導讀MariaBorromeo遇上了一個問題——她的青春期，一直不愿被社會刻板性別印象的女兒很難找到喜歡的服飾。一切都極其二元化——對于孩子來說尤其如此——然后....

Maria Borromeo 遇上了一個問題 —— 她的青春期，一直不愿被社會刻板性別印象的女兒很難找到喜歡的服飾。

一切都極其二元化 —— 對于孩子來說尤其如此 —— 然后在青春期前和青春期期間情況就更糟，因為她的身體開始改變。

受此啟發，曾在 Alexander McQueen 和 Thakoon 工作的 Borromeo 決定創立一個讓 Gen Z 不必覺得自己被社會性別局限的服裝品牌「ClHu（Clothing for Humans）」。

在這里，沒有 S、M、XL 這些常規尺寸，卻是以顏色標注尺碼，并提供等同于青少年尺碼到成人 XXL 的選擇。

品牌想表達的是，沒人規定某種特定身材就一定要穿什么碼數。你可以選擇自己覺得最自在的服飾形態 —— 松、緊、恰好都可以。

而且，Borromeo 也不想像很多宣稱設計無性別的服飾一樣，只做超大超松的衣服：

我女兒的情況是，要找運動服很簡單。要找那些能在其他場合穿的衣服才難，像是去晚餐或者是能穿去學校的褲子 —— 不是運動服或偏傳統男性化的東西。

此外，作為一個「為人類而設計」的品牌，ClHu 還想用衣服來表達對可持續的關注和對個體故事的重視。

毫無意外地，ClHu 也設有自己的轉售平臺，創造耐穿質優的服飾，盡可能延長其使用時長。

比較特別的是，ClHu 為每一件衣服都設有獨特的數字 ID，用戶在轉售前，可以此 ID 記錄下這件衣服曾經的故事，傳給下一個人后，新的用戶也能寫下自己的故事。

目前 ClHu 只有 28 個單品，并且 Borromeo 也不著急著上線新品：

更有意識的消費是我們品牌理念的一部分。我不會一下就開始推出新品。

顧客似乎也對這些產品挺滿意。ClHu 于今年 3 月成立，前五個月里幾乎沒有退貨情況。而且，公司 15% 的營收都來復購。