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發(fā)布時間:2024-01-19閱讀(12)













































我以前當科員時,總喜歡以自己的邏輯揣摩領導意圖
比如計劃休假的前幾天,我都會小心翼翼、精神抖擻的干工作,高質量高標準
以為把工作干好,提休假時領導就會順利答應
結果常常是,幾天班加下來,提休假看到的是領導的黑臉
而其他人整天晃來晃去,提休假領導很干脆答應了,還問要不要多休幾天
這時候,你很容易誤解為領導厚此薄彼,不論功行賞
其實我和領導的思路沒在一條線上
你提出休假,領導同不同意,和你前期工作表現(xiàn)毫無關系
領導的判斷標準只有一條,就是你是否走得開,走了會不會影響工作
你一直很忙的話,領導會覺得你走了會對工作的連續(xù)性產生較大影響
而你一直晃來晃去,領導會覺得你最近沒什么事,休假正是時候
同樣,領導交代工作,是因為他手頭有個工作,且必須交下去
你想躲,想推,是躲不開推不掉的
不如站在領導的立場上,想一想有什么辦法既幫領導解決問題,又不會讓自己太累
實際上,領導的想法往往很簡單,很少有領導天天想著如何整人
我們總拿自己的邏輯和價值判斷領導的意圖,肯定會在錯得離譜中加深誤解





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