導(dǎo)讀分享職場(chǎng)故事，交流職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，歡迎關(guān)注“蕭毅哥”。如今，“面試難”和“招聘難”已經(jīng)成為困擾HR和應(yīng)聘者的兩個(gè)頭好大問(wèn)題?？此泼艿膬蓚€(gè)詞語(yǔ)，但其實(shí)內(nèi)藏玄機(jī)。盡....

分享職場(chǎng)故事，交流職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，歡迎關(guān)注“蕭毅哥”。

如今，“面試難”和“招聘難”已經(jīng)成為困擾HR和應(yīng)聘者的兩個(gè)頭好大問(wèn)題?？此泼艿膬蓚€(gè)詞語(yǔ)，但其實(shí)內(nèi)藏玄機(jī)。盡管如此，但是目標(biāo)只有一個(gè)，那就是企業(yè)希望能夠招聘一個(gè)符合崗位和公司要求的人，而求職者過(guò)關(guān)斬將只為了一個(gè)期待的號(hào)工作。

而在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力大的環(huán)境之下，除了本身的能力、經(jīng)驗(yàn)之外，為了考察應(yīng)聘者的思維邏輯能力、應(yīng)變能力和溝通能力，各行各業(yè)的招聘HR們絞盡腦汁，列舉了許多看似與公司無(wú)關(guān)，但實(shí)際考核應(yīng)聘者個(gè)人素質(zhì)的奇葩問(wèn)題。

有這么一家企業(yè)，需要招聘一名銷售顧問(wèn)，在詢問(wèn)了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和銷售素質(zhì)等問(wèn)題后，面試官出了這樣一個(gè)問(wèn)題讓全場(chǎng)陷入沉思：“‘正’字少一筆，是什么字？”這是一個(gè)非常明顯的答案，但這個(gè)答案又太過(guò)簡(jiǎn)單，導(dǎo)致在場(chǎng)的應(yīng)聘者反而有一些畏首畏尾，不敢作答。

有一位面試者率先打破僵局，舉手回答道：“‘正’少一筆很明顯是‘止’??！”面試官聽(tīng)了這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)了點(diǎn)頭，又搖了搖頭：“這個(gè)答案很對(duì)，但是還不準(zhǔn)確，并不只有這一個(gè)答案，請(qǐng)你再考慮一下回答。”

這句話惹來(lái)應(yīng)聘者們一陣嘩然，每個(gè)人都開(kāi)始絞盡腦汁想答案。1分鐘、2分鐘、3分鐘……5分鐘過(guò)去了，仍沒(méi)有一個(gè)應(yīng)聘者想到其他答案，這讓其中的一個(gè)面試者坐不住了。

他舉手回答道：“我不會(huì)，但是我非常質(zhì)疑你們公司出題的嚴(yán)謹(jǐn)程度。這是一場(chǎng)有關(guān)銷售技能的面試，我覺(jué)得我懂得銷售，能賣的出去東西就可以了，這種需要顛來(lái)倒去的‘文字游戲’我覺(jué)得并沒(méi)有回答的必要。我懷著誠(chéng)意來(lái)參加面試，你們?cè)搯?wèn)的都問(wèn)了，然后用這種沒(méi)理由的問(wèn)題來(lái)篩選應(yīng)聘者，我覺(jué)得是不尊重我們！我退出面試！”說(shuō)完收拾了自己的東西，離開(kāi)了考場(chǎng)。

這一番話讓在場(chǎng)的應(yīng)聘者們面面相覷。面試官看見(jiàn)了他的離開(kāi)，也不驚訝，只是再次用親和的語(yǔ)氣告知剩下的應(yīng)聘者：“如果你們和他是一樣的想法，隨時(shí)可以繼續(xù)退出，但我們的面試還在進(jìn)行中，希望你們能把握住機(jī)會(huì)，繼續(xù)思考另一種可能性。”

這時(shí)，一位應(yīng)聘者舉起了手，說(shuō)道：“我是按元宵會(huì)猜字謎的方式得到的?！帧佟还P，那我就把‘正’和‘少’都減少一筆畫(huà)，上下組合起來(lái)就是一個(gè)步伐的‘步’字，所以我的答案是‘止’和‘步’！”

此答案一出，全場(chǎng)的應(yīng)聘者恍然大悟，紛紛懊悔自己沒(méi)有想到這一層。而面試官則滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“這個(gè)確實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)答案，恭喜你，答對(duì)了！”之后的面試，面試官著重對(duì)答出問(wèn)題的那一位應(yīng)聘者進(jìn)行詢問(wèn)，兩者在交談中達(dá)成一致，當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)了入職時(shí)間，雙方都有了一個(gè)滿意的答案。

所以面對(duì)在面試過(guò)程中時(shí)不時(shí)的看似奇葩、與崗位無(wú)關(guān)的問(wèn)題，我們應(yīng)聘者該如何準(zhǔn)備，怎樣面對(duì)呢？

第一、應(yīng)聘前要和應(yīng)聘職位做好連接和設(shè)想

無(wú)論是什么崗位的應(yīng)聘，在應(yīng)聘面試前，都應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備。就拿上面的例子舉例，面試一個(gè)銷售崗位，自然應(yīng)當(dāng)具有銷售應(yīng)該具有的品質(zhì)。一個(gè)銷售人員必須具備的品質(zhì)，應(yīng)該是善于思考、溝通能力強(qiáng)、有說(shuō)服力、能夠堅(jiān)持，這些是基本的個(gè)人素質(zhì)，每個(gè)曾經(jīng)的銷售員都將會(huì)有這樣的品質(zhì)。那為了讓自己能在面試中脫穎而出，就需要具備一些別具一格的“魅力”，這就是這些“奇葩”面試問(wèn)題所要挖掘的部分。

所以，這道看似簡(jiǎn)單的“‘正’字少一筆，是什么字？”，實(shí)則是在問(wèn)：作為一個(gè)銷售員，你的頭腦是否靈活？能不能想到別人想不到的問(wèn)題？能不能提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？能不能將我們的產(chǎn)品銷售出去？

如果直接詢問(wèn)，我相信百分之百的應(yīng)聘者將會(huì)說(shuō)“能”，但這樣換了一個(gè)方法讓自己證明，也就只有少數(shù)的人可以體現(xiàn)得出來(lái)了。

第二、開(kāi)放思維，不要固定思維，答案可能不是一個(gè)

開(kāi)放性思維其實(shí)對(duì)于任何一個(gè)工作崗位都是一個(gè)非常需要的思維方式?，F(xiàn)在，很多人在工作崗位上，習(xí)慣了循規(guī)蹈矩，習(xí)慣了按照之前的工作模式延續(xù)下來(lái)，這的確能夠讓整個(gè)工作做得不容易出錯(cuò)，但更多變成了出錯(cuò)時(shí)候的借口——之前就是這樣做的，所以錯(cuò)不在我。

如今的社會(huì)日新月異，每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化。一個(gè)一成不變的思維是早晚會(huì)被時(shí)代淘汰的，所以HR會(huì)更加傾向于尋找一個(gè)有開(kāi)放性思維的人，因?yàn)樗麄兛梢詭?lái)創(chuàng)意和創(chuàng)新，他們的思維和固有的模式碰撞起來(lái)，能夠?yàn)R起炫麗的火花。

第三、如果想不到，就實(shí)事求是的回答，說(shuō)出自己的想法，但是不要有情緒

很多人在面試時(shí)遇到一些看似“八竿子打不著”的問(wèn)題時(shí)，尤其是自己還答不上來(lái)的情況下，就回去怨天尤人，其實(shí)大可不必，要知道是你自己的局限思維限制了你的想象力。任何一道題目無(wú)論是發(fā)散性的還是固定標(biāo)準(zhǔn)答案的，都是會(huì)有一個(gè)合理的答案或者方向，所以當(dāng)你回答不上來(lái)時(shí)，是因?yàn)樽约旱膯?wèn)題，并不是給你安排面試人的故意刁難。

每個(gè)崗位都有多方的應(yīng)聘者來(lái)面試，所以面試官要找的是佼佼者，而非湊數(shù)的人。當(dāng)遇到問(wèn)題自己答不上來(lái)時(shí)，不必緊張也不必惱怒，更不用埋怨自己或者對(duì)方，只要坦誠(chéng)地說(shuō)出自己的想法就行了，畢竟坦誠(chéng)也同樣是一項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)。你可以說(shuō)自己的看法，也可以提出質(zhì)疑，但都應(yīng)該建立在雙方平等的基礎(chǔ)上。回答不上來(lái)這一個(gè)問(wèn)題，并不代表你下一次依舊這樣，反而在警醒你是否需要繼續(xù)學(xué)習(xí)？是否準(zhǔn)備充分？所以，用一種平和、謙遜的姿態(tài)，迎接每一場(chǎng)面試，畢竟你才是在面試過(guò)程中閃耀的那顆星星！