發(fā)布時間:2024-01-19閱讀(16)
#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#
文/馬梓開
前不久,我和S公司老板溝通起公司部門人員的管理問題時,說到了骨干人員之間因工作出現(xiàn)矛盾、爭執(zhí)不下影響到正常工作開展之后的處理難題。
該老板表示,他的方式就是組織飯局,雙方一起坐下來,幾杯酒下肚,把話說開了就行了。再不行了,要求矛盾的雙方各喝三杯酒,然后自我批評一下,就可以相互握手言好了。
所以我們會發(fā)現(xiàn),對老板來說,飯局的第一個作用,就是可以化解矛盾,可以利于解決問題,可以避免員工因為工作矛盾而影響到相互關(guān)系處理和協(xié)作精神。
除了化解矛盾之外,領(lǐng)導(dǎo)組織飯局還有哪些作用呢?我們一一來說:

通過組織飯局,員工彼此之間,員工和領(lǐng)導(dǎo)之間,員工和老板之間就會獲得更多的交流機(jī)會。
不同公司對于這種飯局處理方式各異。有的是定期組織飯局,有的則是隨意的。
公司領(lǐng)導(dǎo)知道,老板更清楚,在飯局這種可以放松下來的環(huán)境中,員工的本性就可以得到充分流露,通過閑聊也好,通過自我表達(dá)也好,可以讓員工得到相互間的更多了解。
而更多的好處則是,由于大家放開了,彼此間可以獲得更真實的交流。通過交流,就縮短了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的心理距離,縮短了員工和老板之間的心理距離。讓員工們看到平時高高在上的領(lǐng)導(dǎo)或老板,也是通情達(dá)理的普通人。
有了飯局的這種活絡(luò)感情、增進(jìn)了解的方式,有助于公司增進(jìn)和員工之間的黏性。

通過飯局,不但可以增進(jìn)彼此了解,而且可以緩解因工作產(chǎn)生的緊張關(guān)系,化解工作中的細(xì)小矛盾。畢竟大家都是為了工作,沒什么不可以相互理解的,也沒什么不可以相互體諒的。
所以在這種時候,飯局就是活躍氣氛的橋梁,就是增進(jìn)理解的工具,就是讓員工可以在放松的條件下,把對于同事的不滿,對于領(lǐng)導(dǎo)的不滿加以適當(dāng)釋放,進(jìn)而獲得小問題小矛盾的解決。
平時不方便說的話,幾杯酒下肚,就可以說了;平時對領(lǐng)導(dǎo)積壓的一些想法或看法,幾杯酒下肚,也就有勇氣表達(dá)了。
你說了想說的,領(lǐng)導(dǎo)也就更清楚你的真實想法了,這不但利于相互了解,更利于關(guān)系更上一層樓。

如果說在平時的工作當(dāng)中,大家都有點放不開的話,那么飯局中就會輕松多了;如果說在平時的工作當(dāng)中,大家都顯得比較拘謹(jǐn)、比較嚴(yán)肅、比較保守的話,那么在飯局中就會適當(dāng)放開了。
當(dāng)然,有時候放得過開,也不見得是好事,比如有些員工會顯得比較操蛋,比較輕浮等等。但是整體來看,透過飯局這種方式,領(lǐng)導(dǎo)通過仔細(xì)觀察,可以看到每個員工的真實想法,可以看到每個員工的真實本性,可以增加對員工的了解,可以通過各種秘而不宣的測試,獲得員工對一些事情的真實看法,這樣就有利于領(lǐng)導(dǎo)針對某些事情的具體決策選擇。

通過飯局的組織,可以讓員工的生活顯得更豐富一點,可以解決細(xì)小的工作矛盾,可以增進(jìn)彼此了解,可以讓員工流露真心,同時還可以展現(xiàn)老板的親和力,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,展現(xiàn)公司文化的親切自然。
飯局的組織,在公司中通常是作為一種福利形式來存在的,正如集體生日、團(tuán)建、野餐、下午茶和旅游是一種福利一樣。
因為有了這種福利,就可以展現(xiàn)出公司對員工的關(guān)懷,展現(xiàn)出公司對員工生活豐富需求的一種響應(yīng)。
花了錢,大家一起交流一下,一起開心一下,一起快樂一下,這也是很多公司組織飯局的意思所在。

當(dāng)然,飯局不只是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的,更有領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間的,老板和老板之間的,領(lǐng)導(dǎo)和老板之間的等等。
而領(lǐng)導(dǎo)之間的飯局,往往是為了鞏固關(guān)系,鞏固人脈,表達(dá)深度合作意向、提供新的線索,獲得彼此照應(yīng)的一種心照不宣的方式。
領(lǐng)導(dǎo)之間的飯局,有時候還起著互換資源、化敵為友的作用,起著拓展人脈,獲得更多有價值信息的作用。
平時不燒香,臨時抱佛腳這種事,是國人普遍反感的,而飯局這種形式,就是一種“平時燒香”的方式。
請客送禮 禮尚往來,國人鞏固或增進(jìn)相互關(guān)系,無非是這幾招。

新領(lǐng)導(dǎo)和下屬相互吃個飯,對于下屬的性格也好,是不是會做人也好,是不是具備該有的教養(yǎng)和學(xué)識,該有的禮儀和談吐,也就有了更多了解了。
很多老板想深入了解新入職的骨干員工,往往采用的是和該骨干員工一起吃個飯的方式。
而且,通過組織飯局,站在領(lǐng)導(dǎo)角度,對不同員工的性格特點就會有更多了解,知道每個員工的大體秉性如何,知道是偏內(nèi)向還是偏外向,知道是善于來事還是不會來事等等。一頓飯下來,其實真的能看出來很多東西的。
有時候,員工對公司某些地方安排不合理,制度規(guī)定不合理,也會通過飯局這種輕松的氛圍中得以解決。(MZK)
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