導讀導讀：資生堂旗下的專業彩妝品牌，可不只有NARS。憑借著能打的底妝產品，資生堂在五年前收購的法國彩妝大師的自創美妝品牌LauraMercier正在進入中國消....

導讀：資生堂旗下的專業彩妝品牌，可不只有NARS。憑借著能打的底妝產品，資生堂在五年前收購的法國彩妝大師的自創美妝品牌Laura Mercier正在進入中國消費者視野。

為了擴大集團在歐美市場的影響力，資生堂在五年前收購了法國彩妝大師的自創美妝品牌Laura Mercier。這個以底妝著名的品牌Laura Mercier，在資生堂收購前一年（2015年）品牌的年銷售額已經達到1.6億美元（約合人民幣10.5億元）。

品牌背后的創始人，如今已聲名顯赫的化妝師Michèle Mercier，實際上并非科班出身。

01

愛在人臉上作畫

1960年10月2日，Michèle Mercier出生于法國普羅旺斯-阿爾卑斯-藍色海岸大區阿爾勒，是家中三個女兒中最年幼的一個。從小癡迷于各種藝術的Michèle，決定長大后搬到巴黎讀美術學校。于是在她16歲那年，Michèle成功考入巴黎第三區的杜佩雷高等應用美術學院（LEcole SupérieuredArts Appliqués Duperré），學習繪畫藝術。

但是三年后，Michèle并不確定是否要朝這個方向前進，因為藝術職業并不穩定且需要個人天賦。于是她從美術學院畢業后，進入了Carita學院——巴黎一家結合美容學校和沙龍的著名學院學習美妝技術。“畢竟學過美術的人，化妝也不會太差。”Michèle說。也是在這幾年，Michèle發現自己真正感興趣的不是在畫紙上作畫，而是在人臉上作畫。對她來說，化妝是兩全其美的：它即是繪畫、著色、圖形和技術的結合，是她所喜歡的一切，同時也是她的工作和生活。

畢業后，成績優異的Michèle獲得專業彩妝設計文憑，并留在學校擔任化妝師兼任彩妝指導。為了避免與法國女演員、也是沙龍客戶的Michèle Mercier的名字產生混淆，Michèle給自己取名“Laura”。在Carita學院，Laura遇到了法國有名的彩妝大師Thibault Vabre，后者常為名流和皇室成員化妝，當時也在學校任教。

當時才20歲的Laura，被Thibault邀請擔任化妝助手，于是在接下來一年半的時間里，Laura都密切跟隨在他身邊工作。通過Thibault，Laura開始接觸《ELLE》法國版的拍攝，但當時她做的都是沒有技術含量的雜活，比如給粉撲上粉，準備和清潔化妝工具等。但也是這些學習經歷讓她意識到自己也可以獨自完成雜志拍攝工作。

1985年，為了尋求更廣闊的舞臺，Laura從巴黎移居紐約，在《ELLE》美國版雜志中擔任化妝師，同時也開始與《Allure》《Glamour》和《InStyle》等著名雜志合作。

當與著名攝影師Steven Meisel和Patrick Demarchelier一起工作時，Laura感到高強度的工作節奏在不停催促人成長。由于攝影師們不停地為各種名人、超模拍攝，Laura必須快速學習以不同主題和個性的妝容應對不同的燈光背景。

很快，名人們注意到了Laura的化妝作品。她的第一批名人客戶包括莎拉·杰西卡·帕克，茱莉亞·羅伯茨，瑪麗亞·凱莉、席琳·迪翁和麥當娜等。Laura偶爾會與這些名人打交道，但隨后必須投入新的工作中。在《Vogue》雜志中為麥當娜拍攝大片后，Laura被聘為麥當娜的私人化妝師。Laura的化妝技術也不斷精進，為包括Gap和Chanel等品牌拍攝廣告。很多知名品牌，比如Calvin Klein、Donna Karan、Dolce and Gabbana以及Versace等都公開贊揚她在廣告拍攝中的彩妝設計。

02

“無趨勢”哲學

在拍攝工作，Laura開始注意皮膚和底妝問題，尤其在戶外拍攝活動中，化妝師必須及時調整妝容避免妝感過重。此時，皮膚護理和選擇合適的底妝就顯得尤為重要。繪畫專業出身的Laura反感厚重失真的妝容，她更希望人們的面部都能完美無瑕，成為化妝師手下干凈的畫布。

在推出Laura Mercier之前三四年，Laura就已經在思考自創品牌這個想法。在網絡購物還不發達的上世紀90年代，Laura必須找到業務合作伙伴解決資金問題。而且，那時候兩個著名彩妝大師品牌Bobbi Brown（1991年創立）和Nars（1994年創立）成立不久，Laura感到前所未有的壓力。

種一棵樹的最佳時間是十年前，其次是現在。Laura很快選擇與美國高端連鎖百貨Neiman Marcus的前執行副總裁Janet Gurwitch與她的搭檔Gary Kusin合作，并與之達成協議：繼續彩妝工作，同時參與產品研發。1996年，Laura Mercier創立，最初的兩款產品是遮瑕粉和妝前隔離乳液，主打“自然妝容”和“完美無瑕的臉”。

與Bobbi Brown一樣，Laura Mercier的產品都旨在增強皮膚的自然色彩。盡管潮流對每一季的彩妝產品影響如此之大，Laura仍希望她的化妝品始終“經典狀態”，而不是受某個特定季節時尚趨勢的影響。至今，LauraMercier最負盛名的依然是她的底妝產品，如粉底、散粉等。

兼任化妝師和品牌工作的Laura，每天輾轉于實驗室和商店之間，高強度的工作還曾讓她患上神經衰弱癥，于是她不得不做出選擇，舍棄一些東西。因此，Laura完全放棄了自由化妝師的工作，只專注于品牌。品牌的成功來得太快，團隊試圖快速獲取資金來滿足品牌擴張的需求。在90年代末和2000年初，跑業務的方式與現在完全不同，“我不得不去世界各地的商店去見客戶、自我介紹、在商店里教化妝。我不想一個人承擔所有業務，但那時候沒有現在這樣的廣告和社交媒體。”

品牌創立二十年后，Laura為自己的產品線仍然能夠引起人們的共鳴而感到慶幸，但同時對此她也不感到驚訝，“因為我們從最開始采用的就是一種無趨勢的哲學”。

03

資生堂收入麾下

在歐美頗受歡迎的Laura Mercier，吸引了布局歐美市場的資生堂集團。2016年1月，資生堂美國分公司宣布收購了Laura Mercier和奢侈護膚品牌RéVive（現已轉售），將其納入全球業務范圍。為收購這兩個美容品牌的所有者Gurwitch Products,LLC，資生堂美國分公司與其母公司Alticor,Inc.簽署了最終協議，該交易在2016年第三季度完成。

截至2015年，這兩個品牌的年銷售額總計為1.75億美元（約合人民幣11.5億元）。時任資生堂美國分公司總裁兼首席執行官的Marc Rey說：“這兩個品牌都有獨特的見解，發展迅速、擁有忠誠的客戶群且注重創新，這符合資生堂品牌的調性。”

除了爭取新一代消費者，業界認為資生堂收購Laura Mercier是出于開拓新市場的需要，因為在收購該品牌前，資生堂就已經收購了兩個同樣注重自然彩妝的美國美妝品牌 Nars、Bare Minerals，開始謀求集團在亞洲以外的影響力。