導(dǎo)讀說話親切、做事踏實是村民們對昭武村鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊隊長朱振興的普遍印象。駐村幫扶工作以來，朱振興以村為家，傾心幫扶，贏得了昭武村村民的認同和信賴。駐村....

說話親切、做事踏實是村民們對昭武村鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊隊長朱振興的普遍印象。駐村幫扶工作以來，朱振興以村為家，傾心幫扶，贏得了昭武村村民的認同和信賴。

駐村之初，涉及面廣的各類政策對于朱振興來說是一個不小的挑戰(zhàn)。面對全新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，朱振興主動帶頭學(xué)習(xí)政策知識，第一時間帶領(lǐng)工作隊員走訪農(nóng)戶了解村情民意，用問“細”于民、用心幫扶的工作態(tài)度贏得了村民的認可。

“對農(nóng)戶來說，政策的宣傳也比較到位，經(jīng)常吃過飯的時候，入戶給有些農(nóng)戶宣傳一些政策信息，有些有困難的群眾了解一下家庭困難，朱隊長他們做得都很到位，我們確實很暖心。”昭武村村民王東杰說。

以前的昭武村，是全鎮(zhèn)的“落后村”和“村集體經(jīng)濟薄弱村”，債務(wù)多、負擔重，群眾不滿意、干部沒威信，村集體事業(yè)寸步難行。如何破題開篇？作為工作隊隊長的朱振興，和隊員多次遍訪村民，了解村民的困難、需求，摸清村情村況，與村兩委溝通研判，找到制約發(fā)展的因素，探索出了一條新路子。

“駐村之后通過走訪調(diào)研，向我們的老黨員老干部以及致富能手，征求他們的意見，征求他們的建議，終于理清了思路，然后走出了一條黨支部＋的模式，由黨支部帶領(lǐng)創(chuàng)辦村集體紅色村企。”昭武村鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊隊長朱振興說。

在確定成立昭武村“紅色村企”后，朱振興和隊員全力協(xié)助昭武村探索推行集體經(jīng)濟組織公司化運營改革。充分利用自己在縣市場監(jiān)督管理局的工作經(jīng)驗，幫助昭武村在總結(jié)推廣“土地銀行”“田保姆”超市的基礎(chǔ)上，率先成立昭武村“紅色村企”，即臨澤縣鴨暖昭武農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司。

“在經(jīng)營公司的這一塊上，我們作為普通的農(nóng)民，還不是很認知，但是鄉(xiāng)村振興工作隊的兩位主任，對我們這些工作每個環(huán)節(jié)和細節(jié)都進行了指導(dǎo)，特別是公司的三層框架，包括法人治理這一塊，還有公司章程的這一塊，對我們都進行了很好的指導(dǎo)。”鴨暖鎮(zhèn)昭武村黨支部書記楊發(fā)偉說。

公司成立后，朱振興和村“兩委”溝通商議，充分在全村高標準農(nóng)田上做文章，從種到收，從犁地、深松、鋪膜、點種，到無人機飛防、水肥一體化、滴灌設(shè)施回收使用，全面推行公司化運營，著力調(diào)動農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的積極性。今年，昭武村村集體經(jīng)濟突破了100萬元。

“公司成立以來，統(tǒng)一犁地，農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷，水肥托管，給我們村的農(nóng)戶節(jié)約了一定的成本，農(nóng)戶也得到實惠了。”昭武村村民王東杰說。

如今的昭武村舊貌換新顏，群眾日子越過越紅火，這離不開村兩委干部和黨員群眾的拼搏奮斗，更離不開駐村工作隊的心血和付出。新征程上，朱振興和鄉(xiāng)村振興工作隊的隊員將團結(jié)帶領(lǐng)群眾接續(xù)奮斗，譜寫鄉(xiāng)村振興新樂章。

“下一步，我們昭武村駐村工作幫扶隊將認真學(xué)習(xí)宣傳徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮好駐村幫扶干部“六員”作用，切實履行好駐村工作隊“六幫”職責，充分利用好1.25萬畝高標準農(nóng)田，持續(xù)推進玉米制種等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟，切實為昭武村鄉(xiāng)村振興貢獻駐村幫扶力量。”昭武村鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊隊長朱振興說。（巖蕙、張燕婕）