導(dǎo)讀“木匠做家具——心中有數(shù)”，只有“心中有數(shù)”，做家具時(shí)心中有數(shù)才能心中有尺寸，一步成型一步到位；“茶壺煮餃子——心中有數(shù)”，只要“心中有數(shù)”，看不見(jiàn)內(nèi)里也不....

“木匠做家具——心中有數(shù)”，只有“心中有數(shù)”，做家具時(shí)心中有數(shù)才能心中有尺寸，一步成型一步到位；“茶壺煮餃子——心中有數(shù)”，只要“心中有數(shù)”，看不見(jiàn)內(nèi)里也不會(huì)被表象欺騙，餃子到底有多少，只有壺知道　　新時(shí)代“組工人”，要從歇后語(yǔ)中汲取大智慧，讀懂“木匠心中有丘壑”，學(xué)會(huì)“茶壺肚里裝乾坤”，做到“五個(gè)心中有數(shù)”，才能在面對(duì)風(fēng)云變幻時(shí)有的放矢，面對(duì)繁重任務(wù)時(shí)腳下有路，面對(duì)矛盾沖突時(shí)操之有度　　建立數(shù)據(jù)思維，做到基本數(shù)據(jù)“心中有數(shù)”，形成“數(shù)據(jù)網(wǎng)”獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，用數(shù)據(jù)說(shuō)話是我黨的基本手段小到黨員有多少、基層黨組織有幾個(gè)、年輕干部有哪些等基本數(shù)據(jù)；大到群眾衣食住行之訴求、企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)之困境、鄉(xiāng)村振興桎梏之現(xiàn)狀等民生問(wèn)題，都需要組工干部通過(guò)日常積累、細(xì)心搜集、實(shí)時(shí)跟進(jìn)來(lái)獲取數(shù)據(jù)既要學(xué)會(huì)“合并同類(lèi)項(xiàng)”，也要精準(zhǔn)識(shí)別“重難險(xiǎn)”，形成一張全面、真實(shí)、客觀的“數(shù)據(jù)網(wǎng)”，成為黨的決策“輔助項(xiàng)”　　練就調(diào)查本領(lǐng)， 做到實(shí)際情況“心中有數(shù)”，編制“活字典”“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”組工干部是掌握“一手材料”的人，但是手中材料準(zhǔn)不準(zhǔn)，實(shí)際情況是不是，絕不是只聽(tīng)“匯報(bào)”、只看“材料”、打電話發(fā)微信得到的而是要躬下身子踩泥土，田間地頭做調(diào)研，板凳炕沿多交談，才能將社情民意摸準(zhǔn)摸透立于實(shí)際情況作考量，基于群眾意愿作決策，利用地方資源作規(guī)劃，將經(jīng)常化調(diào)查和精準(zhǔn)化研究相結(jié)合，把地方特色和潛在隱患均查透，編制一份組織工作“活字典”，推進(jìn)工作提質(zhì)增效　　認(rèn)清優(yōu)勢(shì)差距，做到周邊比對(duì)“心中有數(shù)”，繪制“經(jīng)驗(yàn)鏈”“一葉障目，不見(jiàn)泰山；兩耳塞豆，不聞雷霆”只有跳出井底，方知世界之大；堅(jiān)持故步自封，只是夜郎自大組工干部要有全局站位，即從與周邊縣區(qū)交流中掌握周邊情況，也要從全國(guó)典型中找準(zhǔn)“定位器”和“參照系”看到不足才能深入挖潛，找出短板才能增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)以“眼觀六路，耳聽(tīng)八方”的手段收集比對(duì)資料，繪制“比較”圖，讓優(yōu)缺點(diǎn)一目了然；以“不畏浮云遮望眼”的清醒認(rèn)清短板不足，繪制“長(zhǎng)短”表，揚(yáng)長(zhǎng)避短和取長(zhǎng)補(bǔ)短相結(jié)合；以“他山之石可以攻玉”的作為推進(jìn)工作，繪制“經(jīng)驗(yàn)”鏈，取其精華為“我”所用　　提升學(xué)習(xí)能力，做到政策程序“心中有數(shù)”，成為“政策通”“政策和策略是黨的生命”組工干部對(duì)黨的政策、條例內(nèi)容以及工作程序一知半解或表象理解，即妨礙政策執(zhí)行，又有損組織部門(mén)公信力需常懷“一物不知，深以為恥”的追求，常有“厚的讀薄，薄的讀厚”的態(tài)度，常修“知行合一，言行一致”的作為不講門(mén)外話，不干外行事要堅(jiān)持學(xué)原著悟原理，隨時(shí)掌握新政策，熟悉新程序，對(duì)各項(xiàng)政策、程序了然于心，才能依照政策、程序行事，為百姓解疑，成為工作有路數(shù)、干事有作為的“政策通”　　保持實(shí)干姿態(tài)，做到排名實(shí)效“心中有數(shù)”，曬出“成績(jī)單”排名即是能力的直觀體現(xiàn)，又是工作的結(jié)果呈現(xiàn)，組工干部要重視各項(xiàng)工作排名，更要重視在民眾心中排名人民群眾需不需要、滿不滿意、獲不獲益、喜不喜歡是行動(dòng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)“排名、評(píng)比、考核”是手段但不是目的，“刷分舉動(dòng)”、“完成紙面考核指標(biāo)”以及“作秀”的行為要不得，這種行為不僅損壞組織部門(mén)形象，也傷害人民群眾感情所以既要看排名，也要重實(shí)效摒棄“等靠要”思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，以“出實(shí)效”為落腳點(diǎn)，要做就要真做，不能做大就做精，日常工作做扎實(shí)，專項(xiàng)工作做漂亮將“實(shí)效”干出來(lái)，“成績(jī)”自然“亮”起來(lái)，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于老木匠做大床?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!

老木匠做大床

“木匠做家具——心中有數(shù)”，只有“心中有數(shù)”，做家具時(shí)心中有數(shù)才能心中有尺寸，一步成型一步到位；“茶壺煮餃子——心中有數(shù)”，只要“心中有數(shù)”，看不見(jiàn)內(nèi)里也不會(huì)被表象欺騙，餃子到底有多少，只有壺知道。　　新時(shí)代“組工人”，要從歇后語(yǔ)中汲取大智慧，讀懂“木匠心中有丘壑”，學(xué)會(huì)“茶壺肚里裝乾坤”，做到“五個(gè)心中有數(shù)”，才能在面對(duì)風(fēng)云變幻時(shí)有的放矢，面對(duì)繁重任務(wù)時(shí)腳下有路，面對(duì)矛盾沖突時(shí)操之有度。　　建立數(shù)據(jù)思維，做到基本數(shù)據(jù)“心中有數(shù)”，形成“數(shù)據(jù)網(wǎng)”。獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，用數(shù)據(jù)說(shuō)話是我黨的基本手段。小到黨員有多少、基層黨組織有幾個(gè)、年輕干部有哪些等基本數(shù)據(jù)；大到群眾衣食住行之訴求、企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)之困境、鄉(xiāng)村振興桎梏之現(xiàn)狀等民生問(wèn)題，都需要組工干部通過(guò)日常積累、細(xì)心搜集、實(shí)時(shí)跟進(jìn)來(lái)獲取數(shù)據(jù)。既要學(xué)會(huì)“合并同類(lèi)項(xiàng)”，也要精準(zhǔn)識(shí)別“重難險(xiǎn)”，形成一張全面、真實(shí)、客觀的“數(shù)據(jù)網(wǎng)”，成為黨的決策“輔助項(xiàng)”。　　練就調(diào)查本領(lǐng)， 做到實(shí)際情況“心中有數(shù)”，編制“活字典”。“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。”組工干部是掌握“一手材料”的人，但是手中材料準(zhǔn)不準(zhǔn)，實(shí)際情況是不是，絕不是只聽(tīng)“匯報(bào)”、只看“材料”、打電話發(fā)微信得到的。而是要躬下身子踩泥土，田間地頭做調(diào)研，板凳炕沿多交談，才能將社情民意摸準(zhǔn)摸透。立于實(shí)際情況作考量，基于群眾意愿作決策，利用地方資源作規(guī)劃，將經(jīng)常化調(diào)查和精準(zhǔn)化研究相結(jié)合，把地方特色和潛在隱患均查透，編制一份組織工作“活字典”，推進(jìn)工作提質(zhì)增效。　　認(rèn)清優(yōu)勢(shì)差距，做到周邊比對(duì)“心中有數(shù)”，繪制“經(jīng)驗(yàn)鏈”。“一葉障目，不見(jiàn)泰山；兩耳塞豆，不聞雷霆。”只有跳出井底，方知世界之大；堅(jiān)持故步自封，只是夜郎自大。組工干部要有全局站位，即從與周邊縣區(qū)交流中掌握周邊情況，也要從全國(guó)典型中找準(zhǔn)“定位器”和“參照系”。看到不足才能深入挖潛，找出短板才能增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。以“眼觀六路，耳聽(tīng)八方”的手段收集比對(duì)資料，繪制“比較”圖，讓優(yōu)缺點(diǎn)一目了然；以“不畏浮云遮望眼”的清醒認(rèn)清短板不足，繪制“長(zhǎng)短”表，揚(yáng)長(zhǎng)避短和取長(zhǎng)補(bǔ)短相結(jié)合；以“他山之石可以攻玉”的作為推進(jìn)工作，繪制“經(jīng)驗(yàn)”鏈，取其精華為“我”所用。　　提升學(xué)習(xí)能力，做到政策程序“心中有數(shù)”，成為“政策通”。“政策和策略是黨的生命。”組工干部對(duì)黨的政策、條例內(nèi)容以及工作程序一知半解或表象理解，即妨礙政策執(zhí)行，又有損組織部門(mén)公信力。需常懷“一物不知，深以為恥”的追求，常有“厚的讀薄，薄的讀厚”的態(tài)度，常修“知行合一，言行一致”的作為。不講門(mén)外話，不干外行事。要堅(jiān)持學(xué)原著悟原理，隨時(shí)掌握新政策，熟悉新程序，對(duì)各項(xiàng)政策、程序了然于心，才能依照政策、程序行事，為百姓解疑，成為工作有路數(shù)、干事有作為的“政策通”。　　保持實(shí)干姿態(tài)，做到排名實(shí)效“心中有數(shù)”，曬出“成績(jī)單”。排名即是能力的直觀體現(xiàn)，又是工作的結(jié)果呈現(xiàn)，組工干部要重視各項(xiàng)工作排名，更要重視在民眾心中排名。人民群眾需不需要、滿不滿意、獲不獲益、喜不喜歡是行動(dòng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“排名、評(píng)比、考核”是手段但不是目的，“刷分舉動(dòng)”、“完成紙面考核指標(biāo)”以及“作秀”的行為要不得，這種行為不僅損壞組織部門(mén)形象，也傷害人民群眾感情。所以既要看排名，也要重實(shí)效。摒棄“等靠要”思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，以“出實(shí)效”為落腳點(diǎn)，要做就要真做，不能做大就做精，日常工作做扎實(shí)，專項(xiàng)工作做漂亮。將“實(shí)效”干出來(lái)，“成績(jī)”自然“亮”起來(lái)。

（來(lái)源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)）