當前位置:首頁>職場>每天打卡記錄表格(用打卡記錄表管理時間)
發布時間:2024-01-19閱讀(12)
卓有成效的管理者都善于做時間管理記錄表或是時間打卡,并每月定期進行復盤,每次檢查之后,他們就會發現,自己哪些方面還需要進一步的改進,這就是一種管理時間的踐行,只有通過反復修訂,才能找到最有效的時間計劃。

我曾經做事沒有計劃,不知道自己每天干了些什么事,零零散散的,做一天和尚撞一天鐘,沒有了目標,也談不上什么效率。
比如說,有一本書看了幾頁以后,丟在了一邊,然后一本書可能一年都沒有看完。再比如計劃好的事情,想在一個月之內完成,結果斷斷續續的,最終沒有完成。運動可以得到健康的身體,可是為什么有的人一直得不到健康,就是因為他沒有把這項運動當作一個習慣去堅持。

為了解決這個問題,我咨詢了許多導師,他們告訴我要學習時間管理,項目管理,計劃管理。我采納了一種方法,就是做一個項目計劃表,每天要完成哪些事情,在表上面列出來,如果當天其中的某一項完成了就標上一個鉤。每天都來看這個表完成的情況,如果沒有完成的話,就趕快抓緊時間去完成。從而做到每天都能夠心中有數。
由此可以看出,如果認真去努力實踐,時間是可以管理的。作為管理者,應該時刻警醒,什么事是應該做的,什么事浪費精力,然后選擇重要的事去完成,進行卓有成效的時間管理,就需要找出哪些活動是浪費時間,并將這些浪費時間的活動從時間表上排除。

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