導讀案例背景：只試穿不售賣還能月獲利87萬，這樣的商業模式你一定沒有見過。但是你非學不可，這種模式我認為是，唯一能拯救實體店，并且特別簡單的一種模式。這家服裝店....案例背景：

只試穿不售賣還能月獲利87萬，這樣的商業模式你一定沒有見過 。但是你非學不可，這種模式我認為是，唯一能拯救實體店，并且特別簡單的一種模式。

這家服裝店是在廣州的一個批發市場邊上，店面面積不大只有20來個平方，由于離批發市場不遠，所以店面鋪的貨也不多。

其實這家店在我看來挺另類的，在批發商場邊上，貨品不全也不鋪滿，我很難想象這家店的競爭力在哪，以及她的精準顧客到底是誰？

后來老板就給我打電話，入耳不怎么好聽的粗狂聲音，自報家門是一位23歲的小姐姐，開這家店的原因是想做線上直播帶貨，可是做了三個多月了，一共就賣出 12件貨，還都是虧本做引流的時候賣出的。

對于直播這個事兒，以前我也給大家講過，這玩意確實不是一般人能做得了的。播著玩可以，如果投入的時間經歷太多，可能最終結果會讓你大失所望，還不如好好地把心思放在實體店上面，至少實在很多，不會讓你絕望。

但是對于上面這家店鋪來說，顯然如果只做線下放棄掉線上，那么這生意基本上就到頭了，一點競爭力都沒有，你說怎么搞嘛。

所以這也就是我常勸解大家，創業不是一腔熱血就能成功的事兒，在沒有十足把握的情況下，不要輕易涉足現在的實體行業。說實在的你還不如給人打工呢，至少能保障生活開支。

遇到問題解決問題，很多問題不是解決不了，只是有時候我們的思維被局限在了一個固定的點上走不出來而已。就像這家店一樣，后面只是利用咱們專欄課程中的“體驗 裂變”的模式，就在第一個月的時候就獲利87萬，具體操作如下。

活動介紹：

20年前的時候，有商界大佬說過一句話：線上電商將會取代線下實體，線下實體將會慢慢消亡。這句話雖然有點極端，但在我看來也并不是危言聳聽。

從短視頻興起的那一刻，就注定了線下實體店的未來趨勢。但是這個趨勢絕對不是消亡，而是“專業化”。線下實體店會在趨勢中，淘汰那些濫竽充數的店鋪，只有更專業的老板們才能存活下去。

這里的專業并不是指的“服務和產品”,這兩個東西已經成為標配，不再是店面生存的依仗。所謂的專業是指運營模式，就拿餐飲來說，疫情來了以后人人都說生意難做，但是不也有發財的嘛，那你說人家是怎么做的呢？

短視頻的出現，就像把所有實體行業放入一口大鍋，而疫情的出現就像是一把鍋鏟，把所有實體行業在鍋里面攪來攪去，最終燒出就全是提煉過的精品了。

遠了不說，就拿今天這家服裝店來講，她后面做了一個動作，打出廣告，本店衣服只試不賣，而且參與試衣服的顧客，還會獎勵100元錢。

做服裝生意的竟然不賣衣服，還倒給顧客錢，一人100元，一天如果進店100人，就算是有馬云的身價也不夠虧，那么為什么這家店要做這樣的調整，以及標題上說月獲利87萬，憑什么呢？

盈利邏輯：

像這樣的活動方案，下方專欄里有340多套，而且更詳細，內容更精彩，各行業的都有，你不防直接點擊解鎖學習。

1：讓顧客試穿衣服其實是有目的，我們可以腦補一下，在服裝這個行業，對銷售最有幫助的方法是什么？那些一天賺30多萬的直播間，憑什么有這么強的收割能力？

是不是模特上身的效果？當衣服真實穿在身上，加上不同模特所展示出來的那種美，這是對顧客最有消費誘惑的一種方法，對不對？

而這家店推出只試不賣，其實就是利用的這種邏輯，讓不同的顧客進店試穿服裝，并且拍照留念，這些拍下來的照片，實際上就是這家服裝店接下來賺錢的絕密武器。

2：告訴顧客您只要把您試穿衣服的照片，發在朋友圈里面，并且復制我們已經準備好的文案，我們就會獎勵您100元錢，這100元不是現金，而是網上購物券，包括今天您可能看上的服裝，都可以在我們的網店里進行抵扣購買。

對于顧客來說，試衣服本來就是女生的愛好 ，拍照發朋友圈也是日常，而且還能領取到100元的優惠券，那憑什么不參與 呢？

3：而當顧客把那些照片發到朋友圈以后，復制的就是我們網店的文案。這位顧客如果是位美女，那么她的朋友看到美照以后，覺得這衣服真不錯，也會去挑選幾件，愛屋及烏的道理。

對于那些長得丑的女的來說，她朋友看到以后，一定會想，這衣服穿在她身上白瞎了，如果穿在我身上有一定能襯托出我的美麗，也同樣就下單了。

今天的案例邏輯其實很簡單，我們不能改變大環境，但是我們可以利用大環境。我們不能擁有顧客，但是也可以讓顧客為我們所用。不花一分錢就讓顧客變成我們的免費宣傳工具，這樣的方式不值得 學習嗎？

上面的內容，只是節選了整個案例的其中很小的一個部分，以及下方整個專欄里，有340多套各行業各種詳細的實戰案例。如果你的生意也出現了像上面案例里面的困局，你不防點擊下方專欄解鎖，學學人家聰明老板是怎么做活動的，你才能更快地突破自己，獲得更大的收益。