導(dǎo)讀辭退員工，是HR工作必須掌握的一個(gè)實(shí)操技能，但是很多HR都喜歡做其它模塊，也不愿意涉獵這種得罪人的事，因?yàn)闆](méi)有人愿意去得罪人，我來(lái)為大家科普一下關(guān)于hr對(duì)公....

辭退員工，是HR工作必須掌握的一個(gè)實(shí)操技能，但是很多HR都喜歡做其它模塊，也不愿意涉獵這種得罪人的事，因?yàn)闆](méi)有人愿意去得罪人，我來(lái)為大家科普一下關(guān)于hr對(duì)公司以及部門的建議?以下內(nèi)容希望對(duì)你有幫助!

hr對(duì)公司以及部門的建議

辭退員工，是HR工作必須掌握的一個(gè)實(shí)操技能，但是很多HR都喜歡做其它模塊，也不愿意涉獵這種得罪人的事，因?yàn)闆](méi)有人愿意去得罪人。

既然這個(gè)企業(yè)是一家制造業(yè)，有可能規(guī)章制度不一定就是很健全，那么我們HR該怎么辦呢？修訂規(guī)章制度？那是必須的，但是規(guī)章制度猶如“遠(yuǎn)水”，俗話說(shuō)的好，遠(yuǎn)水解不了近渴，既然工作還得繼續(xù)做，那么我們就通過(guò)改善流程去操作。

說(shuō)到這里，相信各位HR伙伴們肯定會(huì)比較糾結(jié)，那規(guī)章制度到底要不要修訂呢？規(guī)章制度，等以后有時(shí)間了，再去修訂吧。

因?yàn)樾薷囊?guī)章制度會(huì)涉及到職工代表大會(huì)，涉及到工會(huì)代表大會(huì)，如果你的公司從來(lái)就沒(méi)有開過(guò)職工代表大會(huì)，或者甚至連工會(huì)都沒(méi)有，你修改規(guī)章制度，難道是閉門造車？

修訂后的制度可行嗎？合法嗎？對(duì)員工有約束力嗎？

下面，我們就講一講工作流程怎么改善的細(xì)節(jié)吧，畢竟流程改善，不用太費(fèi)神費(fèi)力，只需要部門經(jīng)理，特別是車間主任稍微配合一下就行了。即便，車間主任他們不愿意配合你，但是有了這個(gè)流程，你做這個(gè)工作，也比較符合規(guī)定，如果出現(xiàn)官司了，你也有證據(jù)在手里面，到時(shí)候老板查核問(wèn)題和流程，也不用你HR去背鍋。

但是這個(gè)流程改善呢，必須要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)，或者是公司發(fā)布一個(gè)工作通知函，要求各部門必須履行自己的職責(zé)。

首先，我們HR必須了解車間一線崗位的工作要求，工作細(xì)節(jié)，做什么內(nèi)容？怎么做，才能符合要求？

我們HR在和部門經(jīng)理（或車間主任）溝通后，把這些細(xì)節(jié)收集起來(lái)，然后整理一個(gè)試用期的錄用條件，如果是轉(zhuǎn)正后的要求，就整理一個(gè)轉(zhuǎn)正后的要求。這些要求，在員工入職的時(shí)候，就和員工簽訂清楚，讓員工明白，一旦不符合上述條件，就有可能會(huì)被公司無(wú)償辭退。

其次，HR可以設(shè)定一個(gè)超級(jí)簡(jiǎn)易的表格，這個(gè)表格，一定要非常簡(jiǎn)單，不要像正常表格那樣，搞得很復(fù)雜。

這個(gè)表格怎么設(shè)定呢？其實(shí)，就是先設(shè)置一下員工的信息，員工的信息主要有，姓名，身份證號(hào)碼（必須是身份證號(hào)碼，不要設(shè)置什么年齡項(xiàng)目，沒(méi)必要），入職日期，部門，崗位等信息即可。

第二個(gè)核心項(xiàng)目，是部門經(jīng)理的員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。我們HR可以將其設(shè)定為“不符合錄用條件”，將這個(gè)意見直接打印進(jìn)去，然后請(qǐng)部門經(jīng)理在此處簽字即可。

這么做的目的，就是傻瓜式的操作，不要讓部門經(jīng)理多簽一個(gè)字、多些一個(gè)字。我們這里的處理意見，必須寫的是“不符合錄用條件”，HR也不要搞得很復(fù)雜，再增加幾個(gè)意見進(jìn)去，沒(méi)有必要。

第三個(gè)核心項(xiàng)目，就是人力資源部的意見處理。人力資源部意見，那就是更簡(jiǎn)單，就是“同意部門的意見！”

然后再將此表格交予公司總經(jīng)理或老板簽個(gè)字，那么這個(gè)手續(xù)就完善了。

所以，有的時(shí)候，我們與其抱怨公司管理混亂，不如自己動(dòng)腦經(jīng)將流程改善哦。

各位HR伙伴，你們自己說(shuō)，不符合錄用條件，需要規(guī)章制度作為支撐嗎？如果你在入職的時(shí)候，就和員工簽訂了錄用條件，那么辭退員工在溝通過(guò)程中，就要輕松許多。

故，與其抱怨，HR不如改進(jìn)工作流程！少一些抱怨，多一些改善，會(huì)給你的工作增添許多色彩！

（作者：沈冬青）