pm是項目主管或項目經理，主要負責統籌規劃項目進度及產品生命，其工作職能直接對公司高層負責。作為項目的管理者，PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。 管理特點：1、項目管理的機制是項目經理負責制，強調責權利的對等。2、項目管理的方式是目標管理，包括進度、費用、技術與質量。3、項目管理的要點是創造和保持一種使項目順利進行的環境。4、項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性。5、項目是臨時的付出，有明確的生命周期。6、項目的管理導致職能和組織界限的交叉。