導(dǎo)讀閱讀點(diǎn)關(guān)注，職場(chǎng)不迷路。前一段時(shí)間，公司職員小高得知帶他足足5年的領(lǐng)導(dǎo)即將離職，很是糾結(jié)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)在他工作期間確實(shí)給了很大指導(dǎo)與幫助，使得小高的業(yè)務(wù)能力....

閱讀點(diǎn)關(guān)注，職場(chǎng)不迷路。

前一段時(shí)間，公司職員小高得知帶他足足5年的領(lǐng)導(dǎo)即將離職，很是糾結(jié)。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)在他工作期間確實(shí)給了很大指導(dǎo)與幫助，使得小高的業(yè)務(wù)能力提升很快，小高很是感激，而領(lǐng)導(dǎo)的離開(kāi)自然讓他產(chǎn)生了一種失落感。

另一方面，領(lǐng)導(dǎo)在即將離開(kāi)時(shí)，多多少少也向小高透露出“可以跟他一起離開(kāi)”的想法，但還是尊重小高的選擇。

后來(lái)，小高很低調(diào)地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃了一頓飯，委婉地拒絕了領(lǐng)導(dǎo)帶自己另尋出路的想法，還是一如既往地干著本職工作，順利提拔為部門(mén)經(jīng)理。

職場(chǎng)里，或許你也曾經(jīng)歷過(guò)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)原單位這樣的情況。應(yīng)該說(shuō)，小高的處理還是很恰當(dāng)?shù)摹５械南聦僭陬I(lǐng)導(dǎo)即將離開(kāi)時(shí)，對(duì)于這樣類(lèi)似事情的處理，卻呈現(xiàn)出兩種極端的情況。

一種，“后會(huì)無(wú)期”。得知領(lǐng)導(dǎo)即將離職了，感覺(jué)總算是翻身了，一改往日謙虛的工作態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之下降，至于祝福、歡送及至聚會(huì)，更是不存在的事情，坐等領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)，讓人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)就自己的冤家對(duì)頭。

另一種，“不離不棄”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的離開(kāi)表示依依不舍，今天一小請(qǐng)，明天一大請(qǐng)，而且，置其他領(lǐng)導(dǎo)乃至公司老板的內(nèi)心感受于不顧，時(shí)不時(shí)地還在朋友圈里，炫耀一番，給人感覺(jué)，離職的領(lǐng)導(dǎo)就是自己的衣食父母。

顯然，這兩種處理方式，都會(huì)給個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)硬傷，有時(shí)甚至是致命的。去年，網(wǎng)上曾曝光一位員工因宴請(qǐng)即將離職領(lǐng)導(dǎo)吃飯，曬朋友圈后，引發(fā)公司老板強(qiáng)烈不滿而被辭職的事情。

從中細(xì)想一下，領(lǐng)導(dǎo)的離職是可能帶來(lái)危機(jī)的。領(lǐng)導(dǎo)離職過(guò)后，其余所謂他的“自己人”很可能會(huì)成為與之有過(guò)矛盾沖突的下任領(lǐng)導(dǎo)或者公司老板被“清洗”的對(duì)象。

但是也可能帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的離任，意味著位置的空缺，下屬表現(xiàn)機(jī)會(huì)的增加，還有在工作上被領(lǐng)導(dǎo)壓榨，情緒被領(lǐng)導(dǎo)壓抑后的重新釋放，下屬有了重新開(kāi)啟工作新局面的條件等等。

但如何將領(lǐng)導(dǎo)離職所帶來(lái)的危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)，所帶來(lái)的轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)而化成生機(jī)，可以著力從如下4個(gè)方面入手：

1.力避出錯(cuò)

領(lǐng)導(dǎo)的即將離職，對(duì)于下屬而言，工作標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)保持原樣，不能出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，而且還要盡量精益求精，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，如此一來(lái)，于情于理都是百利而無(wú)一害的。

對(duì)于即將離職的領(lǐng)導(dǎo)，就是送溫暖。無(wú)論先前是否與你有著直接利益往來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，離開(kāi)之前都應(yīng)將各種工作做得比以前更好，更細(xì)致。不但會(huì)給他留個(gè)好印象，也會(huì)讓他感到“人走茶未涼”般的溫暖。這種感覺(jué)會(huì)讓他記憶猶新，說(shuō)不定會(huì)給自身下一步的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)驚喜。

對(duì)于處在公司頂層的老板，就是表狀態(tài)。不可排除，公司老板對(duì)即將離開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)先前有過(guò)過(guò)結(jié)。作為下屬，若放在平常，出現(xiàn)點(diǎn)兒差錯(cuò)，或許不會(huì)引起公司老板注意。但若此時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，則很容易引起公司老板對(duì)自己工作狀態(tài)不佳的猜忌，而且正好創(chuàng)造了老板“收拾”自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于職場(chǎng)還要發(fā)展的個(gè)人，就是求發(fā)展。原先領(lǐng)導(dǎo)的離開(kāi)，就意味著位置的空缺，如若崗位人選需內(nèi)部提拔，那么對(duì)于自己來(lái)說(shuō)也是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，一如既往地保持工作狀態(tài)，甚至做得更好，有助于順利通過(guò)提拔考核期。

即使由下一任領(lǐng)導(dǎo)接任原領(lǐng)導(dǎo)，保持良好的工作狀態(tài)，也是對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)最好的尊重，從而為接下來(lái)融洽地處好上下級(jí)關(guān)系，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

有句話，“大緊過(guò)后，要防大松。”對(duì)于原先領(lǐng)導(dǎo)的即將離開(kāi)，因暫時(shí)性隸屬關(guān)系的松弛，很多時(shí)候，對(duì)于下屬來(lái)講就是得到了一次放松的好機(jī)會(huì)。越是這個(gè)時(shí)候，越能看出一名下屬“真金白銀”的地方。做得好，正常，而做得差，很容易就“暴露”了。

2.保持低調(diào)

領(lǐng)導(dǎo)的離開(kāi)，事前一定是經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的決定，做為下屬需要以平和的心態(tài)去看待。先前與之相處得非常融洽，不必為之大驚小怪。先前與之相處得非常一般，更不宜幸災(zāi)樂(lè)禍。

時(shí)刻保持一種低調(diào)，既可以照顧一些人的情緒，也在很大程度上保護(hù)了自己。為此，在領(lǐng)導(dǎo)正式離職前的事情處理上，至少要把握好以下兩點(diǎn)：

一是管住腿。一切視情況而定，倘若之前與領(lǐng)導(dǎo)原本就沒(méi)什么直接利益往來(lái)，日常也只是有限的工作交往與配合，那么，只需口頭送上一份祝福，表達(dá)一份謝意即可。

倘若，與領(lǐng)導(dǎo)在工作上有很多交集，在個(gè)人能力素質(zhì)提升，職務(wù)晉升上都得益于他，那么，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一次請(qǐng)吃，來(lái)“敘舊情”，也是情理之中的事情。倘若能單獨(dú)與領(lǐng)導(dǎo)就餐，聊聊過(guò)去，談?wù)劯邢耄匀皇禽^為恰當(dāng)。

如若擴(kuò)大規(guī)模，那么，在時(shí)間把握上，應(yīng)避開(kāi)工作時(shí)間里討論這樣的事情；在人員參加上，切不可選擇與領(lǐng)導(dǎo)有違和的人員；在表達(dá)方式上，不要沾酒就表忠心，以免被別有用心的人加以利用，而且聚餐過(guò)后，不要發(fā)朋友圈，很容易四處樹(shù)敵。

二是守住嘴。一則，就領(lǐng)導(dǎo)即將離職這件事情本身，在領(lǐng)導(dǎo)本人還沒(méi)有宣布最終去向之前，自己切不可自以為是地說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去哪里，什么崗位，薪水多少等；二則，不要對(duì)即將離任領(lǐng)導(dǎo)的各種是是非非，評(píng)頭論足，做好本職工作即可。否則，既會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，也會(huì)讓他人覺(jué)得你辦事不牢靠，不值得信任。

與他人相處，既要保持“人情留一線，日后好相見(jiàn)”，必要的禮節(jié)性交往還是要堅(jiān)持。也要懂得“地低成海，人低成王”，利益至上的職場(chǎng)，放低姿態(tài)，做到“明哲保身”，也是一種明智。

3.劃清界限

身處職場(chǎng)，無(wú)論與誰(shuí)相處，前提都必須要清晰地認(rèn)清這一點(diǎn)：人脈尤可貴，生存價(jià)更高。

工作當(dāng)中，發(fā)展人脈固然很重要，但首要的還是通過(guò)更好地賺錢(qián)養(yǎng)家糊口，讓自己過(guò)得更好，在此基礎(chǔ)上，再談與誰(shuí)交往，可以如何，不與誰(shuí)交往，避免如何，而不能做一些所謂“畫(huà)蛇添足”的事情，給自己找不自在。

一句話概括：堅(jiān)守協(xié)議，守好規(guī)矩。縱使離職的領(lǐng)導(dǎo)先前對(duì)自己有“提攜”之恩，但只要他離開(kāi)公司，作為下屬就不能再同他談?wù)撍嘘P(guān)于公司的任何內(nèi)容，充當(dāng)所謂的“臥底”。

記得公司有一位高管離開(kāi)公司后，到下家從事的是人力資源工作。為工作方便起見(jiàn)，在不到一年的時(shí)間里，曾先后向他的老下屬詢問(wèn)了一些公司工資調(diào)整、人員變動(dòng)情況，那位下屬礙于先前上下級(jí)的情面，只好向他透露了一些“內(nèi)幕”。結(jié)果，被現(xiàn)公司查實(shí)后，做出了開(kāi)除處理。

除了守好“業(yè)內(nèi)”信息外，還需堅(jiān)持“入鄉(xiāng)隨俗，嫁雞隨雞”。即，當(dāng)新領(lǐng)導(dǎo)上任后，工作思路、方法、風(fēng)格與節(jié)奏等一系列內(nèi)容，都要盡快與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)保持一致。

不能在新任領(lǐng)導(dǎo)提出一套工作實(shí)施方案后，自己做為下屬隨口補(bǔ)上一句：“之前，我們領(lǐng)導(dǎo)是這樣做的。”可以說(shuō)，這是工作上的“大忌”。

輕則，會(huì)被新領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，進(jìn)入情況比較慢，還需要適應(yīng)。重則，會(huì)使新領(lǐng)導(dǎo)感到，這是對(duì)自己的變相抵抗，后續(xù)的“穿小鞋”，有必要跟上，否則，不長(zhǎng)記性。

很明顯，職場(chǎng)當(dāng)中，不論如何都不能忘記自己的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，好好配合下一任領(lǐng)導(dǎo)，才是當(dāng)下需要立即做好的事情，總是念及舊情、往事，無(wú)疑是在犯“幼稚病”。

4.保持清醒

即將離任的領(lǐng)導(dǎo)在離開(kāi)公司前，有時(shí)會(huì)出于各種目的對(duì)與之相處不錯(cuò)，自認(rèn)為靠譜的下屬，表示“與之偕行”的想法，面對(duì)即將離職領(lǐng)導(dǎo)的“挖墻角”之誘惑，做為下屬務(wù)必要保持足夠的清醒。

電視劇《理想之城》當(dāng)中的天成公司原主任陳思民，在離任前欲拉走他的老部下陸爭(zhēng)鳴，并承諾給他光明的前途。好在，陸爭(zhēng)鳴通過(guò)私下了解，陳思民在下家的處境也很是艱難，便給予了婉拒，也在向天成表達(dá)了自己的忠誠(chéng)，最終迎來(lái)了職場(chǎng)的開(kāi)掛。

對(duì)此，一來(lái)，倘若只因和公司發(fā)生矛盾就“挖墻腳”的領(lǐng)導(dǎo)，其職業(yè)道德也高不到哪里去。二來(lái)，一個(gè)只能“忠于”領(lǐng)導(dǎo)而不能忠于公司的員工，任何公司都不會(huì)相信你，更不會(huì)給你更大的價(jià)值發(fā)揮空間。

除非，原公司老板早已視你為“眼中釘”、“肉中刺”，新任領(lǐng)導(dǎo)早已把你當(dāng)中“清除”的對(duì)象，可以說(shuō)水火不容，自己實(shí)在無(wú)法容身。而離職后的領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)是你可信之人，且所從事的工作，也是你一直想有作為、出價(jià)值的崗位，再做與之跳槽的打算。否則，還是要慎之又慎。

盡管，我們往往傾向于機(jī)不可失，失不再來(lái)，但更要相信“小心能駛?cè)f年船”，走得穩(wěn)要?jiǎng)儆谧叩每欤檬聦?shí)說(shuō)話，不要感情用事。

結(jié)語(yǔ)

職場(chǎng)里，領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系一直是利益切合最緊的關(guān)系，關(guān)系的離與合，就意味著利益的得與失。因而，當(dāng)彼此關(guān)系發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須要看事實(shí)，講理性，重客觀，如此才能形成合理判斷，得出正確結(jié)論，做出穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)。

@職路施語(yǔ)，20年職場(chǎng)人，20年真心話，為你解析職場(chǎng)真相。