導(dǎo)讀紙尿褲是孩子一出生就免不了的剛需、消耗品，而紙尿褲的使用，一般會(huì)在孩子學(xué)會(huì)如廁后，才停止，因此可見其市場的廣闊。如何能知道一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國家紙尿褲市場是“....

紙尿褲是孩子一出生就免不了的剛需、消耗品，而紙尿褲的使用，一般會(huì)在孩子學(xué)會(huì)如廁后，才停止，因此可見其市場的廣闊。如何能知道一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國家紙尿褲市場是“藍(lán)海”還是“紅海”？

有機(jī)構(gòu)研究認(rèn)為，影響一個(gè)國家或地區(qū)嬰兒紙尿褲和濕巾市場發(fā)展的重要因素和適齡兒童數(shù)量和人均GDP水平有關(guān)。而縱觀中國紙尿褲市場的發(fā)展，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是如此。

隨著我人均GDP的提升以及二胎政策的開放，我國紙尿褲品牌迎來了一個(gè)爆發(fā)期，如今我國紙尿褲品牌將近3000個(gè)，這對(duì)消費(fèi)者來說，讓他們有了更多的選擇，而對(duì)紙尿褲品牌來說則是面臨著時(shí)代大考，若是不能求新求變，勢(shì)必會(huì)被市場拋棄。

在這種情況下，紙尿褲品牌如何迎難而上，掌握市場話語權(quán)？

泰迪熊紙尿褲認(rèn)為，紙尿褲歸根結(jié)底還是要以產(chǎn)品為基本，并且與時(shí)俱進(jìn)。這兩者缺一不可。

以產(chǎn)品為基本。不管是任何品牌，只有擁有核心技術(shù)，才能在市場中有競爭力可言。泰迪熊于2009年，經(jīng)德國著名的嬰童消費(fèi)品公司Teddyb?r international GmbH授權(quán)進(jìn)入中國。十余年來，秉承“伴·成長 漫時(shí)光”品牌理念，打造出適合寶寶的三大產(chǎn)品：“親膚活力”、“臻薄寵愛”、“輕盈透薄”。泰迪熊紙尿褲自成立以來，始終遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡に嚕捎萌蜃钕冗M(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)流程正規(guī)安全，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)配備全自動(dòng)化實(shí)時(shí)檢測系統(tǒng)，質(zhì)量監(jiān)控電腦顯示器呈現(xiàn)實(shí)時(shí)信息，嚴(yán)格把握生產(chǎn)流程的透明可控。

與時(shí)俱進(jìn)。在泰迪熊紙尿褲看來，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能在市場中有立足之地。如今隨著90、95后成為母嬰行業(yè)主力軍，紙尿褲品牌在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)也要戰(zhàn)針對(duì)受眾群體進(jìn)行創(chuàng)新，如銷售渠道，設(shè)計(jì)包裝等。

為更好地為消費(fèi)者服務(wù)，泰迪熊紙尿褲為暢通渠道，不斷打通微博、微信、線下、電商等多個(gè)平臺(tái)，和消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)系。2020年因疫情影響，直播成為品牌帶貨的一大主要平臺(tái)，在這種情況下，泰迪熊紙尿褲積極直播，在特殊時(shí)期，為消費(fèi)者帶來良好的產(chǎn)品和周全的售后服務(wù)。

同時(shí)，為滿足更多細(xì)分人群的需求，增強(qiáng)社群黏性，泰迪熊紙尿褲攜手星座最強(qiáng)IP同道大叔，上線眾多聯(lián)名產(chǎn)品，將萌趣、高級(jí)、獨(dú)特等元素，融入到產(chǎn)品中，為中國寶寶們帶來了全新的健康成長體驗(yàn)。

過硬的產(chǎn)品，渠道等各方面的與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，企業(yè)和品牌才能在一片混戰(zhàn)中殺出重圍。想了解更多與泰迪熊紙尿褲相關(guān)的信息嗎？請(qǐng)關(guān)注“德式泰迪熊”微信公眾號(hào)，和萌熊一起交流育兒心得。