導(dǎo)讀1)基本工作思路企業(yè)雙控建設(shè)基本思路是：，下面我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)關(guān)于企業(yè)雙控怎么落實(shí)?我們一起去了解并探討一下這個(gè)問(wèn)題吧!企業(yè)雙控怎么落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)(含職業(yè)衛(wèi)生)....

1)基本工作思路企業(yè)雙控建設(shè)基本思路是：，下面我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)關(guān)于企業(yè)雙控怎么落實(shí)?我們一起去了解并探討一下這個(gè)問(wèn)題吧!

企業(yè)雙控怎么落實(shí)

安全風(fēng)險(xiǎn)(含職業(yè)衛(wèi)生)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防控制機(jī)制一、企業(yè)雙控機(jī)制落實(shí)工作方法步驟

1)基本工作思路

企業(yè)雙控建設(shè)基本思路是：

基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)調(diào)關(guān)口前移、深入源頭管控，實(shí)施分級(jí)監(jiān)管，堅(jiān)持以人為本、重在持續(xù)改進(jìn)。

注重安全生產(chǎn)過(guò)程分析，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持隱患排查治理糾正與預(yù)防。

2)工作指導(dǎo)方法

通過(guò)建設(shè)雙控機(jī)制解決“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的問(wèn)題，從管理理念、內(nèi)容和方法上確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

3)　排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參加，全方位、全過(guò)程排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系。包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、輸送管線、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場(chǎng)所、工廠周邊環(huán)境、安全管理等方面存在和潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)辨識(shí)。

具體可包括為：

一是生產(chǎn)條件的客觀因素，包括建筑結(jié)構(gòu)電力電氣、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、儀器儀表、個(gè)人防護(hù)用品、生產(chǎn)環(huán)境、缺陷或隱患的隱蔽性等;