導(dǎo)讀通信系統(tǒng)日益發(fā)達(dá)，工作通知也從面對面，點(diǎn)對點(diǎn)傳達(dá)，變成了工作群發(fā)送。一鍵發(fā)送省去了領(lǐng)導(dǎo)的麻煩，但讓員工們開始苦惱是該干脆假裝沒看見，還是回復(fù)“收到”或“好的....

通信系統(tǒng)日益發(fā)達(dá)，工作通知也從面對面，點(diǎn)對點(diǎn)傳達(dá)，變成了工作群發(fā)送。一鍵發(fā)送省去了領(lǐng)導(dǎo)的麻煩，但讓員工們開始苦惱是該干脆假裝沒看見，還是回復(fù)“收到”或“好的”。

怎樣回復(fù)體現(xiàn)的是你的情商和職業(yè)素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)用人不只是看業(yè)務(wù)能力，還會(huì)關(guān)注做事的細(xì)節(jié)，員工的溝通表達(dá)和情商。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)通知該如何回復(fù)，先搞明白這3點(diǎn)，否則你將不堪重負(fù)。

【一】群發(fā)通知也要回復(fù)

領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)就往工作群里扔一個(gè)通知，群里幾乎每天都叮叮作響，確實(shí)給員工造成了職場負(fù)擔(dān)。但即使心生厭惡，也一定要做出回復(fù)。

首先，回復(fù)信息是基本的社交禮儀，是對發(fā)信者的一種交代。其次，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你沒回復(fù)，遇上心胸寬廣的，只當(dāng)你是沒看見或沒來得及回復(fù)；遇上狹窄嚴(yán)厲的，恐怕得找你訓(xùn)話或默默給你記過。不要心存僥幸以為群里人多，回復(fù)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少?；ヂ?lián)網(wǎng)是有記憶的，你在群里的發(fā)言都有記錄，領(lǐng)導(dǎo)要想追查也有據(jù)可依。

況且回復(fù)也就一句話的事，只要在同事們排隊(duì)式的發(fā)出回復(fù)時(shí)，有樣學(xué)樣就行。不然，等領(lǐng)導(dǎo)親自cut到你時(shí)就被動(dòng)了。

【二】工作信息要回復(fù)“收到”

昨天領(lǐng)導(dǎo)在公司群里通知周一早上十點(diǎn)要開例會(huì)，我們照例一連串地回復(fù)“收到”，沒過一會(huì)群里出現(xiàn)了毫無征兆的寂靜。一看，原來是公司新來的實(shí)習(xí)生發(fā)了一只熊拿著對講機(jī)說“收到！Over！”的表情包，后來還加了一句“怎么都不說話了（又一個(gè)表情符號(hào)）”。

新人果然是新人，攤上大事了還樂呵呵的，估計(jì)同事們都在為他“默哀”了。果不其然，周一的會(huì)議一開始領(lǐng)導(dǎo)就點(diǎn)名批評這位實(shí)習(xí)生，態(tài)度輕浮，做事不穩(wěn)重。希望他可以吃一塹長一智。

工作通知是職場上的正式事件，哪怕它以社交軟件的方式發(fā)出，你也要正式的回復(fù)“收到”二字，表示收到指令。無論領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)多和藹，或是和你私交多好，回復(fù)工作通知時(shí)絕不能出現(xiàn)“好的”、“OK”手勢、網(wǎng)絡(luò)語、以及任何表情包。

在工作場合你和領(lǐng)導(dǎo)是上下級關(guān)系，出于職位的不對等，你隨意的回復(fù)方式很可能會(huì)惹怒領(lǐng)導(dǎo)，讓他誤以為你不尊重，想要挑戰(zhàn)他的權(quán)威。

【三】有其他情況要及時(shí)私聊匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)在工作群里發(fā)通知，你有其他情況參加不了，要及時(shí)私聊他匯報(bào)。不可以直接在群里告訴領(lǐng)導(dǎo)你參加不了，因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你不參加，難免有其他同事想溜號(hào)也跟著你請假，這就讓領(lǐng)導(dǎo)很為難，最后只能采用一刀切的方式，所有人都得參加。

比較妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵然貜?fù)“收到”，表示收到指令，再跟一句“有情況私信匯報(bào)給您”，提醒領(lǐng)導(dǎo)接收你的私信。既讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你很有禮貌，又能給自己留有余地，請假也會(huì)更順利。

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