導讀有一句話不知道大家聽過沒有，叫做“一碗水端平”，這句話的意思就是絕對公平，能夠保證所有人的利益都處在大致的水平線上，在競爭激烈的職場，能夠做到“一碗水端平”....

有一句話不知道大家聽過沒有，叫做“一碗水端平”，這句話的意思就是絕對公平，能夠保證所有人的利益都處在大致的水平線上，在競爭激烈的職場，能夠做到“一碗水端平”的領導，是有職場大智慧的，情商超高、手段過人，遇到這種領導，一定要緊隨其后，這是你職場中不可多得的貴人。

但是，能夠做到公平的如同鳳毛麟角，大部分時候，我們總需要面對不公平的存在。比如說，做得很多卻總是得不到認可，得不到領導的提拔；或者不會拒絕，越能干，干得越多，最終反而不如會說的那些人走得快；再或者，領導一心扶持自己人，打壓別人，自己處于被打壓的狀態(tài)下，郁郁不得志。

上面的情況，才是職場人最經(jīng)常面對的現(xiàn)狀，處理不好的話，會耽誤自己的發(fā)展甚至讓自己倒退，畢竟幾乎沒有人能夠心態(tài)平和面對不公平，一旦心態(tài)失衡就容易沖動，沖動往往是犯錯的開始。尤其是，讓你沖動，往往是一些人整你的方式。

因此，學會正確處理不公平的現(xiàn)象，是我們在職場必須進修的課程，既不能過于軟弱，也不能過于沖動。有人說，領導打壓自己，我能怎么辦？我沒有任何辦法，只能默默承受啊。其實不是這樣的，這種情況就好像你站在十字路口，是有選擇的，只不過要看你懂不懂得去選擇。

舉個例子吧，營銷行業(yè)大家都知道，幾乎是一個完全靠客戶吃飯的行業(yè)，有客戶你就有話語權(quán)，當然了你有客戶也就成為了大家覬覦的對象。混跡營銷行業(yè)十來年，我遭遇過無數(shù)針對，有一次被區(qū)域總小A針對的經(jīng)歷，可以為大家提供點參考。

從小A空降而來的第一天，我就知道這個領導是關(guān)系戶，年紀輕輕坐到這個位置上鍍金，自然是野心很大的。果不其然沒多久，就盯上了幾個經(jīng)理的客戶，在各種威逼利誘之下，幾個經(jīng)理都交出了自己一小部分的客戶。

當然，我也被小A盯上了，我清楚得明白，小A和我地位、年齡、經(jīng)歷、背景的差距，讓我不可能通過拉攏關(guān)系和小A和平相處，想要破解打壓，避免自己核心利益受損，只有一個辦法-降維打擊。

說起來也簡單，我一個大客戶很有能量，地位很高，我用盡了方法，他終于答應協(xié)調(diào)一位領導到我們公司視察。視察的當天，我們集團的總經(jīng)理親自過來陪同。在我大客戶的周旋下，領導視察當天的講解全部由我負責。

在我精心準備下，講解非常順利，領導和我們集團總經(jīng)理都十分滿意，總經(jīng)理破天荒專門為領導介紹了我。視察結(jié)束后，果不其然和我想的一樣，小A完全摸不透我的情況了，最終通過別人的嘴傳來一個“相安無事”的信號，我終于成功保住了自己的利益。

這就是降維打擊、這就是借勢，借勢的方法有很多，但是核心就是借助能量拔高自己的地位，從而產(chǎn)生上層壓制和降維打擊的效果，讓一些人忌憚，不敢輕易針對你。

就好像我的案例一樣，雖然那位領導和集團總經(jīng)理全程都沒有透露和我有任何關(guān)系，但是正是這種神秘而且看起來很器重，成為了我借的勢，成功化解了一次危機。

不是說，我們必須死扛到底，不愿意放棄自己的一些利益，而是在很多時候，自己的努力被人無條件撬走，總是心有不甘的，這種情緒壓在我們心頭，時間長了，會出問題的。

那么，遭遇到領導的打壓，該如何做呢？

01 首先，絕對需要冷靜

有人說，遭遇到領導打壓，那我就正面硬剛，然后走人。這方法當然可以，但是當你在一個企業(yè)做了很久，有了深厚的客戶基礎，你意氣用事走了，你就真的確定能夠帶走所有的客戶？換句話說，領導是不是也剛好想讓你意氣用事，讓你沖動，最后走人呢？

你有沒有想過上面說的問題？被針對了本來就是容易犯錯的時候，你沖動行事豈不是犯了更大的錯誤。所以保持絕對冷靜，不動聲色是我們的第一步，人的思維只有清醒和冷靜，才能做出正確的決定。

能夠做到冷靜不沖動，才是正確解決問題的第一步。

02 其次，嘗試拉攏關(guān)系

任何行業(yè)、任何問題，從下往上解決問題，付出的代價啊都是最小的，你能不能體會這句話的含義。因此，在冷靜過后，我們要做的就是，嘗試從下往上解決這個麻煩，利用最小的代價撬動對方的心理。

打感情牌也行、尋求中間人也行、禮尚往來也可以，嘗試用最小的代價，去讓對方放棄或者不好意思提更大的企圖，這個過程也許很漫長，也許讓我們吃“閉門羹”，但是臉皮一定要厚，你要明白，你付出的代價一定是遠遠小于對方打壓的后果。

這不是討好，這是人情世故，這是現(xiàn)實，利用你的一切能夠獲得的渠道，去改變對方的意圖和思維。要記住一句話，很多實現(xiàn)最開始看起來，都好像完全不可能一樣。

03 最后，嘗試降維打擊

什么是降維打擊，我想大家都明白。這也是職場人被打壓后，無可奈何選擇的最后辦法，這是從上往下解決問題的辦法，這種方法只要啟用了，一般就能很快解決問題，但是往往付出的代價也是最大的。

和我的例子一樣，到了沒有任何辦法的時候，想一想如何去借到更高的勢力，能夠讓打壓你的人忌憚，就成功了。有的人說這是狐假虎威，實際上，能夠讓老虎幫助我們助威，也是一種能力。

借勢，是從逆境中掙脫最有效的辦法，我們要做的，就是想盡一切辦法，讓一些大佬在關(guān)鍵的時候露個面或者為我們說句話。這其中的核心就是，把關(guān)系做在平常。

把關(guān)系維護在平常，某一天，你的某條關(guān)系線才能爆發(fā)出強大的能量，幫你脫離困境，這種事情在職場很常見。日久見人心，臨陣磨槍的關(guān)系往往是不靠譜的，只有把關(guān)系維護在日常，才等于給自己增加一條保障措施。

寫在最后

領導打壓很常見，每個職場人都有可能遇到，如何破解好，是需要智慧的，一定要善于處理，才能讓自己的職場之路，走得又快又穩(wěn)。

推薦一個專欄《職場心計》，作者很厲害，精通職場生存技能，我也學習過這門課。實際上，現(xiàn)代職場玩的就是心機，雖然很功利，但是這就是現(xiàn)實，只有心計玩得好，才能積累更多優(yōu)勢，發(fā)揮自己的長處，爭取更多資源，感興趣的可以學一學，量力而行。