當(dāng)前位置:首頁(yè)>職場(chǎng)>如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作有沒(méi)有公式(90分工作60分匯報(bào)不會(huì)寫(xiě)報(bào)告)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(10)
經(jīng)常聽(tīng)到有粉絲跟我吐槽:干活的比不上做匯報(bào)的,公司鐵定要完!
其實(shí)這種聲音在職場(chǎng)中真的不少:
我一直覺(jué)得PPT就不該出現(xiàn)在職場(chǎng)中,但凡有聽(tīng)PPT的功夫,形成文檔,能看好幾份文檔了。
華為不允許使用PPT必須用word
PPT職場(chǎng)第一大敵!
但也有人提反對(duì)意見(jiàn)認(rèn)為PPT是有好處的:
一個(gè)好的PPT能讓談下業(yè)務(wù)的幾率噌噌上漲!
聽(tīng)PPT匯報(bào)能節(jié)省很多時(shí)間,PPT上都是精簡(jiǎn)的信息展示,對(duì)于我這種近視的人來(lái)說(shuō)比看一堆密密麻麻的文檔友好多了。
其實(shí)兩種這兩種觀點(diǎn)歸根到底,不是大家否認(rèn)PPT的作用:吸引注意、突出重點(diǎn)、感官刺激、輔助匯報(bào),而是大家在否認(rèn)花大把的時(shí)間去做PPT。因?yàn)樽鲆环葸^(guò)的去的PPT,從構(gòu)思到取數(shù)到排版沒(méi)有1天是根本沒(méi)辦法完成的!
但PPT卻又是職場(chǎng)進(jìn)行匯報(bào)的重要工具,所以如何避免只為一份為匯報(bào)而浪費(fèi)巨大精力去做一份報(bào)告呢?
我的建議是:
按照金字塔原理,先說(shuō)結(jié)果,要有對(duì)比突出成就,再慢慢表述事情的背景以及如何做到的。
第一步:成果展示老板是沒(méi)有時(shí)間的,客戶是缺乏耐心的,聽(tīng)眾是喜新厭舊的,所以直接成果展示,突出重點(diǎn),感官上給予足夠刺激,避免嘮叨才能吸引注意。



一般通過(guò)上面的大屏領(lǐng)導(dǎo)或者客戶基本已經(jīng)能判斷公司運(yùn)營(yíng)或產(chǎn)品銷(xiāo)售的情況,你只需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)講解即可,對(duì)于異常或者存在疑慮的地方,也可當(dāng)場(chǎng)直接拆解指標(biāo)、下鉆數(shù)據(jù),畢竟數(shù)據(jù)比你空口白話更令人信服。

整個(gè)職場(chǎng)其實(shí)要做的匯報(bào)是可以固定化下來(lái)的,這樣就避免了重復(fù)勞動(dòng)做著大差不差的報(bào)表浪費(fèi)精力,所以如果能有一套模板,包含了各行各業(yè),適用各個(gè)場(chǎng)景,相信會(huì)讓不少職場(chǎng)人心動(dòng)。
于是我特意加了一個(gè)星期的班,整理了40多份報(bào)表,改個(gè)數(shù)據(jù)源就能直接使用的大屏模板送給你!






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