導讀可能說起匡威，大家印象里多半是經典到不行的帆布鞋，但它的背后卻是一個離奇的曲折傳奇，給這個品牌增添了諸多魅力。匡威的起家1908年2月，一位名叫Marqui....

可能說起匡威，大家印象里多半是經典到不行的帆布鞋，但它的背后卻是一個離奇的曲折傳奇，給這個品牌增添了諸多魅力。

匡威的起家

1908年2月，一位名叫 Marquis Mills Converse的美國人，在美國馬薩諸塞州創建了一家專門生產運動鞋的公司，并以自己的姓氏Converse(匡威)命名，這家公司當初只有15個員工。

起初的匡威工廠生產的鞋子款式五花八門，工作鞋、水鞋、運動鞋，只要是橡膠的，統統生產，甚至匡威還出過汽車輪胎。雖然在這一過程中，也經歷了不同方向的變化，但最終在1915年還是推出了運動鞋為主線的發展方向，由原本的大雜燴朝比較專業的領域發展。

20世紀初期，籃球的快速發展，導致籃球鞋市場的匱乏，于是在這一發展前提下，匡威以籃球鞋的身份，迅速進軍籃球市場。

世界上第一雙籃球鞋誕生

1917年，匡威正式推出All Star 系列籃球鞋，世界上的第一雙帆布膠鞋在美國正式誕生，為其在籃球市場稱霸奠定了基礎。

自其問世至今，All Star已成為全世界家喻戶曉的帆布鞋代名詞，被譽為帆布鞋中的“勞斯萊斯”，同美國歷史悠久的品牌如麥當勞快餐、可口可樂飲料、福特汽車、Levi’s牛仔褲一樣，成為美國文化精神的象征。

后來，一位叫Chuck Taylor（美國職籃巨星查克·泰勒）的年輕籃球運動員，加入了職籃聯盟，選擇Converse All Star的運動鞋。由于他不斷地推薦Converse All Star給各大學、高中籃球隊，所以自1921年，查克·泰勒便與Converse(匡威)簽約，成為其業務代表的一員，展開了Converse(匡威)和查克·泰勒傳奇性合作的一頁。

隨著查克·泰勒的推廣，人們越來越熟知All Star，上至職業籃球運動，下到一般的籃球鞋愛好者，人人手中都有一雙Converse，說他是全美第一籃球鞋也絕對不夸張。

1932年，Converse為了表彰他對All Star所做的貢獻，把查克·泰勒（Chuck Taylor）的簽名作為All Star商標的一部分，All Star Chuck Taylor就此誕生。

1936年，在柏林舉行的第十一屆奧運會上，籃球第一次作為正式項目被選入，而在這一屆奧運會中，美國男籃全體隊員就是穿著Converse All-Star 進行比賽的。

在互聯網尚未發達的年代，巨星代言的策略極為奏效。接下里的一路簡直是順風順水，見證過歷史，攀登過高峰。

1941年 第二次世界大戰期間Converse(匡威)也投入了美國軍需品的生產行列，憑著Converse(匡威)的專業技術，生產了一系列特殊用途的靴子、頭套、護腳等等。

1948年，匡威被選為洛杉磯奧運會指定的運動鞋。嘗到甜頭后的匡威，一直保持著簽約球星代言的商業動作，這讓他幾乎壟斷了NBA球場用鞋。

1966年 Converse All Star第一次推出彩色籃球鞋，打破了近六十年單一白色的色彩策略。

1982年 Converse(匡威)在NASDAQ(納斯達克)股票市場掛牌，成為上市公司。

太順風順水，容易是一種風險

匡威牢牢割據著籃球鞋市場，直到1982年，Air Force1籃球鞋的出現。

查克·泰勒的商業魔力，讓匡威過度相信明星代言的力量，忽略產品力的更迭。

當耐克、阿迪達斯、銳步等新銳品牌開發緩震技術和新型廣告手段時，匡威依舊采用50年前簡陋的加厚鞋墊與傳統營銷模式，這讓當時的匡威產品，與市場上新出現的搭載氣墊科技的Air Force 1相比，幾乎毫無科技含量。

匡威的這種盲目自信，也是情有可原的。

20世紀80年代，匡威陸續簽下了聯盟最具人氣的球星“魔術師”約翰遜、“J博士”歐文和“大鳥”伯德，因此，即便耐克推出了具有劃時代意義的產品，匡威的帆布鞋依舊搶手，并于1982年在納斯達克掛牌上市，上市第二年，匡威的銷售額同比上升了21%，達到2.09億美元。

但同時，70年代末80年代初，匡威也迎來了阿迪達斯、耐克、鬼冢虎等運動大牌的挑戰，在“高科技”的白刃戰中被打得有點措手不及的匡威，開始逐步審視并改正自己的弱點。

傲慢與偏見讓自己被賣身

匡威所締造的神話，最終在耐克簽下喬丹的那一刻被打破。

90年代初，在耐克與銳步兩大美國本土品牌開始高價簽約NBA球星，并借機推出個人簽名 球鞋時，匡威不僅無動于衷，還曾嘲諷NIKE的氣墊鞋丑陋蹩腳，炒作偽概念。

在喬丹大火之前，當時匡威的代言人“魔術師”約翰遜、“J博士”歐文和伯德三人曾找上匡威高層，要求設計自己專屬球鞋，這樣能賣得更好，但匡威拒絕了，他們傲慢的說，“我們不會接受把球員名字和頭像印上球鞋的建議，除了Chuck Taylor的簽名是個例外。”

并且，在正式簽約耐克前，初出茅廬的喬丹也曾找過匡威，結果同樣遭到拒絕。

1993年，喬丹拿下了人生的第一個三連冠，走上神壇，耐克也憑借Air Force和Air Jordan系列占領了運動市場，耐克的崛起，讓匡威產品力的缺陷被放大。

可惜的是，在抉擇的關鍵時期，匡威又犯了一個致命錯誤，采取了跟隨戰略。

具體來說，90年代初，匡威推出了對標耐克氣墊科技的React油墊，可惜技術并不完善，油墊容易破裂，這成了產品的死穴。到了90年代后期，匡威再次推出氦氣墊科技，繼續延續耐克的設計思路，結果同樣不盡人意。

禍不單行，錯過喬丹讓匡威所信奉的代言策略也不再奏效。曾經的支柱人物約翰遜，因艾滋病宣布退役，伯德也步入職業生涯晚期，新簽的代言人大多為問題人物。

后來匡威的新款球鞋，變得異常滯銷。

為了挽救這個局面，匡威選擇簽約當年公牛隊球星羅德曼，可惜其負面新聞不斷，專屬設計的概念鞋也銷量慘淡，品牌價值變得愈發稀薄。

之后的幾年里，匡威接連嘗試了關閉生產線和改變定位打法，但結果依然難挽頹勢。

2000年，匡威宣告破產，生產、銷售全面撤退，其產品基地也從北卡羅萊納州的蘭伯頓轉移到了亞洲。

2003年，已經成為世界最大的運動產品生產巨頭耐克，宣布以3.05億美元的高價收購匡威，并將為其償還部分債務，自此之后，匡威成為了耐克旗下的一個子品牌。

匡威王朝誕生95年，淡出了歷史生涯，被淹沒在運動鞋發展的歷史變遷之中。