導讀這是個關于產品思維的文章，也是一個嗶嗶半天可能也讓你毫無收獲的文章，同樣也是一個讓你看完不會很爽的文章！開始嗶嗶最近我發現一個很有意思的東西，是關于寫作的。....

這是個關于產品思維的文章，也是一個嗶嗶半天可能也讓你毫無收獲的文章，同樣也是一個讓你看完不會很爽的文章！

開始嗶嗶

最近我發現一個很有意思的東西，是關于寫作的。就是當很多文章要寫一個觀點的時候，這個觀點可能很出人意料或者很博人眼球，那么一般就會用一個慣用的套路來寫。

例如：寫產品經理的思維，首先肯定是先寫，什么是產品思維；其次寫，產品思維思維的重要性；然后寫，該怎么培養自己的產品思維；最后，丟出自己的廣告，參加xxx培訓班，多久就可以高薪上崗，擁有BAT大佬的那種產品思維。

聽起來很吊，看起來也很爽，但是久而久之，大家都在用這個套路之后，我基本上看到了開頭就知道了結局是廣告，真的是很沒意思啊！

于是我就想有沒有其他的寫作思路，就像在一堆重慶菜，四川菜中能不能來一個清炒上海青解解膩呢？

好的，作為美食作家王剛的第1011927位網傳弟子——美食作家維他命，決定來做一道「清炒上海青」，以做菜的方式，來談談我所理解的產品思維。

寬油劃鍋

現在我們開始加入寬油滑鍋，這個寬油就是產品崗位，意思就是說只要你是真真正正地在產品崗位上做過事情的人，或多或少的你就具備了產品思維，只是這個方面還不太夠，你還得繼續提升其他方面。

所以你并不需要太關注自己的產品思維到底是什么水平，以及自己是否真的有這個東西。

如果你想要有產品思維，那么只需要你去做產品經理或者是去做產品經理的事情即可，這個思維就跟寬油滑鍋一樣，只要你做了這一步，接下來炒的菜就不容易糊了，也不容易粘鍋。

加入蔥姜蒜

上面我們說了，如果我一上來就丟出什么是產品思維，那么無異于就是在做一個川渝菜，而我現在是在做「清炒上海青」，那當然和川渝菜的做法不一樣啦。我們比較清真，比較不油膩，嘻嘻。

所以此時滑過鍋了之后就要加入蔥姜蒜爆香了，注意不要加什么青花椒，干花椒，更不要加什么豆瓣醬，火鍋料。這里的蔥姜蒜其實就是你的同事與環境，簡單理解就是，如果你在一個互聯網公司，產品氣氛不錯，公司對產品經理的重要性也認可，那么你的產品思維就很容易得到熏陶和培養。

產品思維的培養除了自我知識的豐富與提升，很大層面的因素是來自于環境和你的認知，一盤菜的口味好與壞，也很大層面的來自于它的佐料是什么。

加入上海青

鍋熱了，香料也爆好了，那么就要加入新鮮的上海青了，這里的上海青就是那些年輕又可愛，充滿干勁卻又有點迷茫的產品新人啊！他們渴望在優秀的公司，良好的氣氛團隊中得到歷練，得到爆炒，然后讓自己成為一到美味可口的菜，讓更多的公司可以高價聘請，自己也能得到自我實現，自我認可。

可是這些上海青們，總是會有點憂慮，聽說產品經理都需要有產品思維，都需要有產品能力，那我算哪根蔥，我也有這些嗎？

你當然不算哪根蔥了，你是上海青啊，年輕人！一個小白菜呢！

爆炒后起鍋

爆炒之后，記得關小火調味，否則容易燒焦了，調完了味道就可以出鍋了。菜好不好吃，取決于做菜廚師的手藝，也取決于鍋，油，香料還有調料等等諸多因素。

你只是一顆上海青，你好不好吃，美不美味。你的努力，你的自身只是占部分作用，更多地是遇到一個好廚師，擁有一堆好佐料。那么你是否是一個好的產品經理，是否擁有所謂的產品經理思維是不是也是一樣的道理呢？

維他姜茶

以上的寬油就是無情亂入的，大家就是看了圖個樂就完事了。其實想表達的意思也很簡單，大家都比較關注產品經理的產品思維，有人因為這個名詞而感到困惑，從而去提問，什么是產品經理的思維？接著就引發很多人的回答，于是開始就一堆無情亂入的東西就混入了人們眼前。

其實要解釋一個新概念最好的辦法就是觸類旁通地去解釋，例如：很多人不知道數據庫是什么意思，數據表是什么意思，那么門清的大佬就會用Excel表和文件夾的概念去解釋，什么是表，什么是數據庫，這樣方便讓新人去理解。

但是產品思維這東西太玄乎，以至于越解釋越讓人感到困惑。

你看啊，很多時候，提問的是那一批人，但是往往把問題弄混的人也是那一批人，那他們把問題弄混干嘛呢？可能就是想讓你去他們家……

吃個川菜唄，火鍋唄！

我從知乎摘抄了大家比較認可的幾個產品思維的該有的點列出來：

1. 同理心；
2. 場景化思維；
3. 數據思維；
4. 結果導向、商業思維；
5. 體驗思維。

從上面的幾個點來說，你會發現產品經理的產品思維似乎好像就是幾種思維的合集而已，嗯，確實是合集！

那么請問，川渝菜有什么特點呢？

1. 很麻，很辣；
2. 紅油多；
3. 辣椒花椒多；
4. 豆瓣醬常駐；
5. 吃完菊花受不住。

川渝菜的特點是不是很像產品經理的產品思維，各方面的特點很突出，然后匯聚到一起了就形成了獨有的菜系，也就是形成了獨有的逼格。

所以產品思維其實也是這樣的，產品的工作由于其內容的豐富多樣性，同時各個公司業務和環境的不同，最后導致了產品經理的崗位豐富性，內容豐富性，同樣的也就帶來了產品思維的多樣性。

其實產品新人根本不需要去介意自己是否有什么產品思維，是否有很牛逼的獨特之處，這對于你來說并沒有什么好處。因為有些東西就是需要積累的，就是不可培訓的，不可速成的，他需要你去慢慢領會，慢慢摸索，最后形成累積。

產品經理是一個立體，多維的崗位，對任職者有多方面的要求，既要懂用戶需求的發掘，調研和跟進，也要懂如何和技術團隊溝通，和業務撕逼，同時還要考慮如果盈利，如何拉新，留存，提升轉化率，巴啦吧啦的……

（說的跟其他崗位就只做一個事情一樣……）

技術總結

最后大家看到了現在是不是發現，怎么感覺前面說的牛逼哄哄的，結果說到最后就沒有什么結論，虎頭蛇尾，甚至直接太監了的感覺呢！

嗯，沒錯，你的感覺沒有錯，現在這種文風的寫作確實很像是當年貼吧的太監文，說一個36D的大美女在深夜敲你的門，結果看官們褲子都脫了，你卻說家里斷網了沒法續更了。

可是仔細想想現在的爆款的網文、自媒體、軟文等，難道不是這樣的么？

說一個觀點牛逼哄哄，引起你的共鳴，最后突然賣個廣告，還是個生硬的廣告，或者是接機煽動些什么東西，最后清高收場。讓你看完感覺很牛逼， 但是又不知道怎么評論，只好弱弱地點個贊，留個郵箱，然后返回上一頁。

難道不覺得畫面其實很像嗎？

最后給上「清炒上海青」的技術總結：

1. 產品思維是產品工作中多方面知識維度累積起來的一個集合，也許你擅長這個，也許擅長另一個，但是總體來說，只要你做了產品這個崗位，你一定會有產品思維，只是多與少的問題；
2. 產品思維并沒有那么玄乎，也沒有那么重要，你更需要關注的是自己產品技能的道與術全面的發展，而不是因為某些名詞的晦澀難懂而讓自己懷疑自己的職業方向和職業能力；
3. 產品思維是不可培訓的，它需要用時間去揣摩和歷練，久而久之將一些無規律性的東西總結出共性和屬于自己的東西，切記不要病急亂投醫，覺得自己這個思維不足，那個思維不足就開始如臨大敵然后壓力重重，同樣的，也不能做了好幾年產品思維還是老的一套，沒有更新，沒有迭代；
4. 年輕人還是要多看點書，少看點雞湯，軟文還有太碎片化的東西，一套完整地知識理論是需要慢慢積累的，千萬不要盲目相信什么速成和全面培養，快餐自有它的弊端！

希望這道菜能讓你吃的開心，也讓你有所收獲！

作者：vitamin（誰是產品經理），中級產品經理，一年開發經驗 兩年產品經驗，主導過在線教育類產品，目前負責供應鏈系統類產品。

本文由 @vitamin 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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