導讀先找出每個部門的關鍵業績指標KPI（可根據公司的年度指標來設定），并設定目標值，現在小編就來說說關于績效考核怎么寫?下面內容希望能幫助到你，我們來一起看看吧....

先找出每個部門的關鍵業績指標KPI（可根據公司的年度指標來設定），并設定目標值，現在小編就來說說關于績效考核怎么寫?下面內容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

績效考核怎么寫

先找出每個部門的關鍵業績指標KPI（可根據公司的年度指標來設定），并設定目標值。

設定權重、考核標準或評分標準。根據指標的重要性設定權重分比例，根據完成情況，按照評分標準進行評分。

得出每個部門的績效分之后，就可以計算每個部門的績效獎金。具體掛多少獎金、怎么掛由你自己斟酌了。

最好以正激勵為主，這樣容易調動部門、員工的積極性。運行之后，從中發現問題，不斷完善績效方案。

沒有最好的績效方案，適合自己公司的才是最好的。