導讀初夏，羅田縣委、縣政府主要領(lǐng)導帶隊到黃梅考察，吹響了大干紅五月、奮力保全年的集結(jié)號此次考察學習，一路參觀、一路思考、一路震撼、一路收獲，我來為大家科普一下關(guān)....

初夏，羅田縣委、縣政府主要領(lǐng)導帶隊到黃梅考察，吹響了大干紅五月、奮力保全年的集結(jié)號此次考察學習，一路參觀、一路思考、一路震撼、一路收獲，我來為大家科普一下關(guān)于黃梅濯港鎮(zhèn)變農(nóng)閑田為效益田?以下內(nèi)容希望對你有幫助!

黃梅濯港鎮(zhèn)變農(nóng)閑田為效益田

初夏，羅田縣委、縣政府主要領(lǐng)導帶隊到黃梅考察，吹響了大干紅五月、奮力保全年的集結(jié)號。此次考察學習，一路參觀、一路思考、一路震撼、一路收獲。

虛心學黃梅，看到了差距。黃梅堅持高標規(guī)劃、精細管理，舉全縣之力發(fā)展旅游，走出了“旅游 ”和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。學待客之道。此次考察黃梅，每個人收到了一個別樣的“小禮包”彰顯了黃梅元素，雖然微不足道，但體現(xiàn)了以客商為主人、以對方為中心的真誠待客之道。學先進理念。黃梅發(fā)展旅游理念新穎，做到了“高、大、快”。“高”就是堅持高標準設(shè)計、高規(guī)格謀劃、高質(zhì)量建設(shè)；“大”就是大手筆、大師作，追求卓越。像邢繡娘生態(tài)園，規(guī)模2萬畝、投資11億元，不僅有景點，還有鄂東唯一的動物園；東山小鎮(zhèn)圍繞5A級目標規(guī)范化創(chuàng)建、精細化管理；“快”就是捕捉市場信息快、工作質(zhì)效快，敏銳捕捉消費市場，契合了“大眾市場需要小眾產(chǎn)品、快旅慢游”的新要求。學市場思維。黃梅旅游產(chǎn)業(yè)之所以能做大做強、蝶變升級，成功之處就在于始終堅持市場化思維，采取市場化的運作模式，真正讓專業(yè)人做專業(yè)事。如與鄂旅投、九坤集團等優(yōu)質(zhì)市場主體合作，引進一個又一個大項目，僅“十四五”文旅項目策劃就有97個、資金額過800億元。同時，又因地制宜，注重本土打造，像邢繡娘生態(tài)園、袁夫稻田都是本地能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功典范。

對照黃梅、思考羅田，雖同為旅游大縣，同為鏈長，兩縣有很多不同，但也有很多相同。我們既要找準差距，也要堅定信心。“千里大別山、美景在羅田”“一見如故鄉(xiāng)，羅田是老家”。羅田山水資源、特產(chǎn)資源、文化資源在全市首屈一指，也是全市唯一全國生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)，優(yōu)勢明顯。市委市政府賦予羅田建設(shè)大別山旅游中心城的發(fā)展定位，并把羅田作為全市生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，全市旅游產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)場推進會在羅田召開，市政府還把羅田作為全市創(chuàng)建國家級全域旅游示范區(qū)的頭號種子選手推薦。在縣級層面，書記、縣長將旅游強縣作為新一屆縣委政府頭等大事來抓，親自謀劃。黃梅邢繡娘生態(tài)園文化賦能、三產(chǎn)融合，“融”出了新天地；東山小鎮(zhèn)庭臺籬院、墨色清新、書香回蕩，禪味中流露出煙火氣，既是城市的后花園，也是心靈的棲息地；袁夫稻田，火車開進了金色田野，別有風味的詩和遠方。三個項目雖是幾年以前就已經(jīng)啟動，但都是近期才推出了爆款產(chǎn)品。黃梅能做，相信羅田同樣能做。

黃梅之行，深刻闡釋了“學霸不可怕，怕的是學霸更努力”的道理。羅田受山脈文脈以及經(jīng)濟發(fā)展的局限，習慣于小成即滿、小富則安，喜歡自己與自己比，不自覺地給自己設(shè)置了天花板，雖然自己在進步，但別人在高速上奔跑。邢繡娘、袁夫稻田與我們在建的天堂勝景、玖玥農(nóng)谷兩個項目有雷同之處，但我們很多工作，真的還沒有做到“努力到無能為力”“干就干最好，做就做第一”的境界。

學黃梅，看自己，收獲到的不僅僅是經(jīng)驗啟示，更有坐不住、等不得的緊迫感。旅游業(yè)在千帆競發(fā)、萬人過獨木橋的嚴峻形勢面前，雖然羅田有優(yōu)越的資源稟賦，有良好的基礎(chǔ)，政策機遇利好、各級領(lǐng)導重視，但依然不能掉以輕心，更不可內(nèi)卷躺平。要緊緊圍繞“創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，促進羅田旅游高質(zhì)量發(fā)展”的工作目標，把黃梅經(jīng)驗內(nèi)化于心、外化于行。重點要抓好五件事。

昂龍頭。全域旅游更要以核心景區(qū)來引領(lǐng)。依托大別山世界地質(zhì)公園、國家級自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園、省級風景名勝區(qū)等核心資源，堅持高標準、高質(zhì)量，全力支持、重點打造九資河片區(qū)，圍繞生態(tài)游、鄉(xiāng)村游、康養(yǎng)游三大主攻方向，發(fā)揮核心景區(qū)的龍頭帶動作用，推動全域協(xié)同發(fā)展。

夯基礎(chǔ)。圍繞“一見如故鄉(xiāng)，羅田是老家”，以國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作要求，緊抓市“六運會”契機，提升羅田旅游“硬件”，重點抓好標識牌的統(tǒng)一規(guī)范、旅游廁所的提檔升級、五條畫廊沿線打造全域節(jié)點建設(shè)、智慧旅游和游客集散體系建設(shè)等工作。

創(chuàng)品牌。全力爭取國家全域旅游示范區(qū)這塊國字號招牌，大別山國家級旅游度假區(qū)、5A級創(chuàng)建兩塊牌子要牢牢抓在手中，并爭取培育更多的4A級和3A級景區(qū)。

抓招商。將招商作為旅游產(chǎn)業(yè)的重頭戲，既要避免項目的同質(zhì)化，又要把文旅招商當做一個非標準件來抓，常蓄備，精挑選。堅持內(nèi)培、外引相結(jié)合，一方面要找好合作伙伴，引進優(yōu)質(zhì)市場主體，另一方面要對本地企業(yè)（大別山旅投等）進行重點培育，爭取早日進規(guī)。

優(yōu)環(huán)境。把黃梅精細化招商安商護商的理念貫穿于羅田文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程，既注重政策獎勵的兌現(xiàn)，又注重營商環(huán)境的優(yōu)化，打造全域旅游示范區(qū)金字招牌，促進羅田旅游高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系羅田縣委委員、副縣長）