1、核心激勵：針對一些核心的業(yè)務(wù)員展開激勵模式，只有將斗志和潛能激發(fā)出來，保證銷售部門的業(yè)績有更多的新突破。2、了解員工需求：先了解員工的需求，才能有針對地展開激勵，針對不同的員工給予不同的激勵，這樣才能夠調(diào)動工作積極性。3、企業(yè)培訓(xùn)計劃：針對一些求知欲比較強的員工，公司可以定期的做一些公司的培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，來不斷地提高業(yè)務(wù)員的銷售水平。4、制造溫馨團隊：有時需要一些溫馨的氛圍，不能夠讓員工緊繃工作狀態(tài)，這樣也不利于業(yè)務(wù)的發(fā)展，溫馨的團隊氛圍也能夠讓員工更加有歸屬感。5、老員工管理：通過一定的激勵政策來激起他們的奮斗精神。 銷售：是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品的行為，包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。或者說：銷售是指實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動，是服務(wù)于客戶的一場活動。營銷的主要過程有：（1）包括市場調(diào)查、市場分析、生產(chǎn)決策、市場定位等；（2）包括新產(chǎn)品的研發(fā)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)，營銷策劃、品牌推廣、市場宣傳、產(chǎn)品展示、洽談簽約等；（3）包括產(chǎn)品供應(yīng)、發(fā)貨運輸、貨款結(jié)算等。