導(dǎo)讀來源/小紅書,作者/May前幾期分享了合規(guī)總結(jié)報告的方法論和技巧，很多集美們的痛點，就是報告到底怎么寫！！！?我亦無他，惟手熟爾?如果還在起步過程中，最好的....

來源/小紅書, 作者/May

前幾期分享了合規(guī)總結(jié)報告的方法論和技巧，很多集美們的痛點，就是報告到底怎么寫！！！

?我亦無他，惟手熟爾

?如果還在起步過程中，最好的辦法就是模仿

??今天分享我的范文，關(guān)于【專項合規(guī)活動】的總結(jié)報告，后期再分享【年度總結(jié)報告】、【自查整改報告】、【宣傳報告】

（格式均按照機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求）

?標(biāo)題規(guī)范

標(biāo)題：公司關(guān)于開展的總結(jié)報告

格式：華文中宋二號字體；加黑；標(biāo)題回行要完整、排列對稱、長短適宜。

?正文

格式：文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次可以用一、（一）、1.、（1）標(biāo)注。一級標(biāo)題用黑體，二級標(biāo)題用楷體GB2312，三、四級標(biāo)題用仿宋GB2312。均為三號字。

干貨范文來啦

根據(jù)《》文件的要求，公司貫徹合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營理念，深入貫徹落實關(guān)于踐行新發(fā)展理念、打好防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，積極推進(jìn)合規(guī)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，現(xiàn)就***情況報告如下：

一、組織開展情況

（一）工作小組

結(jié)合公司情況和活動情況成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單，比如組長、副組長、組員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法律合規(guī)部，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本次活動的具體實施、運作及協(xié)調(diào)。按照要求、統(tǒng)一部署，抓細(xì)、抓實，保證效果。

（二）布置落實

組織召開專項會議，可延用相關(guān)會議紀(jì)要內(nèi)容。

二、開展落實情況

（一)健全風(fēng)險管理體系，確保合規(guī)工作形成合力

公司始終堅持“依法合規(guī)促發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，把合規(guī)管理做為全面風(fēng)險管理的一項核心內(nèi)容來抓，積極探索建立合規(guī)風(fēng)險管理的有效運行機(jī)制。公司明確各部門為合規(guī)管理的第一道防線，在其職責(zé)范圍內(nèi)主動定期進(jìn)行日常合規(guī)自查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險及時進(jìn)行有效管控，法律合規(guī)部為事前與事中合規(guī)管理的第二道防線，按職責(zé)實施合規(guī)審核、合規(guī)檢查、合規(guī)調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險及時提出處置意見，并按公司決定進(jìn)行落實。同時，法律合規(guī)部作為公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)管要求連接的主要渠道，及時將監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險提示以及監(jiān)管意見等傳達(dá)給各部門，為合規(guī)管理提供了有力保障，并加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)和配合，確保合規(guī)工作的開展形成一股合力。

后續(xù)……總結(jié)報告｜合規(guī)金句｜被問爆了怎么寫！（上）

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根據(jù)《》文件的要求，公司貫徹合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營理念，深入貫徹落實關(guān)于踐行新發(fā)展理念、打好防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，積極推進(jìn)合規(guī)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，現(xiàn)就***情況報告如下：

一、組織開展情況

（一）工作小組

結(jié)合公司情況和活動情況成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單，比如組長、副組長、組員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法律合規(guī)部，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本次活動的具體實施、運作及協(xié)調(diào)。按照要求、統(tǒng)一部署，抓細(xì)、抓實，保證效果。

（二）布置落實

組織召開專項會議，可延用相關(guān)會議紀(jì)要內(nèi)容。

二、開展落實情況

（一)健全風(fēng)險管理體系，確保合規(guī)工作形成合力

公司始終堅持“依法合規(guī)促發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，把合規(guī)管理做為全面風(fēng)險管理的一項核心內(nèi)容來抓，積極探索建立合規(guī)風(fēng)險管理的有效運行機(jī)制。公司明確各部門為合規(guī)管理的第一道防線，在其職責(zé)范圍內(nèi)主動定期進(jìn)行日常合規(guī)自查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險及時進(jìn)行有效管控，法律合規(guī)部為事前與事中合規(guī)管理的第二道防線，按職責(zé)實施合規(guī)審核、合規(guī)檢查、合規(guī)調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險及時提出處置意見，并按公司決定進(jìn)行落實。同時，法律合規(guī)部作為公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)管要求連接的主要渠道，及時將監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險提示以及監(jiān)管意見等傳達(dá)給各部門，為合規(guī)管理提供了有力保障，并加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)和配合，確保合規(guī)工作的開展形成一股合力。

后續(xù)……