當前位置:首頁>時尚>梵誓珠寶設計(輕奢設計師首飾品牌)
發布時間:2024-09-05閱讀(17)
在研究YVMIN尤目時,看到有消費者提到HEFANG,故而特意看了下這個品牌
HEFANG,品牌創立于2012年,總部位于珠海,今年正好步入第十個年頭,尚未融資。企業對自己的定位是設計師輕奢珠寶品牌。創始人曾在英國留學,85后,2個寶寶的媽媽
【價格帶】
一開始引起筆者好奇和興趣的,其實是HEFANG的價格帶
相比不久前剛分析過的2個設計師首飾品牌ARSIS 200-300元的均價、YVMIN尤目600元左右的均價,HEFANG的均價要高出不少。關鍵是,HEFANG的均價超過1000元,而千元價位是一個關鍵的門檻和標志
HEFANG的天貓官方店鋪,SKU數470
產品價格范圍從120-9800元,其中有銷售的SKU最高價9700元
價格層面,對天貓top50的SKU分析發現:
l (到手價)均價達到1050 元
l 以100元為一個區間,列前2位的區間分別是900-1000元、1400-1500元,銷售占比分別達到top50總量的2成 、1成 。另有8個區間的銷售占比介于5%-10%之間。總體來看價格分布是雙峰且相對分散,品牌或需考慮提升價格分布的集中度、有利于精準定位
l 2000元及以上的銷售占比,約占top50總量的3%左右。top50中價格最高的一款,到手價不到3000元。因而,可以認為2000元是HEFANG價格帶的上沿
【線上銷售和產品】
HEFANG的官方線上銷售渠道有天貓、小程序、京東、抖音、小紅書、得物、唯品會、網易考拉等。從數據看,天貓的銷量遠大于其它線上渠道(如抖音的總銷量僅500件左右)。因此,天貓的數據可以基本代表品牌的情況
另一方面,對于天貓以外其它線上渠道的重視程度和資源傾斜,HEFANG或需走出舒適區,畢竟天貓的市場份額和排名都在往下走
從天貓官方店鋪銷售的情況看:
l top50合計月均銷售5000 件,銷售額520w 元。據此推測,HEFANG天貓官方店鋪月均約銷售9k-1w件,銷售額可能在900-1000w元之間
l 如果以YVMIN尤目為參照物,HEFANG天貓官方店鋪的月均銷售量、月均銷售額,分別相當于YVMIN尤目的2倍左右和3-3.5倍左右
l 由于YVMIN尤目和HEFANG代表2種迥異的設計風格,大致可以判斷這2種不同風格的市場size和消費者接受度。從數據對比看,消費者對YVMIN尤目這樣前衛風格的設計接受度還算是很不錯的
產品層面,對天貓top50的SKU分析發現:
l 品類角度,排序(降序)依次為耳飾、項鏈、戒指、頭飾、手飾、胸針等。其中,耳飾、項鏈遙遙領先,兩者合計超過top50總量的8成。出乎意料的是,戒指占比不足top50總量的1成。HEFANG的設計風格和ARSIS一樣以柔和為主,品類的整體銷售分布和ARSIS也很相似。對比YVMIN尤目的品類分布,或可認為,相比耳飾、項鏈,消費者或希望戒指的風格更跳突stand out、或者像YIN隱那樣有寓意
l 耳飾中,無耳洞產品占比略多于耳飾總體的3成,算是一個不錯的結果。下一步是爭取更多的無耳洞消費者首次嘗試耳夾、耳扣、耳掛等產品。無耳洞產品與有耳洞產品的占比如果能達到50:50或是更合理的分布,或可以設為階段性的目標
l 產品系列角度,婚禮系列、Barbie(芭比)聯名系列、XS(Xtra Small)系列位列前3,占比均超過top50總量的10%,三者合計超過top50總量的一半。此外,喬欣聯名系列、絲帶系列、餐具系列這3個系列,銷售占比介于5%-10%之間。產品系列的數據分布基本上可以認為比較合理,呈現明顯的梯次結構。從產品系列推出的時間看,也比較合理:6個系列中3個(婚禮系列、Barbie聯名系列、喬欣聯名系列)推出時間是最近一年左右(2021-2022年)、另外3個(XS系列、絲帶系列、餐具系列)則是在稍早的2020年推出。當然,總有系列的銷售表現超出預期,也肯定有系列的銷售表現低于預期
l 聯名產品系列銷售占比,達到top50總量的1/3左右。單從占比看是一個不錯的數據
l 單品角度,絲帶結鎖骨鏈銷售占比超過top50總量的10%,另有6款產品銷售占比介于4%-6%之間,CR7約4成 。數據分布上,如果第二梯隊的數量稍多些、單款產品的銷售占比更高些,梯隊結構會更好
l 設計元素角度,絲帶、蝴蝶結遙遙領先,愛心(甜心)、氣球、冰糖處于第二梯隊,其它占比較高的元素有花花|雪花、筷子、水果等。這些設計元素,競品也在廣泛使用。雖然同樣的設計元素不同品牌在表達和呈現方式上有差異、設計水平有高低之分,而HEFANG的表現確實要高出大部分競品;但也多多少少說明HEFANG缺乏標志性設計元素,或者說至少是尚未建立起消費者想到某個元素首先想到HEFANG的品牌認知

【產品和設計】
HEFANG產品的主要材質是925純銀和鋯石,成本相對較低,與ARSIS相比基本無二致。換言之,HEFANG并不以材質取勝
HEFANG工藝上的特色、或者說賣點,是“采用高級珠寶特有的傳統手工滿鑲”
HEFANG最大的賣點是設計。品牌明確表示“設計師品牌的價值在于設計”
有時尚自媒體這樣點評:“作為小眾輕奢品牌的Hefang Jewelry,理念就是,珠寶不一定非要材質尊貴 設計隆重 講究傳承,把首飾做得新穎有趣,能夠打動人才最重要“
撇開居于比較次要地位、且主要用途之一是作為滿贈(買贈)贈品使用的頭飾(發飾)產品線不看,據不完全統計,HEFANG推出的新品系列主要是:
2022年:
l 自有系列:暫無
l 聯名系列:2022HEFANG×Barbie聯名系列(萌趣小虎系列)、HEFANG×唐宮文創聯名系列
2021年:
l 自有系列:2022新年限定(生肖)系列、2021婚禮系列、Fruity(水果自由)系列
l 聯名系列:HEFANG×黑鉆奇跡聯名系列、2021 HEFANG×曉雪聯名系列、HEFANG×Barbie聯名系列(首次)、HEFANG×BOBOSNAP聯名系列
2020年:
l 自有系列:流星系列、餐具系列、告白系列、XS系列、蝴蝶小姐系列、許愿幣系列、絲帶系列、雪花系列、2021新年限定(生肖)系列(萌趣小牛系列)
l 聯名系列:HEFANG×Pac-Man吃豆人系列、2020HEFANG×曉雪聯名系列
更早時候推出的產品系列有:星球系列、五十度愛系列、馬戲團系列、孤獨動物系列、熱帶小島系列、蒲公英系列、天氣系列、童話系列、星月系列、萌趣小狗系列、糖果系列、花園系列、童趣系列、表情包系列等
從上述新品的情況看,
l 近年HEFANG新品系列推出的速度不算快,或者可以說比較佛系。當然,這與HEFANG經過近10年的發展,在產品設計上已處于比較穩定的狀態、且存量SKU數量比較充沛有關。可能品牌更在于精、而非多
l 2021年迄今,聯名系列在新品系列中的數量比重很高、甚至超過了自有系列的數量。一方面,品牌可能是想通過聯名系列擴大品牌影響力。另一方面,從上一節對天貓銷售數據的分析,聯名產品系列銷售占比達到top50總量的1/3,相對聯名系列在新品系列中的數量比重而言還是偏低;不過,這也正常,不可能讓所有的聯名系列,既承擔Branding的角色又背負銷售的重任。品牌或許還是可以考慮提高新品中自有系列的數量和比重;畢竟聯名系列涉及到授權(如授權年限、分成比例等)、雙方推廣資源的投入、合作期間雙方可能的人事變動等,具有一定的不確定性
l 對能夠經得起時間沉淀的產品系列,HEFANG已經體系化、系列化,比如HEFANG×曉雪聯名系列、HEFANG×Barbie聯名系列、婚禮系列、新年限定(生肖)系列等。其中,HEFANG×曉雪聯名系列從HEFANG品牌創立伊始就存在,每年renewal發布新的主題,線下門店里HEFANG×曉雪聯名系列也總是被安排最顯眼的展柜。婚禮系列也已經歷5季,主題包括教堂、芭蕾、蕾絲、絲帶和麥穗等
可能是寫本文之前剛看過ARSIS和YVMIN尤目、特別是YVMIN尤目的很多前衛作品,因而剛開始看HEFANG的產品時,總覺得設計感一般。后來,看的多了,慢慢有了感覺。借用古良吉吉“第二眼女孩”的提法,筆者對HEFANG作品的感受是“第二眼美物”。個人比較喜歡的產品有芭蕾舞耳環、芭蕾舞裙手鏈、芭比衣櫥耳環、貓咪耳夾、綁帶流蘇鎖骨鏈、綁帶紗紗耳環、XS鏈條戒指、融雪耳掛、鋼琴蝴蝶耳夾、獨角獸耳掛等
設計風格上,品牌官微簡介中提到的“優雅與趣味兼具”,筆者以為還是比較恰如其分的
在主題的選擇和表達上,品牌偶爾也會比較大膽、張揚。比如靈感來源于“五十度灰“的五十度愛系列,又比如2022新年限定(生肖)系列的推廣中萌趣小虎的視頻表達
另外,創始人在有了寶寶后,伴隨著寶寶的成長,在設計中融入了“童趣”的成分
品牌強調共情,通過「會講故事的設計」傳遞情感和共鳴,筆者深以為然

從消費者的評價(客評)看:
正面評價集中在設計上,如:
l 戳人
l 不夸張、巧思
l 大愛,真的修飾臉型
l 精致浪漫的少女夢,很喜歡
l 不管是OL還是girl crush又或是運動套裝 總能匹配度100%
l 簡直不要更美,雙十一最心水的一件商品
哪怕是認為價格貴的,有相當部分消費者屬于“痛并快樂著”
負評主要是:
l 性價比不高、貴。這是消費者建立在材質、工藝、設計和價格等因素上的綜合判斷。盡管改革開放以來已經歷了那么多年的人員、物質和文化的交流,但國內與西方的文化和消費習慣還是有很多不同,還是有相當數量的消費者在意材質。有客評提到“這個價錢,重量和質感還有上升空間”、“hefang一兩千的價格有點過分”。某種意義上講,品牌也在篩選客戶,看重材質的消費者至少不是品牌的首選
l 質量問題。主要是容易掉色褪色、生銹、掉鉆(鋯石)。有客評提到:“沒帶兩天全部褪色,完全不值這個價”、“9/23收貨10/12發現銀色褪色嚴重,淘寶用了三年沒給過負評,第一次就給你們了”、“雙十一買的,結果佩戴10天就掉鉆了,就算你家是賣設計的,也不能質量差成這樣吧”、 “(28天后追評)帶出去不到十分鐘就不見了,破耳環,心痛”、“非常糟糕的一次體驗 買了一對耳環帶了一個月都不到就斷了 1000多的耳飾就這個質量 真的很堪憂”
l 產品體驗。如無耳洞耳飾產品“戴久了有點小痛”
l 售后,包括處理時間和運費承擔等
在品控和包括售后在內的綜合體驗上,品牌需要建立起與其輕奢定位一致的消費者認知
【客群定位】
先把目標客群分類
就是把客群分為兩大類,年齡上分別對應18-23歲&24-30歲的下段、24-30歲的中上段和30-35歲,或者歸納為97后(以下簡稱少女)、87后(以下簡稱輕熟)。這里,年齡沒有再從35歲往上,是因為贊同有消費者客評提到的“女人到了一定年齡,過于便宜的飾品顯得廉價”
把前面章節天貓銷售數據分析中提到的產品系列和設計元素,按客群分類落位:
l 在銷量領先的設計元素中,蝴蝶結、愛心(甜心)、氣球、冰糖、花花|雪花、水果等偏少女風,絲帶偏輕熟風,筷子則可能比較均衡
l 在銷量領先的產品系列中,Barbie聯名系列、喬欣聯名系列、餐具系列偏少女,婚禮系列、絲帶系列(衍生于婚禮系列)偏輕熟風,XS系列則比較均衡
l 如果放眼全部產品系列,從前面章節提到的產品系列名稱,可以判斷大部分產品系列偏少女風
設計風格角度,品牌的“優雅與趣味兼具”中,趣味偏少女風、而優雅偏輕熟風
價格角度,前面提到過,天貓top50產品的價格分布是雙峰分布,峰值是900-1000元、1400-1500元。目前來說,雙峰價格帶與少女風、輕熟風沒有關系。品牌或可考慮這兩個峰值價格區間,分別與少女風、輕熟風對應
需要指出,在上述關于產品系列、設計元素、設計風格、價格帶峰值與少女風、輕熟風的分類落位分析中,肯定存在不小比例的overlap。消費者本身就斜杠多元,絕大部分人不會只選擇單一風格。這里用“偏向”的表述,在于化繁為簡,考慮主要因素

抖音指數顯示:
l 自2020下半年品牌有收錄以來到現在的整個時間跨度里,18-23歲、24-30歲、31-40歲、41-50歲這4個年齡段的TGI都超過均值。這個數據著實讓筆者吃驚
l 今年以來,31-40歲、41-50歲這2個年齡段的TGI低于均值,在往下走,不過仍維持在90以上
l 18-23歲、24-30歲、31-40歲、41-50歲這4個年齡段,除了極個別數據,TGI位于90 到140 的狹窄范圍里,TGI總體水平不高、各年齡段差別不明顯
l 女性TGI除了個別時間極低,絕大部分在90 到110 之間,在均值上下徘徊。對于女性客群而言,TGI過低、偏中性
從抖音指數判斷,
l 各年齡段和女性TGI的數據都不太理想,感覺是一種面面俱到的結果
l 這個情況,可能是品牌在推廣時有意為之、也可能是消費者自己選擇(結合產品設計、材質、價格等綜合考慮后)的結果,更可能是兼而有之
l 從戰略和Branding角度,不同客群面面俱到是不現實、不可能、不應該的,面面俱到意味著品牌可能缺乏個性
來看看品牌合作的明星和IP:
l 明星合作方面,如果說大半個時尚圈都覆蓋到了也不為過。從20-到50 ,各個年齡段的明星都有,雖然明星代表著fashion
l 深度合作的明星、KOL中,徐璐、喬欣、羅穎(歷歷,在戀綜半熟戀人中人氣很高)在18-23歲、24-30歲這2個年齡段的TGI都很高、高于200。特別是今年合作的羅穎,在18-23歲客群中TGI接近400,不是一般的高。與品牌自誕生之日起就合作至今的前ELLE主編曉雪(也是HEFANG創始人的前BOSS),年齡已50 ;雖然在時尚圈很有影響力,但判斷其主要受眾年齡至少是30 、或者35 ,與品牌的目標客群并不匹配
l 去年至今深度合作的IP,即Barbie和BOBOSNAP,TGI最高的年齡段是18-23歲,且18-23歲的TGI遠高于其它年齡段
媒體采訪品牌時,關于客群的描述是:
l “HEFANG的定位非常清晰,就是輕奢珠寶,在設計、質感以及定價上都主要瞄準25至36歲的資深白領和精致女性消費群,價格主要集中在幾百至數千元之間,少部分在萬元出頭”
l “主要客群是 20-35 歲左右的都市時尚女性,他們對美、時尚,以及更好質感的配飾是有追求的”
從前面的分析看,
l 品牌在實際操作中,和媒體報道的情況并不完全一致
l 品牌在實際操作中,可能存在搖擺、游移不定的情形
作為本章節的總結,
l HEFANG目前的客群定位并不清晰。品牌必須在客群上有所聚焦、側重,面面俱到反而會模糊消費者對于品牌的認知和錨定
l 對于18-23歲、24-30歲這兩個主力年齡段,看起來品牌在想同時覆蓋的前提下,向低齡(18-23歲)傾斜(即往下走)。這可能和低齡群體更容易接受設計師品牌“輕材質 重設計”的理念有關。有消費者客評“設計感比較強,適合年輕女生。但質量一般,鋯石容易掉,價格比較貴,所以性價比不高“
【線下擴張】
2020年媒體在報道時曾提到,“HEFANG Jewelry 還入駐了連卡佛等國內外20家買手店”
在此基礎上,品牌明顯加快了線下開自有品牌店鋪的步伐
2020年底,品牌在9個城市開了17店。一年多后的現在,根據品牌官微信息,HEFANG已在19個城市開了32家線下店。持續疫情下能夠保持這種開店速度是很不容易的,也反映出品牌的自信
來看看城市分布和選址:
l 除了公司總部所在地珠海和旅游城市三亞,其它城市均為一線城市、直轄市和省會城市
l 除了少數機場和免稅店,大部分門店選址在高檔mall(如萬象城、SKP、K11、嘉里、恒隆、太古里、新天地等),以和品牌的輕奢定位匹配
尚不清楚這32家線下店是否全部為直營店。注意到品牌官微在武漢店的開業推文中曾提到“武漢地區代理商總經理”,推測可能有部分店鋪或為加盟店
另外,在大眾點評查詢時發現,南寧萬象城的門店目前的狀態是歇業關閉
HEFANG線下店在視覺上最大的特色是HEFANG藍,早期的公關稿稱為霧藍色,當然這個“升級”在branding上是必要的、如果一開始就這樣推效果會更好。HEFANG藍與品牌設計風格的關鍵詞“優雅”比較match
近期品牌在濟南和珠海的門店做了概念店的嘗試,分別引入劇院、畫廊的概念,打造多場景式空間、沉浸式體驗,并設置了巨型珍珠項鏈等打卡點
需要指出,延用前面客群分析的方法和提法,劇院、畫廊偏優雅、品味、輕熟風、87后,與品牌目前正在主打的低齡化方向并不一致
對線下門店的升級是必要的、一定程度的千店千面也是必要的(但還不夠、下面將提到),雖然意味著折舊的加速、投入的增加。最近幾年,隨著新消費品牌的涌現、疫情的持續,年輕消費者的消費偏好發生了很大的變化,企業們需要對這種快速變化及時響應。不少稍早成立的新消費品牌被更新的新消費品牌PK掉,很大一部分原因即在于此

評分低是HEFANG線下店亟需解決的問題
大眾點評上,有評分的24家HEFANG店鋪,評分均值僅3.8,最高僅4.0、最低3.1。得分之低超出筆者的預期,也與品牌輕奢的定位有不小距離
翻看大眾點評上約200條消費者評論后發現,各類差評比例略高于評論總數的10%。主要負面評價(不僅是差評中的評價),除了產品品質和售后,集中在門店店員的服務態度、線上線下價格不一致等。在線下touchpoints的運營管理上,品牌或還有不少工作要做
大眾點評顯示,HEFANG線下店鋪的客單價均價在1200-2300元之間,加權平均值約為1700元,相當于線上(天貓top50)均價的1.6倍。這個線下線上的均價倍率(雖然不是同一基準),判斷是偏低的,反映的是線下客單件偏低、連帶銷售不夠、消費者體驗需要改善
HEFANG線下店最大的問題是:
l 在明確并聚焦客群定位之后,門店的整個VI體系、空間布局要做相應調整。18-23歲客群和30-35歲客群的需求差異很大,要想清楚門店主要匹配哪部分客群,這個部分同樣不可能面面俱到滿足所有客群。可以預見,不管品牌選擇往上走還是往下走,都要在現有格局甚至選址上做調整
l 在門店擴張這件事上,可能需要按下暫停鍵,哪怕是對品牌方來說資金壓力很小的加盟店。除了定位調整、持續疫情的因素,內陸城市消費者對設計師品牌的接受度,筆者也有一定的疑問,畢竟二三線城市消費者相對一線城市的消費者更關注產品的材質、質量和性價比。另外一個因素是品牌的影響力目前可能還不夠。其實品牌在做自有品牌門店擴張的同時,應當同步做branding;而現狀是branding大大落后于門店擴張速度。門店開得早、開得多,如果定位不準,有時可能反而會成為包袱
l 門店數量,可能要經歷一輪凍結、減少、再恢復到現有水平再上升的螺旋式過程,這個過程可能是痛苦的、會持續一段時間。而且,在這個過程中,在城市布局上,要有增有減,增的是一線城市和區域中心城市的門店數量和密度
【溢價和品牌】
先引用幾段關于促銷的客評:
l “低價不用非要等著一年里面這幾個大促,女生買首飾本來就是興致上的事,現在你家降價力度大已經不是秘密了基本買過的都知道,都不會去買原價的,放在購物車里等大促,過一段時間就不想要了”
l “太惡心了 去年買的時候790搞活動下來都買成688 現在居然賣價490”(注:490并非出現在大促節點)
l “之前李老頭直播間差不多五折 可惜那時候不知道”(注:指李佳琦)
l “這樣的質量和降價是想失去消費者的信任嗎?”
這些客評說明,品牌的價格不再堅挺。在不動名義價格的前提下,為了緩解銷售壓力,實際到手價在不斷走低。某種意義上講,到手價不斷走低可能也是為了更好滿足低齡客群的需求,但對品牌無疑是一種傷害
再看幾段關于設計和品牌的客評:
l “小眾設計師品牌雖然買設計 但是這種價格買不怎么知名的牌子 還是希望質量可以過關的”
l “珠寶配飾的主要賣點就是獨特,有風格,才能贏得顧客”
l “門店的櫥窗展示做的很棒……但看其中的每一款設計似乎并不是很有特點了”
筆者看了下自己的朋友圈,關注HEFANG公眾號、或者使用過HEFANG小程序的,不足朋友圈人數的千分之一,竟然比YVMIN尤目還低

判斷目前品牌在價格上承受比較大的壓力。換言之,高設計溢價或難以持續
除了前面章節提到的因素,主要還有:
l 由于持續疫情,消費者的實際消費能力趨于下降
l 品牌在10年前創立時,當時設計師品牌還很少,HEFANG可以采用對標global品牌并價格略低于之的策略,消費者愿意為民族情節、國內原創設計買單。例如,從電商渠道客評、媒體|自媒體的粉絲留言看,消費者提及與HEFANG相關的品牌最多的是APM,評價是“比APM質量好,要亮一些,關鍵是價格還便宜”、“風格有點APM的感覺,價格比APM便宜一點點,作為趣味飾品調節一下還不錯”。所以,HEFANG當時選擇千元左右的價位切入市場,雖然大膽,但也可以理解。而且,品牌還有一個競品少有的供應鏈優勢,就是創始人“母親從事珠寶制造業,其工廠設有專門的生產線為 HEFANG Jewelry 品牌服務”,這種優勢不僅是成本上的、更是工藝和研發上的
l 隨著創始人(創始人2009年大學畢業)后面一批(年齡更小的一批)的新銳設計師開始創業,不管是留洋回來還是本土的,都使HEFANG的先發優勢受到侵蝕和沖擊。感覺最近這兩年HEFANG的總體設計,似乎沒有明顯提高;而優雅甜美的設計風格,更是相對不那么容易stand out
l 順便提一下,本文開頭提到了設計風格比較接近的ARSIS的均價。相比HEFANG,感覺ARSIS的定價和定位過于保守了,再要調整難度很大
l 此前分析過的設計師包包品牌Songmont崧,主打原創設計和材質差異、溢價有2個支撐點,目前均價是1500元左右的水平。雖然品類不同,但可以適當參考
l 判斷品牌這10年來的發展,最大的遺憾有幾個,其中與溢價和定位有關的是:branding缺位、沒有及時做高端產品線往更高的價格去走
綜上,HEFANG千元左右的定價和定位,品牌創立之時或沒什么問題;然而10年之后,很可能面臨著要Re-Position的局面。如果HEFANG不是10年前創業而是在近兩年創業,筆者更傾向從低一點的價格區間(如500-800元)起步(抓年輕客群),操作余地更大
這里提一下筆者解決問題的思路:
à下定決心往下走還是往上走
l 如果確定主打少女風、97后,那么以產品線renewal、聯名款的方式把價格堅決降下來
l 筆者更傾向品牌往上走,在維持住24-30歲客群(基本盤)的前提下,同時覆蓋30-35歲客群。原因主要是:總體上低齡群體消費能力不足以承擔HEFANG的高定價,HEFANG總體偏優雅的設計調性比較符合相對年長年齡段的客群需求,而低齡客群對個性化的要求(需求)越來越高,材質的提升相對難度小些。當然,如果要做這樣的調整,涉及的方方面面很多,包括推廣、材質、設計、產品線、運營等等。但更關鍵的是需要耐心,因為可能會有陣痛。材質方面品牌已有所考慮,品牌在接受媒體采訪時曾提到“會增加研發更多K金和鉆石的首飾,來滿足材質至上、對珠寶價值有更高要求的消費者”
l 雙品牌,主打的繼續用HEFANG,另一塊則用副品牌。這樣處理可進可退。以品牌現狀來講,不足以同時做兩個品牌,需要分步走,目前階段一實一虛、一主一次,一個處理好了再打另一個
à品牌調性和訴求的梳理
l 品牌現在的Slogan是“Enjoy the shining things享受每一個閃耀時刻”,需要在情緒、情感層面做提升。HEFANG工藝采用傳統手工滿鑲,不少客評提到產品多閃閃發光、blingbling的。筆者傾向在Shine閃耀上做文章,一語雙關。2022年新年以來,持續2年多的疫情新一輪擴散、墜機、俄烏戰爭等等,整體氛圍有點“喪“。Shine閃耀就很有針對性,可考慮的slogan方向如”閃耀生活 演繹自己“、”點亮生活 演繹無限可能“、”閃耀生活 發現樂趣“等
à根據客群定位、品牌調性對所有消費者的touchpoints進行梳理,梳理那些不一致的地方,比如活動、行為、內部架構等等
à在提高設計力方面,或可參考POPMART旗下的inner flow,對外部獨立設計師進行孵化

【市場推廣】
在本文最后,簡要提下市場推廣
和近期分析過的所有設計師包包、首飾品牌一樣,HEFANG也與明星、時尚圈聯系的很緊密
筆者的理解,這種合作,既有主動的成分、也有被動的部分。所謂被動,就是have to,如果別的品牌做了而自己不做,很可能會被消費者看輕、拋棄。但如果做了,未必會成為加分項。絕大部分明星、時尚KOL,都同時與多個品牌合作。這種顯得有點泛濫的合作,讓消費者大部分情況下對于不同品牌,嚴重缺乏辨識度
市場推廣方面,HEFANG做的成功的地方,或者特色、特點有:
l 與戀綜半熟戀人、羅穎(歷歷)的合作,抓住了熱點,做了很成功的借勢,從消費者客評看拉來了很多新客。缺憾是沒有給羅穎一個名分,哪怕是短期的
l Social上,側重微信(投放)、微博和小紅書,但對短視頻平臺投入和重視程度不夠
l 各Social平臺上,品牌詞聲量普遍較低
l 新品推廣已體系化。從發布前的預熱、到正式發布、到設計師手稿|劇透、再到明星穿搭、KOL教穿搭、KOC分享,已經做的很成熟,熱度通常持續一個月左右。不足之處在于產品詞做的不好、或者說沒有作為重點去做
l 微博上,閱讀量較多的話題是#HEFANG STAR# 5900w 、#HEFANG新品# 1700w 、#FindHEFANG# 1100w 。但官宣喬欣作為“HEFANG 明星設計師”的話題詞聲量明顯不夠,#HEFANG明星設計師喬欣# 僅400w 、#HEFANG×喬欣聯名系列# 僅800w
l 線下,創始人作為“一日店長”的活動已經品牌化、常態化,有助于拉近品牌與消費者的距離、增進互動和信任
l “設計師VLOG”的專欄,創始人以主設計師的身份出鏡,做過訪談、也做過設計理念和想法闡述、產品背后的故事、穿戴搭配等。很生動,抓住很多消費者關注的點,但可惜缺乏持續性、也沒有投入資源去推
l 與SK-II、瑪莎拉蒂、MARRIOTT、Andaz、維密、唯寶等開展了跨界合作,不足之處在于合作各方投入資源和影響力不夠。HEFANG還與維他奶做過合作,雙方在品牌調性和定位上很不match
l HEFANG的定價和設計,比較適合有一定檔次的送禮場景、2B定制。消費者客評“年底買了送客戶,品質、價格都適中”
關于品牌代言人,這里再提幾點:
l 2021年迄今,品牌大使性質的有4位:喬欣“HEFANG 明星設計師”、徐璐“新年明星推薦官”、曉雪“品牌摯友”、羅穎(歷歷)。除了曉雪的title可能是長期的,其它幾位的合作時間都不算長。2021年之前,可能還有田原
l 沒有看到過HEFANG品牌代言人的任何信息。就筆者自己的理解,HEFANG的品牌代言人其實是創始人自己。社媒上采用了矩陣式架構、即品牌和創始人2套賬號。微博和小紅書上,創始人分別有36w 和2w 粉絲,而品牌分別是5w 和2w 粉絲。從“一日店長”、“設計師VLOG”、“HEFANG藍”等猜測品牌曾經嘗試把創始人品牌化,但實際情況(或者說結果)與以前分析過的十三余、小豆蔻兒的品牌&創始人矩陣相差甚遠,相信里面有各種各樣的原因。這不能不說是品牌十年發展歷程中的又一大遺憾
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圖片來源:HEFANG、深夜種草、iziBRAND品牌研究院、InsDaily
參考:
1、“夏天夠戴了!16款小眾耳釘,氣質翻倍不撞車!“,盧璐的小日子
2、“避免無效自嗨,一個品牌如何在小紅書生根發芽?“,小紅書
3、“雙11結束了,中國設計師品牌戰況如何?“,磁器
4、“專訪HEFANG Jewelry:在國外品牌掌握話語權的輕奢珠寶行業,中國品牌如何抓住發展機遇?| iziBRAND “,iziBRAND品牌研究院
5、“音頻實錄 | HEFANG Jewelry 創始人孫何方:用我自己的名字打造品牌,我希望能走得長遠“,華麗志
6、“專訪HEFANG Jewelry創始人孫何方|做可負擔的輕奢時尚珠寶“,中國黃金珠寶
7、“把人生做成珠寶的中國設計師,是國潮最夢幻的打開方式“,InsDaily
8、“設計師珠寶品牌如何走向更大的市場?《華麗志》專訪 HEFANG Jewelry 創始人孫何方“,華麗志
9、“這是情感博主?我看你當穿搭博主更合適“,世界時裝之苑ELLE
10、“正品HEFANG x 田原聯名系列925銀 貓咪耳夾 胸針“,小眾家微店
11、“開春成為整條街最靚的girl?這5個百元精致“配飾”品牌,很不一樣!“,WoW姐說
12、“團隊愛物 | 新年新新新分享“,郭姐噠
13、“半熟戀人|同款小飾品,小而精致!“,Eveyu私服日記
14、“家人們,幫我挑個七夕禮物!“,深夜發媸
15、“好多人問鏈接!絕了!“,深夜種草
16、“夏天沒條神仙裙子怎么行?“,深夜發媸
17、“你的飾品該!換!了!這5個小眾品牌一個比一個好看!“,時尚大表姐
18、“舒淇300塊的西服,張雨綺也想穿“,COSMO時髦辦
19、“HEFANG藍耀現魔都,精致時髦的明星同款來了!“,GOGOShanghai
20、“席卷時尚圈的神秘HEFANG藍,抵達杭城!“,杭州圈子
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