導讀知道了問題，但是怎么解決呢？我一人如那常山趙子龍般殺他個七進七出？唉，首先我沒有趙子龍之勇，并且這里面需要培訓等事物，我也不會啊！想了半天也沒得出什么結果，....

知道了問題，但是怎么解決呢？

我一人如那常山趙子龍般殺他個七進七出？

唉，首先我沒有趙子龍之勇，并且這里面需要培訓等事物，我也不會啊！

想了半天也沒得出什么結果，洗洗睡吧。

第二天一早來到郭總辦公室，簡單的把昨天我在店面分析出來的問題對郭總說了一遍。

郭總放下手中的筆，微笑的對我說：“不錯嘛小李，分析的非常的到位，你知道其他公司對這個問題是怎么解決的呢？”

我一聽這話，對啊，為什么我不去想想同行是怎么解決這些問題的呢？我們現在遇到的問題之前肯定有人遇到過，自己可能想破腦袋也想不出來的答案，或許只要高手一句點撥就明白了。

心念至此，我急忙說道：“郭總說的對啊，我怎么把這茬給忘了，那我現在去問問他們是怎么做的。”

“回來，等你問回來人家客戶早跑了。”郭總笑罵道

“對于這個客戶目前的問題，我給你出幾個點子，你記好！

1、廠家老師明天就會到，你先和廠家的老師去店面做一個全面的培訓；

2、激發我們產品的優勢，在培訓過后，給每個員工都拿一些試用裝，讓他們體驗到我們產品的好處，化解他們對高價產品的抵觸；

3、設定額外的銷售獎勵，員工銷售產品到達一定數額之后，獎勵我們的產品，讓他們去使用；

4、派一個美導過去輔助他們銷售，也給他們做一個銷售示范，但是切記不能賣貨全憑我們的美導，應該以把他們的員工培養起來為主。

就是這4條基本可以化解目前遇到的問題，至于之后的事情，就需要你自己想辦法了。”

“對對，我明天就和廠家的老師去那邊培訓去，就是不知道這個老師在這邊待幾天呢？”

“他這次就明天一天待在你這，余下的時間都已經安排好了。”

“可這一次培訓怎么能出效果呢？您不是說要持續的培訓嗎。”

“讓咱們自己的培訓老師和你去唄。”

“可他這培訓水平，我不放心啊。”

“每個人都有一個成長的過程，怎么可能一下子上手呢?就像小李你不也是2個月才慢慢開始上手了嗎？要有耐心。”

從郭總辦公司出來，細細回味郭總的每一個方法，確實是高手所為，格局和眼光的確非我能比，不過我天生便有股不服輸的勁，這算什么？過兩年咱們再走著瞧。

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