導讀喬丹品牌作為耐克旗下的核心品牌，在世界運動品牌當中占據著特殊而且重要的位置，他的特殊在于除喬丹之外，沒有任何一家運動品牌可以把復刻球鞋推到如此高的市場地位，....

喬丹品牌作為耐克旗下的核心品牌，在世界運動品牌當中占據著特殊而且重要的位置，他的特殊在于除喬丹之外，沒有任何一家運動品牌可以把復刻球鞋推到如此高的市場地位，現在的喬丹復刻系列已經成為時尚標志，而喬丹品牌更是有了新的時尚計劃。

文/懶熊體育實習記者 岳坤朋

耐克公司和邁克爾·喬丹之間特殊的歷史故事，使得他們將喬丹（Jordan Brand）作為旗下品牌一直延續至今，籃球鞋系列產品作為喬丹的招牌產品，至今已經生產并復刻到了29代，每一代喬丹復刻球鞋的問世，都能在世界上引起強烈反響，發售陣勢一點也不亞于人們搶iPhone的場景。

“饑餓營銷”是營銷方面慣用的一種手段，主要的表現就是讓其所生產的商品供不應求。不過，如果利用不恰當的話就會給消費者帶來反感和不滿，但耐克旗下的喬丹品牌卻將饑餓營銷做到了極致——他們不但不會使消費者產生消極情緒，還能給他們帶來極大的“自豪感”。

喬丹品牌是如何做到的呢？喬丹復刻系列球鞋作為籃球鞋當中的奢侈品，最慣用的招數就是限量發售，近年來每一款Air Jordan系列正代籃球鞋都會以限量的形式發售，在發售之前會在各大球鞋論壇和微博微信等網絡平臺做足文章，發售日排隊購買喬丹鞋的浩大場面也是屢見不鮮，正常售價一千左右的喬丹正代系列球鞋，通常都會高于市場價近一倍的價格成交，炒到比原價高出好幾倍的現象也不足為奇。

營銷方式的成功源于喬丹品牌公司的創新，依靠邁克爾·喬丹曾經在賽場上神一般的表現和世界范圍內超高的個人影響力，把饑餓營銷做到了極致。2013年，喬丹籃球鞋銷量上升11%，達到27億美元，這其中籃球產品的比重更是達到了84%。這只是在“限量發售”情況下的數據，他們總是能用特別的方式使產品保持新鮮度，讓鞋迷充滿好奇。

單靠喬丹復刻系列球鞋，足以把喬丹品牌的市場影響力一直保持下去，但從最近的行動來看，他們似乎并不滿足。喬丹品牌不但要依靠邁克爾·喬丹的系列成為運動時尚的代表，還要用本身品牌的價值打造與社會相結合的潮流。

提起NBA球星拉塞爾·威斯布魯克（綽號威少），除了他在場上拼命三郎一樣強勁的表現之外，球迷大多都能夠記住他在場下是一位“潮人”。不論是進入球館還是參加新聞發布會，威少的著裝總能成為場外的焦點，作為他代言品牌的喬丹，也清楚地發現了這一點，在威少參加法國巴黎時裝周的時候發布了他的個人休閑款簽名鞋Westbook 0，這也將是喬丹品牌成立30年以來首個休閑簽名鞋，可見喬丹品牌對時下火爆市場的觀察。

如果說威少的潮流使得喬丹推陳出新的話，那么進軍高爾夫市場就是喬丹品牌正在往多元化發展的另一個最直接體現。近日，耐克表示，喬丹品牌將推出首款高爾夫球鞋（Jordan Flight Runner Golf），并介紹此款高爾夫球鞋的靈感是來自于旗下Jordan Flight Runner 2與Nike Free兩款產品。高爾夫作為紳士運動的代表，已成為國內體育產業的新興市場，而喬丹品牌此次涉足也看出了他們在籃球品牌之外的野心。

在眾多時尚潮流品牌宣布進入運動品市場之后，喬丹品牌的接連嘗試好像在向外界發出一種進軍潮流和高端運動項目的信號，再次做運動時尚的領導者。

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