也屬于你情我愿，場面不會(huì)像現(xiàn)在如此難堪。

同理，面試時(shí)我們也不應(yīng)當(dāng)為了提高入職的成功率而隨意表忠心，結(jié)果最后不能言行一致，分分鐘難逃反噬，業(yè)內(nèi)的圈子就那么點(diǎn)大，背調(diào)一個(gè)人對(duì)HR來說幾乎沒有什么難度，而沒有公司會(huì)想雇傭一個(gè)存在信用瑕疵的員工。

當(dāng)然，也許又會(huì)有人說，K在海選時(shí)并不是刻意隱瞞，他是真的以為自己可以一直留在羅隊(duì)。只是后面才意識(shí)到，吳建豪隊(duì)會(huì)更適合自己。

所以，這樣可以證明他離隊(duì)的合理性嗎？

這反而又引出了另一個(gè)問題——自我評(píng)估能力的匱乏。

但凡K稍微意識(shí)到自己可能會(huì)判斷有誤，或者是羅隊(duì)的實(shí)際情況也許未必如自己當(dāng)前了解的一樣，可能就不會(huì)那么輕易地表忠心——向羅志祥作出不會(huì)離隊(duì)的承諾。

一旦作出承諾，就意味著無論發(fā)生什么，他都需要按約定對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)到底，這叫責(zé)任心。

所以，候選人最好在面試前盡可能多地了解求職公司的背景和團(tuán)隊(duì)詳情，因?yàn)橹挥羞@樣才能對(duì)彼此的契合度作出有效評(píng)估，拆解面試中Leader所提出的種種問題。

對(duì)于自己沒把握的事項(xiàng)，盡量別把話說得太滿，不然既影響團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，又損害自己在職場上的美譽(yù)度，被打上“沒有責(zé)任心”的標(biāo)簽就不太好了。

那難道K真的一入羅隊(duì)深似海，再也沒有選擇的機(jī)會(huì)了？大家入職公司以后不都還可以跳槽嗎？

沒錯(cuò)，這是我們接下來要討論第二點(diǎn)。

2

凡事有交待，口碑不會(huì)壞

K有權(quán)利重新選擇適合自己的隊(duì)伍，關(guān)鍵就在于以怎樣的形式離開。

我們可以看出K離隊(duì)這件事，對(duì)于羅志祥來說是完全毫無預(yù)兆的，他也坦白K的做法讓他的心大亂，原本羅志祥的計(jì)劃是以K為核心打造一支主攻hiphop的強(qiáng)隊(duì)，為此還去拉攏了韓庚隊(duì)的炎炎和美子。

也難怪羅志祥之后一直顯得有些耿耿于懷，在搶人到一半的時(shí)候?qū)ｉT跑到K面前說“如果你要變的話那天為什么不和我講呢，我還和你說要找誰找誰“。

可見，一旦有離職的想法，預(yù)先做好溝通很重要，早些釋放離開的信號(hào)，盡可能給Leader多預(yù)留些緩沖的時(shí)間，是作為一名員工最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

這種做法一方面可以慢慢降低Leader的怒氣值，另一方面也可以保證Leader有時(shí)間調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和項(xiàng)目方案，之后再找Leader談離開的問題會(huì)容易進(jìn)行得多。

真正要確定離開時(shí)，務(wù)必做好工作的交接，不留手尾。

總之，應(yīng)該力求把因自己離開所造成的負(fù)面影響降至最低。

但K沒有，哪怕是到了最后的搶人環(huán)節(jié)，他都還是讓羅志祥一直蒙在鼓里。

反觀之，易烊千璽隊(duì)里阿牙的做法其實(shí)是比較具有參考性的，無論其他隊(duì)長怎么拉攏他，他都堅(jiān)持先和隊(duì)長易烊千璽溝通過再?zèng)Q定，這是交代。易烊千璽表明自己需要他，那他就繼續(xù)留下支持，不變初心，這是交代。只有在易烊千璽明確表示這支隊(duì)伍當(dāng)前沒有適合他的位置時(shí)（意味著他的離開不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失），他才考慮加入其他戰(zhàn)隊(duì)。

這也是為什么K在后采里談到不清楚自己在隊(duì)里的位置而萌發(fā)去意時(shí)，很多觀眾都不買賬，因?yàn)椋麖念^到尾都沒有找自己的Leader溝通過相關(guān)的問題，甚至連嘗試溝通的欲望都沒表現(xiàn)出來，導(dǎo)致旁人很難看出他對(duì)羅隊(duì)有多重視，感覺什么都沒交代，拍拍屁股就走了。

在工作中，凡事有交代不僅僅是尊重你曾經(jīng)的伙伴，也是對(duì)你自己負(fù)責(zé)，否則可能要花更多的精力來處理因?yàn)槭虑闆]有交代清楚而引發(fā)的后患。像K引發(fā)的問題就很一目了然，一方面打亂了羅志祥接下來的計(jì)劃，另一方面也為自己引來罵聲一片。

而且，據(jù)說他道歉的微博，直到現(xiàn)在羅志祥都還沒有回應(yīng)。

3

走后留一線，與己更方便

K離隊(duì)之后整個(gè)場面已經(jīng)相當(dāng)?shù)膶擂危珱]想到事態(tài)還在繼續(xù)惡化。

主要是在后采的視頻中，當(dāng)節(jié)目組問K離開原因時(shí)，他說是因?yàn)榱_志祥沒有找他談心，全篇論調(diào)看下來大概是說羅志祥忽略了他，但從節(jié)目上看，羅志祥并不是沒找過K，而且還向K闡述了自己拉炎炎、美子、張世民，跟K一起組Hiphop陣容的安排，這個(gè)時(shí)候K完全有機(jī)會(huì)去進(jìn)一步和羅溝通。

所以K的一番說辭似乎有點(diǎn)潑上家臟水的嫌疑，這同樣也是職場大忌。如果是在其他Leader面前，暗戳戳地說也就罷了，但明知道這些話會(huì)被上家Leader聽到，還那么直截了當(dāng)?shù)卣f出來，那情商確實(shí)有點(diǎn)感人。

退一步講，即使K覺得自己的陳述是客觀事實(shí)，也沒有必要再繼續(xù)糾結(jié)這個(gè)問題，把彼此最后的一點(diǎn)情誼都破壞殆盡，多談?wù)撟约罕旧泶嬖诘膯栴}，反而更容易拉好感。

因此，當(dāng)我們面試時(shí)遇到“為什么離開上家公司？”這樣的提問，盡量不要一味吐槽前公司的缺點(diǎn)，一方面是你的這些抱怨很可能會(huì)經(jīng)面試官之口流出，另一方面HR會(huì)考慮你和前公司的關(guān)系那么惡劣，是否你自己本身也存在問題？

這些吐槽往往會(huì)透露出你的個(gè)人喜好和處事能力，稍有不慎，就會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

舉個(gè)例子，如果你以K的回答——“我離開上家是由于Leader沒有找我好好溝通，我覺得自己不受重視”來應(yīng)對(duì)“為什么離開上家公司？”的提問。那么HR就會(huì)推測你在工作中的主動(dòng)性是否存在問題，為什么必須要等Leader來找你溝通。不受重視是因?yàn)閭€(gè)人能力欠缺，還是和Leader存在比較深的隔閡？

一旦HR抓著這些點(diǎn)開始層層追問，再想要自圓其說其實(shí)不太容易。即使不減分，也很難就此為自己加分。

討論到這里，對(duì)于K為什么離開得那么尷尬，相信已經(jīng)很明了了。已經(jīng)遭遇過類似尷尬的朋友，建議千萬不要用K粉的觀點(diǎn)來安慰自己，比如心思敏感單純，真性情之流。

職場從來就不是一個(gè)你弱你有理的地方，不隨意給組織添亂，離開時(shí)才能問心無愧又得體大方。

后記：

不是誰的粉，沒有刻意要站隊(duì)誰，只是有些K粉的挽尊理由實(shí)在太吊詭了。

比如說只有這么回答才能拿到毛巾，沒辦法啊。

那是不是只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目的，就可以不擇手段？

然后又會(huì)有人說，這不是什么大不了的事情，沒必要上綱上線啊。

可是有句話叫“不以惡小而為之”啊，如果每個(gè)人都覺得沒有造成嚴(yán)重后果就可以做一些不太好的事，我們的世界會(huì)變?cè)鯓樱?/p>

還有人說炎炎和美子也反水了啊。

但是人家沒有這樣再三作承諾啊，而且別人做不好的事，我也可以做是什么價(jià)值觀？

不過是綜藝而已，何必那么較真？

Sorry，我覺得，綜藝也應(yīng)該有自己的價(jià)值觀。

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