導(dǎo)讀文|小蝸牛、企業(yè)首席人事官全文：630字、閱讀需2分鐘非頭條發(fā)布的本文均是抄襲【工作題記】昨天晚上，一位陌生的職場朋友與蝸牛君聯(lián)系請教跳槽的問題，重點(diǎn)探討的....

• 文|小蝸牛、企業(yè)首席人事官
• 全文：630字、閱讀需2分鐘
• 非頭條發(fā)布的本文均是抄襲

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【工作題記】

昨天晚上，一位陌生的職場朋友與蝸牛君聯(lián)系請教跳槽的問題，重點(diǎn)探討的就是漲工資的比例問題，到底漲多少才是最合適的？

此人當(dāng)下的工資是40萬，蝸牛君的建議是挑戰(zhàn)100%的漲幅，也就是80萬，但是不能再高了，底線接受度是50%，至少要到60萬。

但是，如果是內(nèi)部晉升漲幅30%已經(jīng)不錯(cuò)了！這就是跳槽的魅力所在，遠(yuǎn)超內(nèi)部的晉升效果。

可是，蝸牛君認(rèn)為跳槽雖然是捷徑，但風(fēng)險(xiǎn)極大，如果對賭收益的話，其實(shí)不是去大公司，而是成長性小公司，且是好公司。

判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

【1】行業(yè)就是黃金賽道——很多人不明白好行業(yè)的概念是在哪里，實(shí)際上好行業(yè)就企業(yè)的戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于管理，所以這決定了企業(yè)的生死，選擇不好行業(yè)的企業(yè)本身就失敗了一半。

【2】成長就是紅利機(jī)會——不要說指望工資很厚道或是像慈善機(jī)構(gòu)一樣給你發(fā)錢，那都是需要代價(jià)的。只有公司掙了很多錢，才愿意為你發(fā)一點(diǎn)錢。所以，成長型公司才有錢掙。

【3】老板就是關(guān)鍵要素——在中國大部分的企業(yè)，最關(guān)鍵的人才并不是公司什么高管或技術(shù)高管，而是老板，老板幾乎決定了公司的生死，老板有本事，企業(yè)就能發(fā)展起來。

【人力資源視角】

所以，在我們低頭干活的時(shí)候，也要抬頭看路，看一看我們所選擇的公司平臺與工作是否具備上述幾種要素。

假設(shè)一條都不具備，那應(yīng)該提前做好預(yù)備，什么預(yù)備呢？跳槽的準(zhǔn)備。#人力資源管理##職場干貨#?

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