導讀首先確定活動主題活動的主題可以是你總體活動的概括，也可以在眾多活動中選擇最引人注目的一個活動做為主題活動主題務必鮮明、吸引眼球，我來為大家講解一下關于銷售策....

首先確定活動主題活動的主題可以是你總體活動的概括，也可以在眾多活動中選擇最引人注目的一個活動做為主題活動主題務必鮮明、吸引眼球，我來為大家講解一下關于銷售策劃書怎么寫?跟著小編一起來看一看吧!

銷售策劃書怎么寫

首先確定活動主題。活動的主題可以是你總體活動的概括，也可以在眾多活動中選擇最引人注目的一個活動做為主題。活動主題務必鮮明、吸引眼球。

確定活動時間。活動時間可長可短，可包裝為活動周、也可包裝成活動月，根據需要來決定。但需要注意的是，活動時間一旦確定就必須嚴格按活動時間來執行，活動時間以外，均不能享受活動優惠，讓用戶真正感到活動期間與平時的不同，避免把活動做爛做臭。

確定活動目標。活動目標是組織這次活動的目的。所有活動均是圍繞目標的完成而制定的。活動目標可以為銷售，也可以為宣傳。但目標必須明確，且必須量化。

確定活動內容。活動內容最好包含店外的現場活動和店內的優惠活動。店外活動引客入店，店內活動促成成交。活動內容可盡量豐富，讓用戶覺得活動力度大，但我們得明確活動的主次。

活動的經費預算。預算需包含禮品、廣告制作、活動宣傳等，要做出準確的預算需對各項費用的價格提前做好市場調查。

活動的人員安排。哪些人負責禮品采購，哪些人負責廣告制作，哪些人負責活動宣傳等，只有對人員進行有效的分工，大家各司其職，才能保證活動能順利開展和執行。

活動的監督和評估。活動分工后，需確定人員對本次活動進行監督，這個人員可以是負責人，也可以是專門的監督小組。活動結束后，需對本次活動的效果進行評估，便于為以后的活動總結經驗。經過監督評估，也可以看到各個部門人員對工作的完成情況，可進行有效的獎懲。