導(dǎo)讀曾仕強(qiáng)，著名國(guó)學(xué)大師，中國(guó)式管理大師，被譽(yù)為“中國(guó)式管理之父”。在《做最好的總裁》一書(shū)中，曾仕強(qiáng)提出了做生意，當(dāng)老板，應(yīng)該為自己定下的三個(gè)目標(biāo)！讀來(lái)頗為引人....

曾仕強(qiáng)，著名國(guó)學(xué)大師，中國(guó)式管理大師，被譽(yù)為“中國(guó)式管理之父”。在《做最好的總裁》一書(shū)中，曾仕強(qiáng)提出了做生意，當(dāng)老板，應(yīng)該為自己定下的三個(gè)目標(biāo)！讀來(lái)頗為引人深思，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，做生意，真正成功的老板，往往都會(huì)有意無(wú)意地定下曾仕強(qiáng)所總結(jié)的這三個(gè)目標(biāo)！難怪人家能發(fā)財(cái)。下文就將這三個(gè)目標(biāo)分享出來(lái)，希望大家讀有所獲。

第一個(gè)目標(biāo)：賺錢(qián)

做生意，當(dāng)老板，賺錢(qián)是天經(jīng)地義的事情，能否賺錢(qián)是成功老板的標(biāo)準(zhǔn)。曾仕強(qiáng)指出，作為老板，固然沒(méi)有必要將“重義輕利”的道學(xué)掛在嘴邊，但也不必正兒八經(jīng)地強(qiáng)調(diào)“做生意不是做慈善”，因?yàn)檫@是每個(gè)人都心知肚明的道理。

不過(guò)，曾仕強(qiáng)所謂的將賺錢(qián)當(dāng)做目標(biāo)，是有前提的，那就是賺取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，也就是說(shuō)正當(dāng)?shù)刭嶅X(qián)。老板正當(dāng)賺錢(qián)，生意才能夠健康發(fā)展，才能繳納更多的稅收，也才能對(duì)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。因此，做生意，正當(dāng)賺錢(qián)，應(yīng)該是老板追求成功或者想要發(fā)財(cái)?shù)氖滓繕?biāo)。

不僅如此，賺錢(qián)從根本上講還是身為老板的一種責(zé)任。即便老板已經(jīng)發(fā)大財(cái)了，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了，不必在乎賺錢(qián)這回事了，也依然不能存著 “賺也好，不賺也行”的心理。因?yàn)槔习宀毁嶅X(qián)，事實(shí)上就是對(duì)原本可以生利的資源的浪費(fèi)，是很不負(fù)責(zé)任的一種做法。

另外，賺來(lái)的錢(qián)該如何處理，也是老板必須考慮的重要問(wèn)題。曾仕強(qiáng)以早期的美國(guó)企業(yè)家舉例，認(rèn)為他們基于對(duì)英雄主義的崇拜，將賺來(lái)的錢(qián)分給了高層，當(dāng)然老板自己分得是最多，這就會(huì)讓普通員工產(chǎn)生不公平、不合理甚至是被剝削的感覺(jué)，就容易勞資沖突，引起員工抗?fàn)帯？梢?jiàn)，賺錢(qián)固然很不容易，但要想把賺來(lái)的錢(qián)合理地處理，也是非常困難的，老板必須予以高度的重視。

第二個(gè)目標(biāo)：惜命

做生意，當(dāng)老板，肩負(fù)的責(zé)任是很重大的，不可半途而廢。為了順利實(shí)現(xiàn)自己的成功理想和企業(yè)的愿景，必須合理地怕死，珍惜自己的生命健康，使自己具有健康的體魄，隨時(shí)都能夠充沛的精力，如此，才有充分的把握和資本，不斷發(fā)展自己的事業(yè)。

俗話說(shuō)“賺得到，吃不到”，這實(shí)在是很可悲的。做生意，老板一方面要以賺錢(qián)為目標(biāo)，一方面也要珍惜自己的生命健康。對(duì)此，曾仕強(qiáng)認(rèn)為，怕死怕到合理的程度，是一個(gè)老板應(yīng)該有的良好心態(tài)。

有人或許會(huì)說(shuō)，生命不在乎長(zhǎng)與短，能不能產(chǎn)生價(jià)值才是最重要的。但這句話，卻并不適合老板階層。老板的生命，當(dāng)然是很有價(jià)值的。多活幾年，才能做出更多更大的貢獻(xiàn)。老板可以將賺錢(qián)甚至是發(fā)財(cái)視為成功目標(biāo)，但不能用生命健康來(lái)交換，這是不可違背的大原則。尤其是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，“過(guò)勞死”這種危害似乎對(duì)老板階層很感興趣，十分喜歡找上門(mén)來(lái)，因此，老板更應(yīng)該時(shí)常提醒自己，身體是最大的本錢(qián)，不要過(guò)分勞累才好。

第三個(gè)目標(biāo)：留名

“雁過(guò)留聲，人過(guò)留名”，做人，當(dāng)然要留下好名，做生意，當(dāng)老板，自然也不例外。曾仕強(qiáng)指出，經(jīng)營(yíng)公司或企業(yè)的人，必須重視商譽(yù)，所謂商譽(yù)，就是讓顧客覺(jué)得自己不吃虧，讓社會(huì)大眾覺(jué)得不反感，讓員工在外面的時(shí)候不覺(jué)得沒(méi)面子。 所以，作為老板，要時(shí)常探索顧客的需求，根據(jù)顧客的需求來(lái)經(jīng)營(yíng)；要主動(dòng)關(guān)心社會(huì)，回饋社會(huì)，多做有益于社會(huì)的事情；對(duì)于員工，則要多顧忌員工的面子和實(shí)惠，不可只是畫(huà)大餅。

對(duì)于老板階層來(lái)說(shuō)，錢(qián)賺得越多的時(shí)候，往往就會(huì)越意識(shí)到名聲重要性，所以。與其在以后苦苦建立名聲甚至花錢(qián)買(mǎi)名聲，不如一開(kāi)始，就將留名當(dāng)做一個(gè)成功目標(biāo)，和賺錢(qián)、惜命一切，予以充分的重視。