導(dǎo)讀每年我國都會(huì)賣出很多的衣服，中國服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年全國服裝銷量超400億件，相當(dāng)于人均一年就購買了28件衣服，因此，銷售總額也非常高，達(dá)到了....

每年我國都會(huì)賣出很多的衣服，中國服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年全國服裝銷量超400億件，相當(dāng)于人均一年就購買了28件衣服，因此，銷售總額也非常高，達(dá)到了4.5萬億元。電商平臺(tái)的興起，更是為服裝帶來了很廣的銷路，比如服裝鞋帽針紡織品，2020年網(wǎng)上零售額都達(dá)到了2.17萬億元。

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2021年的下半年，冬天到來了，不久后春節(jié)也要來了，一年中最后的服裝銷售旺季也要來臨了，各個(gè)服裝品牌都在想盡辦法招攬客人，尤其是南極人這個(gè)品牌。現(xiàn)在上某寶搜索服裝，出來的服裝里面，有許多都寫著“南極人”的名稱，并且銷量極高。

很多不明就里的人，估計(jì)還以為南極人是一家知名品牌的服裝公司，銷量能夠排進(jìn)同品類的前列，那肯定是因?yàn)橘|(zhì)量好所以就很受歡迎了。其實(shí)，以前的南極人確實(shí)是一家服裝公司，而如今的南極人，早就已經(jīng)轉(zhuǎn)型，成為一家只賣吊牌的公司了。

只賣吊牌也賺錢的南極人

為知名品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，再貼上授權(quán)商的標(biāo)簽，讓授權(quán)商來售賣，這種事不論是在我國制造業(yè)還是服裝業(yè)都是非常常見的，而南極人就選擇了一條更奇妙的路子。由于2008年的金融危機(jī)，南極人的業(yè)務(wù)受到了影響，一度經(jīng)營困難，為求生存，南極人就開始轉(zhuǎn)型，把品牌授權(quán)出去，讓別人交授權(quán)費(fèi)，打著自己的名號(hào)去賣衣服。

此舉大獲成功，南極人也受到了鼓舞，把工廠都關(guān)了，還在2015年時(shí)借殼上市，改名南極電商，專注于品牌授權(quán)的事業(yè)。僅靠著賣吊牌，南極人也賺了不少錢，2021年上半年，南極電商在各電商渠道可統(tǒng)計(jì)的GMV達(dá)到191.03億元，實(shí)現(xiàn)營收為16.61億元，同比增長了2.15%。

截至2020年底，南極人品牌授權(quán)的店鋪數(shù)量已經(jīng)多達(dá)7337家，合作的經(jīng)銷商也達(dá)到了6079家，南極人成功地從實(shí)體企業(yè)，轉(zhuǎn)型成為了輕資產(chǎn)的電商企業(yè)，可以說是躺著賺錢了。這種賺錢輕松的模式，自然不會(huì)只有南極人在做了，除了它還有4家服裝品牌也在賣吊牌。

4家賣吊牌的服裝公司

不賣產(chǎn)品只賣吊牌這種經(jīng)營模式，最初是由恒源祥探索出來的。恒源祥是個(gè)老字號(hào)，成立于1927年，作為民族品牌，恒源祥曾經(jīng)也風(fēng)光過，2008年時(shí)成為了北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商。但是老品牌在新時(shí)代發(fā)展乏力，尤其是外國品牌大量進(jìn)入中國，恒源祥陷入了困境之中，迫不得已就關(guān)閉生產(chǎn)線，做起了品牌授權(quán)的業(yè)務(wù)。

目前恒源祥在主流電商平臺(tái)上的授權(quán)店鋪已經(jīng)達(dá)到130家，2021年的雙十一購物節(jié)期間，恒源祥全網(wǎng)的銷售額更是突破了6億。有了恒源祥這個(gè)榜樣在前面，追隨者就越來越多了，俞兆林、北極絨和拉夏貝爾也加入了賣吊牌的隊(duì)伍里，并且大多都取得了不錯(cuò)的業(yè)績，只有拉夏貝爾是個(gè)意外。

2020年9月1日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，要將公司的線上業(yè)務(wù)模式調(diào)整為“品牌授權(quán) 運(yùn)營服務(wù)”模式，這也代表著拉夏貝爾正式走上賣吊牌之路。不過作為后來者，拉夏貝爾顯然沒有像前輩們那么成功，2021年前三季度，拉夏貝爾營收3.65億元，同比下跌了78.16%，總負(fù)債近40億元，2021年11月24日被申請(qǐng)破產(chǎn)清算了。

賣吊牌也不能只顧躺賺

拉夏貝爾的事例也證明了，賣產(chǎn)品不賺錢就賣吊牌這條路并非坦途，也不一定就是公司的救命稻草，其實(shí)不止拉夏貝爾，南極人賣吊牌之路也迎來了危機(jī)。

2021年10月26日，南極電商發(fā)布的業(yè)績公告顯示，2021年第三季度南極電商凈利潤只有1.57億元，同比下降了46.07%，而整個(gè)上半年南極電商的利潤也同比下降了42.85%，只有2.46億元左右。

出現(xiàn)這種情況跟南極人品牌的服飾質(zhì)量太差有關(guān)系，南極電商基本只管品牌授權(quán)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量是不太管的，因此，很多劣質(zhì)的服裝充斥網(wǎng)上，敗壞了這個(gè)品牌的聲譽(yù)。而且現(xiàn)在許多人對(duì)衣服的品牌也是特別重視了，有錢了就想要買真正的知名品牌，買質(zhì)量好的。

雖然賣吊牌仍然有很大的賺錢空間，但是消費(fèi)者也不是傻子，不把好質(zhì)量這一關(guān)，差評(píng)多了，購買者自然就會(huì)減少了，所以南極人和恒源祥這些公司要想繼續(xù)靠賣吊牌賺錢，還真的不能只躺著賺錢，也要?jiǎng)由砣?yán)控質(zhì)量才行。

而消費(fèi)者們要想不買到劣質(zhì)服飾，那就需要留意了，最好是避免那些“冒牌”的服裝店，選擇真正的品牌旗艦店吧。