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發布時間:2024-01-23閱讀(12)
北宋文學家黃庭堅說:三日不讀書,便覺言語無味,面目可憎。
對于個人來說,缺少了書本的滋潤,人的思想就會變得貧瘠,心靈的世界也會成為一片荒漠。
而對于一個民族來說,其精神境界,在很大程度上正是取決于全民族的閱讀水平。
讀書,不僅關系到一個人的成長和成才,也關系到一個國家、一個民族的進步與發展。
今天,為大家整理出了中外名著中100句經典名作最精華的句子,歡迎分享更多朋友。
01
中國文學
1. 勿以善小而不為,勿以惡小而為之。惟賢惟德,可以服人。
——《三國演義》
2. 人心生一念,天地悉皆知,善惡若無報,乾坤必有私。
——《西游記》
3. 人無剛骨,安身不牢。
——《水滸傳》
4. 世事洞明皆學問,人情練達亦文章。
——《紅樓夢》
5. 運籌帷幄之中,決勝千里之外。
——《史記》
6. 吾十有五而志于學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩。
——《論語》
7. 我也還有記憶的,但是零落得很。我自己覺得我的記憶好像被刀刮過的魚鱗,有些還留在身上,有些是掉到水里了,將水一攪,有幾片還會翻騰、閃爍,然而中間混著血絲。
——《魯迅全集》
8. 對于三十歲以后的人來說,十年八年不過是指縫間的事,而對于年輕人而言,三年五年就可以是一生一世。
——《十八春》
9. 讀書多了,容顏自然改變,許多時候,自己可能以為許多看過的書籍都成了過眼云煙,不復記憶,其實他們仍是潛在的。在氣質里,在談吐上,在胸襟的無涯,當然也可能顯露在生活和文字里。
——《送你一匹馬》
10. 垂下的頭顱只是為了讓思想揚起,你若有一個不屈的靈魂,腳下就會有一片堅實的土地。
——《旅程》

11. 我們對這個世界,知道得還實在太少。無數的未知包圍著我們,才使人生保留迸發的樂趣。當哪一天,世界上的一切都能明確解釋了,這個世界也就變得十分無聊。人生,就會成為一種簡單的軌跡,一種沉悶的重復。
——《文化苦旅》
12. 黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用它來尋找光明。
——《一代人》
13. 我走過許多地方的路;行過許多地方的橋;看過許多次數的云;喝過許多種類的酒;卻只愛過一個正當最好年齡的人。
——《沈從文家書》
14. 人間不會有單純的快樂,快樂總夾雜著煩惱和憂慮,人間也沒有永遠。
——《我們仨》
15. 天下只有兩種人。比如一串葡萄到手,一種人挑最好的先吃,另一種人把最好的留到最后吃。照例第一種人應該樂觀,因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄里最好的;第二種人應該悲觀,因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄里最壞的。不過事實卻適得其反,緣故是第二種人還有希望,第一種人只有回憶。
——《圍城》
16. 人生有三種根本的困境。
第一,人生來只能注定是自己,人生來注定是活在無數他人中間,并且無法與他人徹底溝通。這意味著孤獨。
第二,人生來就有欲望,人實現欲望的能力,永遠趕不上他欲望的能力。這是一個永恒的距離。
第三,人生來不想死,可人生來就是在走向死。這意味著恐懼。
——《命若琴弦》
17. 你若愛,生活哪里都可愛。你若恨,生活哪里都可恨。你若感恩,處處可感恩。你若成長,事事可成長。不是世界選擇了你,是你選擇了這個世界。既然無處可躲,不如傻樂。既然無處可逃,不如喜悅。既然沒有凈土,不如靜心。既然沒有如愿,不如釋然。
——《豁然開朗》
18. 生活不能等待別人來安排,要自己去爭取和奮斗;而不論其結果是喜是悲,但可以慰藉的是,你總不枉在這世界上活了一場。有了這樣的認識,你就會珍重生活,而不會玩世不恭;同時,也會給人自身注入一種強大的內在力量。
——《平凡的世界》
19. 生活是種律動,須有光有影,有左有右,有晴有雨,滋味就含在這變而不猛的曲折里。
——《小病》
20. 去的盡管去了,來的盡管來著,去來的中間,又怎樣地匆匆呢?
——《匆匆》

21. 在一回首間,才忽然發現,原來,我一生的種種努力,不過只為了周遭的人對我滿意而已。為了搏得他人的稱許與微笑,我戰戰兢兢地將自己套入所有的模式所有的桎梏。走到途中才忽然發現,我只剩下一副模糊的面目,和一條不能回頭的路。
——《獨白》
22. 我說你是人間的四月天,笑響點亮了四面風,輕靈在春的光艷中交舞著變。你是四月天里的云煙,黃昏吹著風的軟,星子在無意中閃,細雨點撒在花前。
——《你是那人間的四月天》
23. 我將于茫茫人海中訪我唯一靈魂之伴侶;得之,我幸;不得,我命。
——《致梁啟超》
24. 友誼是兩顆心真誠相待,而不是一顆心對另一顆心的敲打。
——《魯迅雜文選》
25. 以清凈心看世界,以歡喜心過生活,以平常心生情味,以柔軟心除掛礙。
——《人生最美是清歡》
26. 人生的路,靠自己一步步走去,真正能保護你的,是你自己的人格選擇和文化選擇。那么反過來,真正能傷害你的,也是一樣,自己的選擇。
——《借我一生》
27. 許多人所謂的成熟,不過是被習俗磨去了棱角,變得世故而實際了。那不是成熟,而是精神的早衰和個性的消亡。真正的成熟,應當是獨特個性的形成,真實自我的發現,精神上的結果和豐收。
——《靈魂只能獨行》
28. 被人理解是幸運的,但不被理解未必不幸。一個把自己的價值完全寄托于他人的理解上面的人往往并無價值。
——《人與永恒》
29. 每個人都睜著眼睛,但不等于每個人都在看世界,許多人幾乎不用自己的眼睛看,他們只聽別人說,他們看到的世界永遠是別人說的樣子。
——《人生哲思錄》
30. 一個人徹悟的程度,恰等于他所受痛苦的深度。
——《吾國吾民》

31. 我要有能做我自己的自由,和敢做我自己的膽量。
——《我的愿望》
32. 讓我做個寧靜的夢吧,不要離開我,那條很短很短的街,我們已經走了很長很長的歲月。
——《會唱歌的鳶尾花》
33. 要是沒有離別和重逢,要是不敢承擔歡愉和悲痛,靈魂還有什么意義,還叫什么人生。
——《贈別》
34. 但得夕陽無限好,何須惆悵近黃昏。
——《楹聯》
35. 逆來順受,你說我的生命可惜,我自己卻不在乎。你看著很危險,我卻自以為得意。不得意怎樣?人生是苦多樂少。
——《呼蘭河傳》
36. 往事依稀渾似夢,都隨風雨到心頭。
——《家》
37. 不要考驗人性,千萬不要——它根本不堪一擊。
——《只是蝴蝶不愿意》
38. 金錢的魔力實在不小。它已經吃遍了全世界的窮人。
——《金錢的魔力》
39. 我們人人要存著必勝的決心,然而我們也要不怕屢敗的挫折。
——《抗戰與覺悟》
40. 漂亮和美麗是兩回事。一雙眼睛可以不漂亮,但眼神可以美麗。一副不夠標志的面容可以有可愛的神態,一副不完美的身材可以有好看的儀態和舉止。這都在于一個靈魂的豐富和坦蕩。或許美化靈魂有不少途徑,但我想,閱讀是其中易走的,不昂貴的,不須求助他人的捷徑。
——《讀書與美麗》

41. 美好而沒有希望,是最干凈的美好。
——《媽閣是座城》
42. 庸俗是一個人開輛豪華奔馳車,但連買本書的錢也花不痛快。
——《波西米亞樓》
43. 成熟的人,不問過去,聰明的人,不問現在,豁達的人,不問未來。
——《一生能有多少愛》
44. 話到七分,酒至微醺;筆墨疏宕,言辭婉約;古樸殘破,含蓄蘊藉,就是不完而美的最高境界。
——《螢窗小語》
45. 我們可以轉身,但是不必回頭,即使有一天,發現自己錯了,也應該轉身,大步朝著對的方向去,而不是一直回頭怨自己錯了。
——《人生路,不回頭》
46. 風大時,要表現逆的風骨;風小時,要表現順的悠然。
——《逆風與順風》
47. 人都有一份孤獨,再繁華的熱鬧,有一顆冷心觀紅塵,但唯獨他,一眼洞穿你的清寂你的涼,一眼明白這世間所有的繁華不過是你和他身邊的過眼云煙,他會在眾人之間一眼看到你,然后讀懂你,明白你,不似愛情,勝似愛情。
——《煙花那么涼》
48. 一個人,并不是孤獨,如果你喜歡,它就是喜悅,是意境,是海棠花里尋往昔,那往昔,處處是醉人的舊光陰。
——《野生的女子》
49. 我們的一生,也許都是在驚自己的夢。忽然就遇到了,就心動了,就滿心滿眼全是他了,沒有比愛情更驚夢的事了,我們所等的,所盼的那個人,其實是尋了又尋找了又找的人,是那個前世就埋下伏筆,等待來生用各種記號一一去驗證的人吧。
——《不是我而是風》

02
外國文學
50. 你以為我貧窮、相貌平平就沒有感情嗎?我向你發誓,如果上帝賦予我財富和美貌,我會讓你無法離開我,就像我現在無法離開你一樣。雖然上帝沒有這么做,可我們在精神上依然是平等的。
——《簡·愛》
51. 認識自己的無知是認識世界的最可靠的方法。
——《隨筆集》
52. 幸福的家庭是相同的,不幸的家庭各有各的不同。
——《安娜·卡列尼娜》
53. 人與人之間,最可痛心的事莫過于在你認為理應獲得善意和友誼的地方,卻遭受了煩擾和損害。
——《巨人傳》
54. 人最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事時,不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞恥。這樣,臨終前他就可以自豪地說:“我已經把自己整個生命和全部精力都獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的解放而奮斗。”
——《鋼鐵是怎樣煉成的》
55. 開發人類智力的礦藏,是少不了要由患難來促成的。
——《基度山伯爵》
56. 離你越近的地方,路途越遠;最簡單的音調,需要最艱苦的練習。
——《泰戈爾詩選》
57. 當現實折過來嚴絲合縫地貼在我們長期的夢想上時,它蓋住了夢想,與它混為一體,如同兩個同樣的圖形重疊起來合而為一一樣。
——《追憶似水年華》
58. 一個人只要有意志力,就能超越他的環境。
——《馬丁·伊登》
59. 站在痛苦之外規勸受苦的人,是件很容易的事。
——《被縛的普羅米修斯》
60. 感情有理智根本無法理解的理由。
——《月亮和六便士》

61. 世界上一切好東西對于我們,除了加以使用外,實在沒有別的好處。
——《魯濱遜漂流記》
62. 一個人并不是生來要被打敗的,你盡可以把他消滅掉,可就是打不敗他。
——《老人與海》
63. 世界上有這樣一些幸福的人,他們把自己的痛苦化作他人的幸福,他們揮淚埋葬了自己在塵世間的希望,它卻變成了種子,長出鮮花和香膏,為孤苦伶仃的苦命人醫治創傷。
——《湯姆叔叔的小屋》
64. 親愛的艾妮斯,我出國,為了愛你;我留在國外,為了愛你;我回國,也是為了愛你!
——《大衛·科波菲爾》
65. 這個家庭的歷史是一架周而復始無法停息的機器,是一個轉動著的輪子,這只齒輪,要不是軸會逐漸不可避免地磨損的話,會永遠旋轉下去。
——《百年孤獨》
66. 現在我只信,首先我是一個人,跟你一樣的一個——至少我要學做一個人。
——《玩偶之家》
67. 天才和我們相距僅僅一步。同時代者往往不理解這一步就是千里,后代又盲目相信這千里就是一步。同時代為此而殺了天才,后代又為此而在天才面前焚香。
——《侏儒的話》
68. 遭受苦難的人在承受痛楚時并不能覺察到其劇烈的程度,反倒是過后延綿的折磨最能使其撕心裂肺。
——《紅字》
69. 自己的行為最惹人恥笑的人,卻永遠是最先去說別人壞話的人。
——《偽君子》
70. 倘若你能使你的心時常贊嘆日常生活的神妙,你的苦痛的神妙必不減少于你的歡樂,你要承受你心天的季候,如同你常常承受從田野上度過的四時。
——《先知》

71. 誰都可能出個錯兒,你在一件事情上越琢磨得多就越容易出錯。
——《好兵帥克歷險記》
72. 我們經歷著生活中突然降臨的一切,毫無防備,就像演員進入初排。如果生活中的第一次彩排便是生活本身,那生活有什么價值呢?
——《生命中不能承受之輕》
73. 他發現了人類行為的一大法則,自己還不知道——那就是,為了要使一個大人或小孩極想干某樣事情,只需要設法把那件事情弄得不易到手就行了。
——《湯姆·索亞歷險記》
74. 生存還是毀滅,這是一個值得思考的問題。
——《哈姆雷特》
75. 在甜蜜的夢鄉里,人人都是平等的,但是當太陽升起,生存的斗爭重新開始時,人與人之間又是多么的不平等。
——《總統先生》
76. 在各種事物的常理中,愛情是無法改變和阻擋的,因為就本性而言,愛只會自行消亡,任何計謀都難以使它逆轉。
——《十日談》
77. 只要你是天鵝蛋,就是生在養雞場里也沒有什么關系。
——《安徒生童話》
78. 上天讓我們習慣各種事物,就是用它來代替幸福。
——《葉甫蓋尼.奧涅金》
79. 不要向井里吐痰,也許你還會來喝井里的水。
——《靜靜的頓河》
80. 已經活了七十二歲,依然像是昨天的事:居民點的林陰小路,在歇晌的時間,白人居住區,道旁開滿金風花的大街,闐無行人。
——《物質生活》

81. 我明天回塔拉再去想吧。那時我就經受得住一切了。明天,我會想出一個辦法把他弄回來。畢竟,明天又是嶄新的一天了!
——《飄》
82. 盲目可以增加你的勇氣,因為你無法看到危險。
——《格列佛游記》
83. 本人系療養與護理院的居住者。我的護理員在觀察我,他幾乎每時每刻都監視著我:因為門上有個窺視孔,我的護理員的眼睛是那種棕色的,它不可能看透藍眼睛的我。
——《鐵皮鼓》
84. 每當我追溯自己的青春年華時,那些日子就像是暴風雪之晨的白色雪花一樣,被疾風吹得離我而去。
——《洛麗塔》
85. 寬宏大量,是惟一能夠照亮偉大靈魂的光芒。
——《巴黎圣母院》
86. 很多年以前,那時我的錢包癟癟的,陸地上看來沒什么好混的了,干脆下海吧,去在我們這個世界上占絕對面積的大海里逛逛吧!
——《白鯨》
87. 我一貫追求的是:在人的肉體與幻想允許的范圍內,獲得最大限度的真誠和信任,以及對所有的一切盡可能長久的保證。
——《鏡中微瑕》
88. 這里有一種無處投訴的罪行。這里有一種眼淚不足以象征的悲哀。這里有一種絕大的失敗,足以使我們的一切成功都垮臺。
——《憤怒的葡萄》
89. 起來,饑寒交迫的奴隸!起來,全世界受苦的人!
——《國際歌》
90. 我是說孩子們都在狂奔,也不知道自己是在往哪兒跑,我得從什么地方出來,把他們捉住。我整天就干這樣的事。我只想當個麥田的守望者。我知道這有點異想天開,可我真正喜歡干的就是這個。
——《麥田的守望者》

91. 獲取一顆沒有被人進攻的經驗的心,也就像奪取一座沒有守衛的城池一樣。
——《茶花女》
92. 他不知道那個夢已經丟在他背后了,丟在這個城市那邊那一片無垠的混沌之中不知什么地方了,那里合眾國的黑黝黝的田野在夜色中向前伸展。
——《了不起的蓋茨比》
93. 四月最殘忍,從死了的土地滋生丁香,混雜著回憶和欲望,讓春雨挑動著呆鈍的根。
——《荒原》
94. 世間的一切虛偽,正像過眼云煙,只有真理才是處世接物的根據。虛偽的黑暗,必為真理的光輝所消滅。
——《一千零一夜》
95. 就投機鉆營來說,世故的價值永遠是無可比擬的。
——《死魂靈》
96. 昨晚,我夢見自己又回到了曼陀麗莊園。
——《蝴蝶夢》
97. 水里照出的是自己的臉,內心反映的是自己的為人。
——《圣經·舊約》
98. 這是黃昏的太陽,我們卻把它當成了黎明的曙光。
——《巴黎圣母院》
99. 悲傷使人格外敏銳。
——《約翰·克里斯朵夫》
100. 我寧愿靠自己的力量,打開我的前途,而不愿求有力者垂青。
——《悲慘世界》
▽
讀書,是門檻最低的高貴。
對于我們的成長而言,讀書的好處更是顯而易見,開拓視野,豐富知識,提升寫作與表達的能力。
最關鍵的是,讀書,可以提升你的綜合素養,讓你跳脫出一方小小天地,找到一條通往世界的寬廣之路。
讀書是一種生活習慣,真正優秀的人從未放棄讀書,在讀書中快樂成長,在閱讀中遇見更好的自己。
“三精管理”100條“三精管理”是我國著名企業家宋志平先生的管理真經。這篇文章是他的新書《三精管理》中摘取的。文章簡練,但信息量極大,把企業的組織、管理、經營這些關鍵環節用“精”字進行了系統梳理和概括。
關鍵是“三精管理”是有實踐基礎的,是那種企業界人士看得懂、學得會、記得住、好應用的一套企業管理工法。
希望這篇文章能夠對我國企業有所指導和幫助。
01
組織精健化
1. 正如果樹需要剪掉瘋長的樹枝確保多結果實,企業在成長過程中也需要不斷地“剪枝”,以確保穩健的成長,從而實現經濟效益和社會效益。
2. 公司經營發展的過程,相當于一個設計和建造大樓的過程,治理做得好,大樓就能蓋得高;治理做得不好,中間就很容易倒塌。
3.管理是代替不了治理的。公司領導人在做好管理的同時,還要學會在治理上下功夫,不能簡單地將治理看成限制管理層、控股股東的權利,而要看到它會讓公司更規范且穩健地發展,在關鍵時刻還能保護你。
4. 投資者一定要知道自己投資的企業是獨立的,尊重自己所投資企業的獨立性,尤其是集團公司和所投資的上市公司之間的關系要清清爽爽,真正做到“三分開,兩獨立”。
5. “董監高”一定要認真學習法律法規,一定要認識到公司治理的重要性,建立規范的治理結構,形成真正權責明確的制衡機制。
6. 無論是國有企業還是民營企業,擁有多元化股東的企業要比單一股東的企業經營得好。也就是說,單純的國有企業和單純的家族企業,在經營上一般不及多元化的股份公司。所以,企業必須引入積極股東。
7. 偉大的公司需要偉大的董事會,企業有沒有一個好的董事會是非常關鍵的。
8. 在董事面前,公司沒有秘密可言,要讓董事真正成為“家里人”。
9. 百聞不如一見,董事決策一定要見物見人,不能紙上談兵。
10. 當董事長是個很難的差事,既要讓大家充分發表意見,又要協調起來,做出一致性的決定。
11. 我一直提倡獨立、開放、包容的董事會文化,建立互相溝通、團結協作的董事會,不能是一天到晚吵架的董事會,這也是董事長的任務,需要董事長相當包容和睿智,因而做好董事長也是一門很有學問的藝術。
12.能做成事,有兩點很重要。一是認真尋找規律,按著規律去做,做正確的事,正確的選擇越不過規律的邊界。二是商業向善,所做的事要考慮社會、員工以及其他各相關方的利益,如果總想著坑別人、損人利己,是行不通的。
13. 企業既需要金融資本,也需要人力資本,這兩種資本都應該作為生產要素而參與企業財富的分配。
14. 不管國企還是民企,誰能破解機制的難題,誰能有好的機制,誰就能發展得快、發展得好。
15.企業不能只重視經濟指標、財務指標,還應該重視社會效益和社會責任。

16. 職能層級化必須明確的是,決策項下、資本項下的重大決策權都收歸集團公司總部,所屬公司只有投資建議權。
17. 公司決策的高手,不見得是董事長一個人,而是有一個強有力的董事會。
18. 按照相應的職能定位,集團公司、業務平臺公司、工廠三個層級分別需要的是決策高手、市場能手、成本殺手。
19. 作為行業領軍企業,活要干一流的活,成本也要一流的成本,不能因為降成本影響水平,水平不能低,成本必須低。
20. 集團公司相當于體委,子公司不是多面手,而是一個專業隊,如乒乓球隊只打乒乓球,排球隊只打排球,籃球隊只打籃球,等等。
21. 中小企業要做專業務,拓展國際市場;大企業要突出主業,細分業務,形成若干個隱形冠軍,再用平臺專業化的方式分類管理。
22. 我在企業里尋找企業家和企業的“一把手”有個原則,那就是要尋找那些精通專業、對專業有深刻理解的癡迷者。
23. 什么叫管控?所謂“管”,就是用好制度;所謂“控”,就是抓住關鍵點,不出大紕漏、不失控。
24. 無論是大型企業、中型企業還是小型企業,隨著企業的發展,都會面臨管控的問題,就像一只鳥,可以飛翔,但不能無控制、無限度地飛。
25. 企業是個組織,一個組織要想運作好必須有統一的意志,不然就無法生存下去,當然就更談不上創造效益了。
26. 企業文化是大家在企業經營實踐中共同總結出來的,反映了大家的訴求,是企業的集體記憶。
27. 超越規模最大和基業長青,追求活得更好、活出質量,這才是企業存在的真正意義。
28. 企業成長是有邏輯的,應該從大到強再到優:大是指規模,強是指核心競爭力,優是指盈利能力,也是業績。
29. 大而不倒和大到不倒的邏輯可能有根本性的錯誤,企業應該追求適度規模,不應繼續用規模作為攀比的規則。
30. 我一直把建立學習型組織作為做企業的一個基本目標,在北新建材擔任廠長時,我提出“像辦學校一樣辦企業”;在中國建材的時候,我常對大家說的一句話就是,“把時間用在學習上,把心思用在工作上”。
31. 正所謂“知行合一”,企業家一邊要實踐,一邊要學習,二者是不能互相替代的。讀書有什么益處呢?比如讀書可以學習別人的實踐,別人的實踐是有意義的,但是代替不了自己的實踐。
32. 在大企業做管理工作,“精心”二字很重要,企業干部要做到“四個精心”,即精心做人、精心做事、精心用權、精心交友。
33. 做企業肯定要做一行、愛一行、專一行、精一行,無論事大事小都認真扎實做好,不能心猿意馬。
34. 權力和責任是緊密相連的,有多大的權力就要承擔多大的責任,盡多大的責任才會有多大的作為。
35. 我根據企業的現狀和干部的具體情況,提出了干部應具備的一些職業素養,并歸納為“五有”,即有學習能力、有市場意識、有敬業精神、有專業水準、有思想境界。
02
管理精細化
36. “精”者質量,“細”者成本,管理要精細到每一個過程和工作崗位,這是精細管理的核心內容。如何做好精細管理?我認為應牢記4個字:早、細、精、實。
37. 精細管理的實現,一要用好工法,二要長期堅守,兩者缺一不可。
38. 整理整頓是一項最基本的管理工作,也是管理新手起步階段所做的第一件事情。
39. 所謂“現場連著市場”,企業的現場管理水平是和管理者、員工的狀態連在一起的。現場管理也可以透射出企業管理的好壞,現場干干凈凈,產品碼放整齊,這樣的企業管理一般都不會差。
40. 企業是人,是指企業是人格化的、人性化的,是有思想、有情感的經濟組織,被大家賦予了一定的性格和特征。

41.企業為人,是指企業的經營目的歸根到底是為了人。為哪些人呢?我覺得至少應該有這三類人:一是員工,二是客戶,三是投資者。當然,今天我們廣泛講企業的社會責任,是為了社會更美好。
42. 企業靠人,是指企業的一切都是由人來完成的,要靠領導者的帶領以及廣大干部員工的努力和付出,企業的所有成績都來自大家的汗水。
43. 對員工而言,企業不僅是謀生的手段,更應是樂生的平臺——一個能讓員工施展個人才華、實現自我價值、創造美好生活的平臺。
44. 做企業得戰略先行,想不清楚戰略方向,到什么時候都吃不上飯,朝不保夕。
45. 管理整合關乎聯合重組的成敗。在徐州會議上,我歸納了大家的一些思路和做法,提出了“五化”管理整合方法,即一體化、模式化、制度化、流程化和數字化;后來在杭州會議上進一步歸納出“三五”管理整合模式,這一模式為中國建材實現有機成長奠定了基礎。
46. 簡單易行的工法,聽上去朗朗上口,用起來以一當十,便于一線管理者、員工記憶和使用,這樣的管理才能真正深入人心。
47. 企業應樹立大管理的理念,把企業內部的工廠和外部的市場結合起來,共同視為管理對象,既要做工廠也要做市場,既要眼睛向內也要眼睛向外,這樣才能解決好行業健康發展和企業做強做優的問題。
48. 我將好企業的標準歸納為“六星企業”,即業績良好、管理精細、環保一流、品牌知名、先進簡約、安全穩定。
49. 做企業既要讓員工有好的收入待遇,又要關心大家的工作和生活環境,要讓員工有好的精神世界。
50. 質量是品牌的必要條件,也是品牌的核心內容,但品牌又不全是質量,品牌是在質量的基礎之上加上設計、文化、營銷理念等形成的價值綜合體。
51. 先進簡約是指企業建工廠時在工藝、設備等經營性設施上要舍得花錢,不能湊合,而在非經營性設施投資上要少花錢,盡量做到簡單。
52. 對于安全,我們沒有一勞永逸的辦法,只能是從日常管理入手一點一點地抓,絕不能“平時不燒香,臨時抱佛腳”。
53. 通過對標優化,就指標先進企業好的做法而言,其他兄弟企業能借鑒的借鑒,不能直接借鑒的可以找到改進的突破點,既催生了外部競爭的壓力,又激發了內在優化的動力。
54. 經營業績較一般的企業在介紹工作的時候,習慣用“大概齊、差不多”,這種糊里糊涂的“差不多先生”是很要命的。為了改變這種情況,就要建立一套統一的管理話語,這就是KPI管理,核心就是數字化。
55. 在企業管理中,收入待遇固然重要,但能激發興趣更重要,要讓大家活學管理、樂在其中,而不是將管理作為額外負擔。
56. 質量管理的核心要義不是要檢查出多少不合格品,而是要在生產前端和全過程采用先進的管理方法,以盡可能減少最終的不合格品。
57. 全員參與不是讓員工不分主次和不分程序地參與企業活動,而是讓承擔不同職責的員工參與不同的企業活動,而且不同員工參與企業活動的方式和內容也有所不同。
58. 今天我們有兩面鏡子:一面是美國企業的方法,也就是“創新 資本”,推動快速發展;另一面是日本和德國企業的方法,也就是“技術 管理”,把產品做好、做到極致。
59. 在確保質量的前提下,要保持價格穩定,既不搞價格戰,又要適當讓利,維護客戶的長期利益。
60. 做企業要穩健,企業穩健的基礎是財務穩健,而財務穩健的核心是現金流充沛。
61. 預算管理是一個動態過程,需要多次自上而下、自下而上的溝通,主要目的是解碼戰略目標、優化資源配置以及落實各級組織與員工的責任;具體方法是將經濟指標、管理任務和戰略事項統籌匹配,實現戰略規劃、經營計劃與全面預算緊密銜接、一體化推進。
62. 在管理思路上,突出以戰略為導向、以價值管理為中心、以現金流為主線、以業務預算為基礎,將所有經濟事項都納入預算管理。
63. 企業的血液是什么?那就是現金,掌控了現金也就把握了企業的命脈。
64.現金管理是企業管理的“牛鼻子”,抓住了這個牛鼻子,很多問題就容易迎刃而解了。現金管理的基本任務是,保證經營有現金收入,支出有現金支持,實現有現金流的利潤。
65. 一家企業能否維持下去,不取決于它的賬面是否盈利,而取決于它有沒有現金,現金流動狀況更能客觀地反映企業的真正實力。這就是“現金為王”,是企業根上的事,也是企業領導者和管理者一天到晚都應關心的事。
66. 企業要維持合理的現金流量,除了把握好產品價格和市場外,控制好“兩金”(企業庫存資金和應收賬款)占用也很重要。

03
經營精益化
67. 管理是眼睛向內,處理好人機物料,正確地做事;而經營是眼睛向外,面對不確定的環境,做正確的事。
68. 能發現“黑天鵝”的人是聰明人,能發現“灰犀牛”的人是理性人,而認為未來充滿不確定性的人是老實人。
69. 做企業光靠高談闊論沒用,最根本的還是要做出好的產品、提供好的服務,最后有良好的經濟效益,這是企業家要時刻牢記的。
70.做大企業,對標世界一流,這是專業化的;做中等企業,對標隱形冠軍,這也是專業化的;做中小企業,就做“專精特新”,這還是專業化的。企業無論規模如何,都應該秉承專業化的思維,努力深耕細作,這是長久穩健發展的前提。
71.做好一家企業需要10~15年的時間,如果你想做到極致,可能需要30~40年。有人會問我這是怎么算出來的。其實,這不是算出來的,而是做出來的。
72. 企業要聚焦四個核心,即核心主業、核心專長、核心市場、核心客戶,這些都是企業非常重要的看家本領,必須要做好。
73. 事實上,任何企業的資源和能力都是有限的,不可能包打天下,市場不見得都是自己的,企業要根據行業特性和自身優勢,理智地選擇細分市場,這樣既能減少不同市場的正面壓力,又能集中優勢兵力去經營好細分市場,成功的把握會更大些。
74. 企業要積極應對全球經濟區域化,不僅要產品“走出去”,還要企業“走出去”。過去中國是世界的工廠,而今后世界各地都要有中國的工廠。
75. 凡是優秀的企業往往都建立了長期的客戶和核心的客戶群,都對客戶忠誠,都在持續為客戶創造價值,并提供增值服務。
76. 關于業務數量,我主張以一個為主、兩個為輔,總數不超過三個,再多了不一定能做好,也沒必要。
77. 企業應做大,但不能“貪大”,一味追求規模,忽視內在素質和核心競爭力的提升,很可能會大而不強,甚至由盛轉衰。
78. 從來沒有強者恒強的道理,即使今天最強的企業,也要思考下一個倒下的是不是自己,因為當下外部環境存在太多的不確定性。
79. 企業要避免衰落,一是要有憂患意識,防止得大企業病;二是要突出主業,不搞盲目擴張;三是及早發現問題,抓早抓小;四是正確處危機,對癥下藥,不能有病亂投醫。
80. 企業創新是生產要素的新組合,今天在新組合中最重要、最核心的要素是科技,衡量企業家能力的重要維度就是能不能把科技這一要素組合進來,科技創新是企業創新的核心。
81. 企業既要重視高科技的研發,也要重視中科技和低科技的開發應用,高科技引領中科技、低科技的發展,中科技、低科技又是高科技的基礎。
82. 企業一定要讓創新有效、減少盲目創新,并不是創新不可以失敗,而是要提高創新成功的概率。
83. 企業在創新上不能做沖動派,也不能做盲從者,而是要有方向,有風險意識,有的放矢,謀定而后動。
84. 創新不能靠單打獨斗,任何創新都是在一個系統組織中進行的,形成功能互補、良性互動、開放共享的創新格局。
85. 集成創新就是把各種創新要素結合起來進行的創新,就如同“把做面包的技術用在蒸饅頭上”,是介于自主創新和模仿創新之間的一種創新形態。
86. 事實上,很多大的領先企業之所以會失敗,就是因為對持續性創新比較堅持而對顛覆性創新不夠敏感。
87. 企業既要有持續性創新,又要關注顛覆性創新,如何既造“矛”又造“盾”呢?最好的辦法是把進行顛覆性創新的部分獨立出來,建立新部門,同原有業務分開,依靠原有業務部門搞顛覆性創新是很難的。
88. 企業不是為創新而創新,而是為解決客戶問題和為客戶創造價值而創新,這是根本理念。
89. “ ”的模式,實質上是跨界、融合、開放,也就是依托一個優勢業務或創新要素,開展跨界經營,把過去的孤島式創新連接起來,推動企業生產模式和組織方式變革,增強企業創新能力和創造活力。
90. 資本市場是創新的肥沃土壤,創新本身又帶動資本市場的成長,兩者相輔相成。

91. 企業通常缺的是資本,而不是資金。
92. 轉型不是轉產、轉行,而是立足于本行業,在對現有業務精耕細作的基礎上,持續提質增效升級,用新技術、新商業模式改造傳統行業。
93. 產品價格,往往被認為是由市場客觀決定的,企業只能適應卻無法左右。這反映在市場競爭中,就是大家把擴大市場份額當成莫大的勝利,把犧牲市場份額當成奇恥大辱,常常為搶占市場份額而不惜大幅降價。
94.關于競爭,不少人誤認為,要競爭就不可能合作,競爭就是“你死我活”的叢林法則。其實,競爭有好壞之分,有序的、理智的好競爭,能推動企業效益和消費者福利的增長;無序的、過度的、低價的壞競爭,會擾亂市場秩序,破壞系統生態,威脅行業健康。
95. 從競爭到競合,是過剩行業必須完成的跨越。競爭,體現在技術創新、精細管理、環境保護、品牌塑造、社會責任等方面;合作,體現在執行產業政策、確保市場健康、交流學習管理技術等方面。
96. 財富是一個增量,而不是定量,不是你分了我就少了,而是大家共同把蛋糕做大,在增量的基礎上分享財富。
97. 企業要在經營上做精就不能盲目地擴張,不能簡單地進行壓價的低質競爭,而需要走優質優價的路線。
98. 在新經濟、高科技時代,價值和利潤之間的關系變了,價值可以提前實現,使得很多早期的創業公司能提前獲得資金發展。
99. 核心競爭力和技術專長也不見得都是高科技,中科技、低科技也可以形成技術專長。
100. 做符合時代要求的企業家,既能創造良好的經濟效益,又能創造良好的社會效益,為社會大眾創造更多財富,努力增進全社會的幸福感。
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