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實體女鞋店怎么開(一家女鞋店一年開了26家分店)

發布時間:2024-09-16閱讀(15)

導讀今天跟大家分享一個鞋店案例,女鞋店如何運用“傍大款思維”,一年開了26家分店的?,我來為大家科普一下關于實體女鞋店怎么開?以下內容希望對你有幫助!實體女鞋店....

今天跟大家分享一個鞋店案例,女鞋店如何運用“傍大款思維”,一年開了26家分店的?,我來為大家科普一下關于實體女鞋店怎么開?以下內容希望對你有幫助!

實體女鞋店怎么開(一家女鞋店一年開了26家分店)

實體女鞋店怎么開

今天跟大家分享一個鞋店案例,女鞋店如何運用“傍大款思維”,一年開了26家分店的?

在做一個項目之前,要先把這個項目的商業模式想好,劉總湊巧在某女鞋品牌店旁邊開了一家鞋店,因為這家品牌店的名氣大,所以客戶比較多,但是款式卻不如其他非品牌鞋店的樣式多,價格也高,所以就有一些客戶流到了劉總的店,劉總發現,我完全可以截流更多的客戶到自己店里來,經過反復的推敲測算,他設計了一個商業模式,讓他在短短的一年時間里,開了26家分店,且沒有使用自己一分錢。

到底是什么樣的商業模式呢?我們一起分析:

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第一步:“背靠大樹好乘涼,傍大款”策略——借力上游廠家生產,解決質量問題

他通過渠道,找到了某品牌女鞋店的生產廠家,然后談妥拿出一條生產線來,代加工他們的鞋子,價格給出的要比其他加工廠家的稍微高一點點,這樣他在招商的時候就說,給我們生產鞋子的廠家,也生產某品牌女鞋,所以質量大家盡管放心。

第二步:借力品牌影響力 營銷活動,實現截流

他設計了一個活動,本店新開業,58元成為我們的會員,即可獲得:

①現場消費享受半價優惠;

②贈送價值380元大禮包;

活動出來后,很多人就會在店里多瀏覽一會,因為半價優惠,已經很便宜了,況且還能拿到大禮包,所以很多人會辦卡,但是價值380元的大禮包是分6次來拿的,第一次只能拿走部分,所以只要辦卡的客戶,店家不僅收錄了客戶的信息,還鎖定了客戶6次回頭的機會,如果客戶不回頭,那么也只拿走了第一次的禮包,但是客戶充值了58元,所以不虧,只要客戶回頭來領,6次只要有成交,設計好利潤比,就不會虧本,因為只有辦卡的當次現場消費享受半價優惠!

那么劉總是如何盈利的呢?(以下內容更加精彩,趕緊關注學習)

第三步:零風險投資 店火爆見證,一年開26家分店

因為第一家店火了,所以見證就有了,于是劉總設計了一款招商政策,50萬押金開店,總部負責找店面,裝修,和設計營銷活動,且每個月保證5000元底薪,盈利后利潤的70%給店家,剩下的30%用于給店長和員工分紅。這樣算下來所有的盈利都給了這家店,且百分百不會虧本,因為押金可以退,只是如果不經營了,3年后才可以退,那么只要經營者,就會有收入,所以這是零風險投資,那么如何讓加盟商信任呢?拿線下一家火爆的店面做例子,所以很快就開了26家分店!

第四步:如何盈利?

①現金流:每家分店50萬押金,26家就是130萬,現金流可以產生多種盈利渠道!

②上下游產品差價:所有分店的貨,都是提前選款,然后統一安排生產的,假設原來生產1000雙成本是50000元,現在因為有26家店統一訂購,量大了,成本自然降低了許多,所以謝總可以從廠家這里賺一部分;其次,謝總給分店的貨,原來50元的生產成本,但是給出貨的成本可能是55元,這樣謝總還可以賺一部分;如果你說從別人家店進貨,那就不會是這樣的利潤分配方式了!

③品牌增值費:原來劉總只有一家店,不能成為品牌,當加盟商多了,那么品牌費用自然就增值了,同時,下一批的加盟費也會高!

總結:

你的的生意之所以不好,是因為你的思維限制了你的行動,如今唯有學習,才能打破你固有的思維,才能讓你的店鋪實現快速盈利。

好了,今天的分享就先到這里,如果想要學習更多盈利模式,歡迎關注“DK流量寶”公眾號,計計都有殺傷力!

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