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如何管理好倉庫

發布時間:2025-10-22閱讀(3)

1、及時、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰。2、做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料,并及時跟蹤作業物料的發送,協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督。3、與車間領料組及采購員密切配合,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。4、每天檢查問題,倉庫必須衛生、安全、防盜、防火,倉庫保管員必須每天檢查,發現問題及時匯報。5、做好月報、年報,保證每天下班前清帳。6、所有物資必須根據材料計劃發放,按規定辦理領料手續。7、明確倉管管理中的基本原則:賬物一致(帳和實物保持一致)、分類管理(也叫庫存定位管理)、先進先出、定期盤點(依據不同行業,倉庫的實際情況定盤存周期與盤存制度)。8、做好倉庫職工崗位培訓,加快員工熟悉倉庫,更快參與到日常工作中去。9、觀察并記錄日常倉庫中不合理或者經常出現的問題,并找到相對應的解決方案。
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