導讀自2019年1月，眾合天下公司內部召開了2019年年度工作規劃大會，并對眾合天下2019年的幫扶調研工作做出相關計劃之后，眾合天下總公司迅速成立拓展幫扶部，....

自2019年1月，眾合天下公司內部召開了2019年年度工作規劃大會，并對眾合天下2019年的幫扶調研工作做出相關計劃之后，眾合天下總公司迅速成立拓展幫扶部，開始著手在各省、區縣公司開啟系統化的全國幫扶工作，以完成眾合天下2019年“讓幫扶計劃走向全國、服務全國”的工作目標和展望。

根據眾合天下近期召開的2019年年中工作總結大會，從2019年3月至6月，眾合天下拓展幫扶中心共計對各省級和重點區縣級辦事處展開重點幫扶行動共計40余次，已經對所有已開業省級辦事處和籌備基本到位、即將開業的省級辦事處，全部開展了一輪次大規模的開展了開業支持與幫扶行動。

建立系統化的幫扶模式

據了解，在眾合天下的幫扶行動中，眾合天下總經理李曉親自帶領拓展幫扶部團隊成員，前往各辦事處進行幫扶宣講，主持債事沙龍活動，講解專業的債事業務知識，為每個辦事處組織進行架構梳理、業務知識培訓、及網點股東招募活動。

眾合天下幫扶人員在各個債事沙龍會議中，深入了解了各省、區縣辦事處的工作情況，為各公司梳理了遇到的各項工作問題，并且強化培訓了各省、區縣級辦事處如何開網點、如何進行股權分配、以及債事生活服務大系統等各項債事知識。

幫扶中心已成熟運營，進行債事知識普及工作

通過上半年的幫扶行動，眾合天下已逐步總結出一套成熟的拓展幫扶工作機制和流程，對眾合天下拓展市場起到了極大的推動作用，逐步形成了市場網點和經營業績同步快速發展的良好勢頭，有力地支撐了市場拓展和經營業績的大幅提升。

目前，幫扶行動已經逐步流程化、模板化。原則上，幫扶行動首先由所屬各區縣辦事處逐一報告基本情況，隨后進行幫扶指導，對債事從業人員組織債事基本知識培訓，并幫扶團隊舉辦大型債事沙龍會議。

在每次幫扶行動債事活動中，眾合天下幫扶團隊還會宣講債事大系統及相關手冊、流程，采用以訓代會，以會促訓等方式，普及債事基本知識。

創新培訓方式，建立代職培訓機制

從2019年5月開始，眾合天下總公司陸續從各省級、區縣級辦事處債事業務人員中，挖掘新的優秀債事人員，融入拓展幫扶團隊，在接受深度專業培訓的同時，一邊與拓展幫扶專員混編組成幫扶團隊，奔赴全國各級辦事處，大量開展幫扶行動，進行實戰訓練。通過1—2個月的代職培訓，快速提升省級辦事處的幫扶能力，又能擴大眾合天下幫扶團隊，為新成立的眾多辦事處及時進行幫扶指導。

2019年7月8日，眾合天下還聯合成長學院打造的新一度培訓課程——首期“企債星火100人計劃訓練營，集中培訓”與“市場調研和實習（實操企業債務）”兩部分進行培訓，將學習與實踐相結合的新方式，更有效促進債事人員專業能力提高，目標是為眾合天下打造近百位企債化解專家，并且培養更多優秀的精英債事人員，以達到助推眾合天下上市的進程。

眾合天下相關負責人表示，眾合天下下半年的工作重點依舊會放在幫扶工作之上，傳承并發揚公司的“讓”字文化，并讓眾合天下各省、區縣辦事處的工作得以全方位保質保量地順利完成。