導讀【困惑】有些同事，會把其它同事的錯誤，偷偷告訴領導（我們假設沒有添油加醋，而是實話實說），這種行為，一般為同事們所不齒，稱之為打小報告，那么，站領導的立場上....

【困惑】有些同事，會把其它同事的錯誤，偷偷告訴領導（我們假設沒有添油加醋，而是實話實說），這種行為，一般為同事們所不齒，稱之為打小報告，那么，站領導的立場上，是怎么看待這種人這種事的？或者說，對偷偷告密者自身來說，這種行為會給自己帶來什么影響？

【解析】在職場中喜歡告密(打小報告)的人，無一不被認為是小人之舉，讓人深惡痛絕，既然人人都討厭告密者，為什么告密者還有市場？究其原因，那就是領導喜歡告密者。有了告密者，領導自身的權力安全就會得到保證，管理工作就會更加地得心應手。

1.信息的需要

在職場中，人都喜歡偽裝自己，特別是在領導面前表現出聽話和順從，從而獲得領導的信任和好感。所以領導看到的都是一張張笑臉，根本就無法接觸到事情的真相，也不清楚這些人的想法，這無疑是非常危險的，所以每個管理者，無一不對真實的信息極度的渴求。告密者的出現，就是彌補了領導對信息的需求，有了真實的信息，就可以做出相對應的調整和決策。

2.獎勵并加以引導

面對告密者，一定要給與獎勵，這樣的話才會鼓勵他繼續告密，哪怕是一些雞毛蒜皮的小事，也要給與一定的獎勵并加以引導，告訴他應該怎樣收集有用的信息。千萬不要去打擊，不然以后就沒有人來告密了，一旦領導對組織內的信息無法掌握，那么就會被下屬蒙蔽，權力也就被架空了。

3.維護自身的權力安全

告密者除了能夠提供有用的信息以外，還可以在組織內形成一種“恐怖”氣氛。比如，幾個關系比較好的朋友相聚一起吃飯，說了一些不該說的話，第二天就被傳得到處都是。這樣就會在他們之間種下一顆懷疑的種子，讓他們相互猜忌，人人自危，只有這樣才無法形成鐵板一塊的小團體，領導的管理工作才會更加的得心應手，也不用擔心有人會做出違背組織規定的事。除此之外，還有一個比較陰暗的方法，就是把告密者的信息在私下泄露給被告密者，讓他們之間相互斗爭，而領導在其中作為裁判進行調解，雙方都得對領導服服帖帖。

其實捅你最狠的人，往往都是和你關系最好的那個人，你把他當朋友，他卻把你當墊腳石，這種事情在職場很常見。職場本來就不是講感情的地方，而是一個相互爭奪利益的戰場，身在職場中的我們，一定要謹言慎行，不要對任何人袒露心菲。