導(dǎo)讀康奈在溫州中國鞋都的廠房康奈皮鞋在全國并不是最出名的，溫州的奧康與紅蜻蜓的知名度都比康奈高，但在很多溫州人眼里康奈是代表著溫州皮鞋的形象，而現(xiàn)在的康奈即顯得....

康奈在溫州中國鞋都的廠房

康奈皮鞋在全國并不是最出名的，溫州的奧康與紅蜻蜓的知名度都比康奈高，但在很多溫州人眼里康奈是代表著溫州皮鞋的形象，而現(xiàn)在的康奈即顯得那么保守與傳統(tǒng)。

鄭秀康，建立溫州首條皮鞋生產(chǎn)線

與從小就學(xué)做鞋的吉爾達(dá)鞋業(yè)創(chuàng)始人余阿壽不同，康奈創(chuàng)始人鄭秀康33歲才開始當(dāng)學(xué)徒學(xué)習(xí)做鞋，經(jīng)過45天的學(xué)習(xí)，當(dāng)師傅看到鄭秀康做好的第一雙皮鞋時，滿意地笑了。

第二年也就是1980年鄭秀康向國營機(jī)械廠提出了停薪留職，辦起了皮鞋加工作坊，取名叫“紅象”。1985年國家允許個體戶辦廠，鄭秀康當(dāng)天下午就去注冊了鴻盛皮鞋廠，并注冊了鴻盛商標(biāo)，很鴻盛皮鞋進(jìn)入了杭州、上海等地銷售。

1987年杭州火燒溫州鞋事件后，全國商場開始禁售溫州鞋，溫州皮鞋只能以廣州鞋、上海鞋的名義進(jìn)入商場銷售。

1989年鄭秀康去了意大利考察，看著一排排流水線下來的工整的皮鞋，暗下決心也要做這樣的皮鞋。回來后就將自己的皮鞋廠改名為長城鞋業(yè)公司，并準(zhǔn)備申請長城為自己皮鞋商標(biāo)，但由于長城這個鞋業(yè)商標(biāo)已經(jīng)被人注冊，商標(biāo)局的一個科長建議用“康奈”這個洋氣的名字來做商標(biāo)。

第二年鄭秀康抱著親戚好友送過來抵押的房產(chǎn)證，向銀行申請了50萬的貸款，利用曾在機(jī)械廠工作的優(yōu)勢，總共投了120萬元，創(chuàng)造出溫州第一條機(jī)械化皮鞋生產(chǎn)流水線，將原來2個人做一雙鞋的小作坊變成了280個人做一雙皮鞋的現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線。

1991年鄭秀康去溫州籍臺商在東莞的鞋廠考察后，從臺灣訂購了更為先進(jìn)的皮鞋生產(chǎn)線。

1993年，鄭秀康又花巨資從制鞋王國意大利采購進(jìn)了世界一流的皮鞋生產(chǎn)線。這時候康奈基本上就完成了現(xiàn)代化皮鞋生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，走在溫州同行們的前列。

康奈集團(tuán)創(chuàng)始人鄭秀康

康奈皮鞋，樹立起溫州皮鞋的標(biāo)桿

1991年，鄭秀康申請了以自己為原型的人頭像商標(biāo)，寓意溫州皮鞋抬起頭來，這也是中國首個成功注冊的人頭像商標(biāo)。

1993年康奈獲得了中國十大鞋業(yè)大王的稱號。隨后北京王府井、西單商場、上海第一百貨等商場打出橫幅，歡迎中國十大鞋王進(jìn)店。康奈成為1987年火燒溫州鞋事件后，第一家進(jìn)駐全國商場的溫州皮鞋。

1996年康奈獲得了溫州皮鞋的第一個“真皮鞋王”的稱號。1999年康奈被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，這也是溫州皮鞋的第一個馳名商標(biāo)。

從此康奈成為了溫州皮鞋的代表，每當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)人來溫州視察時基本上都會去兩家企業(yè)，一家是正泰電器，另外一家就是康奈皮鞋。康奈也以優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)為溫州其他鞋企樹立起了標(biāo)桿。

2001年6月，鄭秀康親赴意大利為羅馬康奈皮鞋專賣店開業(yè)剪彩，現(xiàn)在康奈在海外的專賣店有200多家。據(jù)說之前都是海外華僑購買的，現(xiàn)在漸漸被當(dāng)?shù)厝怂邮堋?/p>

在2002年康奈又捧回溫州第一個“真皮領(lǐng)先鞋王”稱號。

傳子不傳女，保守頑固

1997年鄭秀康23歲的女兒鄭萊莉，從天津商學(xué)院會計專業(yè)畢業(yè)后，在深圳一家會計師事務(wù)所工作。沒過幾天，鄭秀康趁著出差的機(jī)會，找到鄭萊莉并勸說回康奈工作。

鄭萊莉回到康奈后從生產(chǎn)車間開始做起，做鞋的280多道工序，鄭萊莉都做過。后來負(fù)責(zé)康奈宣傳部門的工作，2003年鄭萊莉與公司的一個高管結(jié)婚并生子。隨后鄭萊莉負(fù)責(zé)康奈營銷公司的工作，主管康奈的銷售，做得有聲有色。

而鄭萊莉的弟弟鄭萊毅在高中畢業(yè)后，就去了英國的德蒙福特大學(xué)學(xué)習(xí)制鞋設(shè)計專業(yè)，回來后負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)。

2005年康奈騁請了一位職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理，兒子鄭萊毅任副總經(jīng)理，這時候鄭秀康的意圖就十分明顯，讓兒子接班，即使女兒風(fēng)頭再盛。

鄭秀康后來對媒體說，女孩子50歲就會走下坡路，而男孩子那時候正精力旺盛，所以堅持傳子不傳女，這在很多人看來是非常保守與玩固。

2010職業(yè)經(jīng)理人聘用到期，兒子鄭萊毅接任總經(jīng)理，而女兒鄭萊莉漸漸淡出了康奈皮鞋的管理，轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)其地產(chǎn)開發(fā)版塊。

鄭秀康女兒鄭萊莉（左三）

上市失敗，趨向平庸

2012年溫州奧康皮鞋上市，2015年紅蜻蜓皮鞋上市，看著小伙伴們紛紛上市，康奈也將上市提上日程。但經(jīng)過幾年的努力，康奈并沒有成功IPO。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，康奈現(xiàn)在主要管理層都是家族成員，其妻子、女婿、兒媳婦都是在康奈管理層，相較于奧康、紅蜻蜓擁有更強(qiáng)烈的家族企業(yè)特征，外部人才很難進(jìn)入其核心管理層，內(nèi)部培養(yǎng)的人才上升到一定職位后大多數(shù)會選擇離職來提升自己的職業(yè)空間。

鄭秀康的保守，也使得康奈并沒有在之前取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)一步引領(lǐng)溫州皮鞋的發(fā)展。

康奈也拓展過男裝、內(nèi)衣、童裝等行業(yè)都沒有很大的成就，這幾年全國皮鞋業(yè)整體疲軟，康奈也有嘗試推出運(yùn)動型皮鞋，但最終還是選擇了房地產(chǎn)作為自己的新發(fā)展方向。

康奈皮鞋也變得平庸與老態(tài)，再也沒有創(chuàng)業(yè)時那種銳意進(jìn)取。而對于溫州皮鞋業(yè)來說，未來的前景將會是什么樣的呢？誰能挑起引領(lǐng)溫州皮鞋再創(chuàng)輝煌的重?fù)?dān)呢？會是奧康嗎？會是紅蜻蜓嗎？