發(fā)布時(shí)間:2024-08-26閱讀(16)
在電子商務(wù)發(fā)展如此迅速的今天,很多的人的創(chuàng)業(yè)都選擇從電商開(kāi)始,尤其是沒(méi)有太多啟動(dòng)資金的大學(xué)生,在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是最好的選擇。

2013年,俞科和他的學(xué)長(zhǎng)李易,第一次接觸到跨境電商這個(gè)概念?!疤詫殑?chuàng)業(yè)門檻低,且市場(chǎng)日趨飽和,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,相反‘速賣通’上流量不多,但利潤(rùn)空間大,所以我們?cè)诹私夂竺壬艘_(kāi)家國(guó)際網(wǎng)店的想法?!庇峥普f(shuō)。
速賣通是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場(chǎng)打造的在線交易平臺(tái),于2010年4月上線,目前已經(jīng)覆蓋220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)買家。它被廣大賣家稱為國(guó)際版淘寶。它的操作模式和淘寶相似,卻屬于剛剛開(kāi)辟的新領(lǐng)域,還有很大的發(fā)展空間,利潤(rùn)空間也相對(duì)大得多。

在經(jīng)過(guò)多番比較之后,俞科發(fā)現(xiàn),男鞋類的店鋪并不多,而溫州又有許多制作男鞋的中小企業(yè),那么為何不利用好這個(gè)資源,將國(guó)內(nèi)這些不錯(cuò)的男鞋直接與老外客戶對(duì)接呢?于是2013年9月,一家專門銷售男鞋的國(guó)際網(wǎng)店誕生。
“通常在國(guó)內(nèi),一雙鞋火了大家都會(huì)跟風(fēng)去買同款,但老外不一樣,他們每個(gè)人有自己的喜好,不太受潮流影響,更重要的是,他們選鞋最看重舒適?!庇峥普f(shuō),很多看起來(lái)設(shè)計(jì)感不強(qiáng)的鞋,卻因?yàn)槟痛?,反而賣得很好。
還有老外的腳可比溫州人大好多,中國(guó)普遍的43碼,在俞科網(wǎng)店上成了小鞋,他店里最大的鞋碼為52碼,這些溫州幾乎是難以想象的大碼鞋,卻解決了不少千里之外的洋大腳們的穿鞋難題。其中就有一名俄羅斯客戶,平日在自己城市的鞋店買不到合適的鞋子,后來(lái)在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了俞科的網(wǎng)店,成了“忠粉”,每隔一段時(shí)間就來(lái)掃貨。

相比國(guó)內(nèi)淘寶,做跨境生意發(fā)展空間大,但也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。比如:物流風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際郵包折扣的變化,以及匯率的波動(dòng)。對(duì)國(guó)內(nèi)電商來(lái)說(shuō),萬(wàn)一交易中出現(xiàn)“退換貨”,一次運(yùn)費(fèi)也就十元左右,損失并不大。但對(duì)于國(guó)際物流,動(dòng)輒近百元的物流費(fèi)用,有時(shí)甚至比產(chǎn)品本身都貴。而去年下半年,俄羅斯盧布貶值嚴(yán)重,就讓俞科的俄羅斯海淘客戶收緊了“錢包”,原本一天能賣出幾十雙的鞋子驟降為一天只有幾雙的銷售量。
俞科的國(guó)際網(wǎng)店開(kāi)業(yè)僅僅一年的時(shí)間,他們賣出了2萬(wàn)多雙男鞋,賺入了487萬(wàn)元人民幣。
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