導(dǎo)讀近期，有朋友問(wèn)我你從事文案策劃工作這么久了，關(guān)于未來(lái)你有什么規(guī)劃發(fā)展沒(méi)。實(shí)話(huà)說(shuō)，從第一份工作到現(xiàn)在我還真很少考慮這件事情。當(dāng)然跟我個(gè)人自身工作經(jīng)歷也有關(guān)系，....

近期，有朋友問(wèn)我你從事文案策劃工作這么久了，關(guān)于未來(lái)你有什么規(guī)劃發(fā)展沒(méi)。

實(shí)話(huà)說(shuō)，從第一份工作到現(xiàn)在我還真很少考慮這件事情。當(dāng)然跟我個(gè)人自身工作經(jīng)歷也有關(guān)系，我屬于跳槽比較多吧。其次，跨度和行業(yè)都比較多，沒(méi)有在特定某一個(gè)行業(yè)穩(wěn)定下來(lái)。最后，每次找工作我比較匆忙，看到一個(gè)地方需要我，就匆匆忙忙去上班了，覺(jué)得就是賺一份差不多的工資，未來(lái)的事情怎么說(shuō)呢，比較遙遠(yuǎn)。

關(guān)于文案策劃相對(duì)是市場(chǎng)上需求量很高的行業(yè)，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)都需要文字編輯、活動(dòng)策劃組織人才，一般要求有良好文筆、思維嚴(yán)謹(jǐn)、想象力和對(duì)事物有良好延展能力，如果會(huì)平面和視頻剪輯相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)追捧率會(huì)更高。

專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向。如果你是一個(gè)安靜干活的人，不太想糾纏一些復(fù)雜的人際關(guān)系。那首先提高你的文案創(chuàng)作能力，其次就會(huì)幾個(gè)軟件PS和AI 你可以組合文案 平面也可以打天下，也可以組合文案 活動(dòng)策劃；也可以組合文案 視頻剪輯，這樣的市場(chǎng)接受度會(huì)更好一點(diǎn)，你也能談到更高的薪酬。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，根據(jù)我的性格和喜愛(ài)，我目前正在走文案 平面方向拓展。

確定方向 選擇平臺(tái)。既然走專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)，那我建議你選擇大公司，因?yàn)榇蠊救藛T編制比較細(xì)，基本上是專(zhuān)人專(zhuān)崗，薪酬制度和晉升機(jī)制也相對(duì)完善。這個(gè)時(shí)候在找工作的話(huà)，能進(jìn)大公司就去進(jìn)大公司，實(shí)在不行，那就走小公司。這里我奉勸各位做文案策劃的小哥哥、小美女們，不要去小公司做文案，不要去小公司做文案，沒(méi)有地位，沒(méi)有地位，沒(méi)有地位。小公司做文案首先活很多，而且在老板眼中他覺(jué)得你就是一個(gè)文職的，小公司什么最重要，當(dāng)然是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。你發(fā)發(fā)公眾號(hào)、寫(xiě)寫(xiě)知乎、今日頭條，覺(jué)悟不高的小老板就把你當(dāng)文員。取個(gè)快遞，然后接待客戶(hù)、或者活動(dòng)策劃，反正啥都要干，很難展現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)度。其次小公司品牌成熟度和知名度也沒(méi)有，很難打造起來(lái)的，領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)可以否決你所有的努力。這是我個(gè)人觀點(diǎn)，除非你想去小公司鍛煉，那是另外一回事。

管理路線(xiàn)。 如果你形象氣質(zhì)很好，知道如何跟公司高層探討戰(zhàn)略和組織發(fā)展方向，那可以走管理線(xiàn)。在這里為啥我要提形象氣質(zhì)，各位伙伴們你們有看到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)得歪瓜裂棗的。雖然很多企業(yè)說(shuō)，我們看中人的能力和人品，但是真正在晉升領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，人家還是會(huì)選擇長(zhǎng)得帥和比較養(yǎng)眼的。

因?yàn)楦吖艿男蜗笤谀撤N意義上代表公司的形象，人們習(xí)慣美好的事物，也習(xí)慣更相貌俊美人相處和交流，這是大家的心理特點(diǎn)，也是人性特點(diǎn)，任何都無(wú)法違背。形象好是一方面，當(dāng)然能力線(xiàn)也在70分的樣子即可，如果完全靠形象只是一個(gè)擺設(shè)，那也發(fā)揮不了太大的作用，所以，寶寶們，走管理路線(xiàn)的文案策劃們今后準(zhǔn)備挑戰(zhàn)市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理崗位的朋友們，你形象給我提起來(lái)，胖的就去減肥。衣服穿的相對(duì)有品質(zhì)一點(diǎn)，公司品牌部和市場(chǎng)部相對(duì)注重形象的，你的主旋律要走時(shí)尚、年輕、活力、激情、高效等路線(xiàn)。

演講匯報(bào)能力和策劃能力。既然已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)了，免不了要你給老板匯報(bào)工作啊，你支支吾吾說(shuō)不出一個(gè)所以然來(lái)，人家怎么放心把一個(gè)部門(mén)交給你。這時(shí)候你要會(huì)呈現(xiàn)炫酷的PPT，然后把自己的工作亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)盡可能的展現(xiàn)出來(lái)，你們部門(mén)干了啥，有啥成果，項(xiàng)目的亮點(diǎn)是啥，匯報(bào)的感染力和表現(xiàn)力很重要。

部門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)力和上級(jí)戰(zhàn)略承接能力。每一個(gè)部門(mén)都承接公司的戰(zhàn)略指標(biāo)，市場(chǎng)部和品牌部也一樣。這個(gè)時(shí)候你要根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向制定行動(dòng)計(jì)劃，告訴自己下一步的工作怎么開(kāi)展。首先你要解讀公司上級(jí)的給到你們部門(mén)的指標(biāo)是什么？然后你下面的團(tuán)隊(duì)和資源有沒(méi)有人能做這件事。其次，這些工作你應(yīng)該用什么樣的方式去表現(xiàn)。這都是你這個(gè)級(jí)別要考慮的問(wèn)題，既然是公司問(wèn)題，也少不跟其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的配合和資源協(xié)調(diào)，跟整過(guò)公司的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系、協(xié)調(diào)資源也是你這個(gè)工作的日常。

如果你走管理路線(xiàn)，你可以不去基層執(zhí)行工作，但是你的會(huì)去指導(dǎo)工作。文案策劃給出的文案，哪里有問(wèn)題你能發(fā)現(xiàn)和修正。設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的效果圖，哪里需要調(diào)整、怎么去啟發(fā)設(shè)計(jì)師思維和靈感和創(chuàng)造能力很重要，每月的績(jī)效考核怎么做，績(jī)效怎么評(píng)價(jià)是你這個(gè)級(jí)別需要考慮的問(wèn)題。時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感，高效的完成上級(jí)下達(dá)的各種工作內(nèi)容和工作任務(wù)變得很重要。

以上是我對(duì)從事文案策劃專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)發(fā)展和管理路線(xiàn)發(fā)展的一點(diǎn)點(diǎn)看法，希望能跟各位交流。