1為什么競(jìng)聘 這是一個(gè)開放式問題可以自由發(fā)揮但是領(lǐng)導(dǎo)想知道的并不一定是你想說的像下面即將問道的問題一樣我們要知道每個(gè)問題的考察點(diǎn)是什么這個(gè)問題是在考察你的工作意愿你競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單就是為了能夠進(jìn)一步在公司的里面獲得縱向發(fā)展得以施展自己長期以來積累的工作和管理經(jīng)驗(yàn)在給公司的業(yè)務(wù)帶來增長的同事獲得自我的職業(yè)提升當(dāng)然根據(jù)自身情況你可以靈活變化但是不要忘記了把自己和公司的利益結(jié)合起來公司****你第二，我來為大家科普一下關(guān)于競(jìng)聘面試要不要回答問題?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

競(jìng)聘面試要不要回答問題

　1為什么競(jìng)聘 這是一個(gè)開放式問題可以自由發(fā)揮。但是領(lǐng)導(dǎo)想知道的并不一定是你想說的。像下面即將問道的問題一樣我們要知道每個(gè)問題的考察點(diǎn)是什么。這個(gè)問題是在考察你的工作意愿。你競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單就是為了能夠進(jìn)一步在公司的里面獲得縱向發(fā)展得以施展自己長期以來積累的工作和管理經(jīng)驗(yàn)在給公司的業(yè)務(wù)帶來增長的同事獲得自我的職業(yè)提升。當(dāng)然根據(jù)自身情況你可以靈活變化但是不要忘記了把自己和公司的利益結(jié)合起來公司****你第二。

　　2你有什么優(yōu)勢(shì)參與此次競(jìng)聘 這是攤牌也是讓你盡情發(fā)揮的****時(shí)機(jī)。這時(shí)候一定要注意條例性和主次排列。可以預(yù)先列舉一些并加以事件佐證。如果你競(jìng)聘的是業(yè)務(wù)類主管你的核心是提升公司業(yè)績?nèi)绻愀?jìng)聘的是人力資源部主管你的核心是解決公司的人力資源招聘培訓(xùn)薪酬等問題如果你競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)類主管你的核心就是開源節(jié)流??不管你競(jìng)聘什么領(lǐng)域總有一個(gè)核心任務(wù)那就是你的優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí)加上必不可少的輔助能力。比如業(yè)務(wù)類的舉個(gè)例子做分店店長。你的市場(chǎng)洞察能力你的業(yè)務(wù)開發(fā)能力你的員工激勵(lì)能力員工管理能力銷售控制能力資源協(xié)調(diào)能力都是圍繞著你的崗位而引申出來的再適當(dāng)舉證實(shí)例讓此次回答沒有分歧。

　　3你認(rèn)為你還有什么弱點(diǎn)是對(duì)該工作不利的 這是一個(gè)打自己嘴巴的問題或許在詢問該問題前你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道了你的弱勢(shì)只是想看一下你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和誠懇的態(tài)度。要知道一個(gè)主管最忌諱的就是報(bào)喜不報(bào)憂欺上瞞下。所以如果你有什么大家都有可能的弱點(diǎn)盡管說出 來表現(xiàn)處真實(shí)的一面并表示會(huì)在以后的工作中揚(yáng)長避短不斷進(jìn)步。

　　4你對(duì)某某領(lǐng)域有什么看法 這是在考察你的市場(chǎng)眼光了。對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必不可少的能力。要回答的好離不開你對(duì)該領(lǐng)域的了解。基本功力就是在這個(gè)時(shí)候體現(xiàn)的。要知道領(lǐng)導(dǎo)往往站在公司的角度考慮問題而不是單單一個(gè)部門。把握這個(gè)原則的情況下把市場(chǎng)分析和解決方案也加進(jìn)去免得被對(duì)方追問失去主動(dòng)性。例如你對(duì)目前某某市it市場(chǎng)怎么看那么你的回答首先是目前總的發(fā)展在全國占有什么位置有哪些核心的廠家和品牌哪些品牌是成功的哪些品牌是在退縮戰(zhàn)線的。成功的策略是什么失敗的原因有哪些。其次由于市場(chǎng)的變化人們的消費(fèi)有什么變化有哪些數(shù)據(jù)說明了這一變化對(duì)我們的市場(chǎng)策略有什么影響。最后就是針對(duì)目前的狀況我們可以怎樣怎樣??注意不要說我們要我們非得怎么怎么因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也在分析市場(chǎng)也在做相關(guān)的工作他們可能比你想的更多而你不一定正確還有一種情況就是你的正確了而他沒有做他會(huì)感覺你在影射他說以在策略和方向問題上要謙虛點(diǎn)到為止。記住數(shù)據(jù)很重要。 5你覺得你競(jìng)聘的某部門現(xiàn)在有什么問題 這是個(gè)很復(fù)雜的問題因?yàn)樯婕暗姆椒矫婷姹容^多。一要據(jù)實(shí)回答確實(shí)存在的影響公司發(fā)展的問題。二要回避人事方面的問題因?yàn)橐环矫嬉郧暗闹鞴芸赡苌w也由可能成為你的部下工作的開展跟他有莫大的關(guān)系如果你一針見血最后競(jìng)聘成功他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。三提出問題一定要有解決方案不要看到很多問題卻不說出你的解決方式那還不如不講。四不要死在細(xì)枝末節(jié)上。找核心的影響部門和公司發(fā)展的小問題一個(gè)詞就可以帶過因?yàn)槟愕难酃庖鸥哌h(yuǎn)一點(diǎn)。比如衛(wèi)生工作沒有做好在總結(jié)的時(shí)候一筆帶過沒有必要深入。五所有的問題都不是問題。這是一個(gè) 必有的觀念會(huì)影響你談話的態(tài)度和語氣。所有問題必須客觀看待他們是一個(gè)部門和公司發(fā)展過程中必須面臨的不是因?yàn)槟橙四呈露霈F(xiàn)的保持你的客觀性。

　　5如果你競(jìng)聘成功會(huì)怎樣開展工作。 解決問題固然很重要但是最重要的是做對(duì)的事情。所以核心是你怎樣在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式上有突破這方面請(qǐng)發(fā)揮你的創(chuàng)新和統(tǒng)籌能力。不一定將來會(huì)這樣做但是你的回答會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的潛力。一個(gè)只會(huì)埋頭苦干的人看不到將來。一個(gè)高談闊論的人落不到實(shí)處。一個(gè)只見樹木不見森林的人絕對(duì)成不了大器。所以找到關(guān)鍵點(diǎn)公 司的部門的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)狠下功夫同時(shí)在管理籌劃上眼光和實(shí)干相結(jié)合。

　　6你怎樣看待該部門和公司在未來的發(fā)展 一生是公司的人死是公司的鬼。公司興亡匹夫點(diǎn)這是一個(gè)常問的題目。大多數(shù)主考官問這個(gè)問題都是想洞察一下你在碰到緊張不自在的難題時(shí)能否從容不迫地解決。因此除了答案的內(nèi)容外回答時(shí)的態(tài)度也一樣重要。無論你提出什么缺點(diǎn)總要記住主考官要找的是一個(gè)勇于自我反省、而不是以自我為中心的人。一個(gè)人須有自知之明清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)這樣才能揚(yáng)長避短不斷進(jìn)步。老老實(shí)實(shí)講出自己的長處短處一般不會(huì)減少獲取聘用的機(jī)會(huì)。只有你提到的缺點(diǎn)是嚴(yán)重的人格缺陷反映出嚴(yán)重反社會(huì)行為的情況或者直接影響擔(dān)當(dāng)那份工作的稱職程度才會(huì)有問題。以下就是一些無礙大局的缺點(diǎn)。 ——粗心大意。可能你考慮事情習(xí)慣從大處著眼因此偶然會(huì)忽略細(xì)節(jié)所以你喜歡擔(dān)當(dāng)整體策劃的工作而不擅長處理瑣碎研討會(huì)具體的行政事務(wù)。這種缺點(diǎn)作為用人單位未必十分介意還可能因此逐步委你以需要領(lǐng)導(dǎo)才能的重任。 ——固執(zhí)己見。當(dāng)一個(gè)人覺得自己掌握資料正確而又理由充分時(shí)不會(huì)輕易讓步甚至不惜與人爭(zhēng)執(zhí)。他要完全肯定對(duì)方 的主意比自己的好時(shí)才會(huì)放棄己見。固執(zhí)倔強(qiáng)確實(shí)是不妥的缺點(diǎn)惹人討厭但從另外一個(gè)角度看這也是勇氣與自信的證明。 ——沒有耐心。耐心不夠的原因可能是過分重視工作希望為單位做出更大的貢獻(xiàn)因而當(dāng)同事未有及時(shí)完成工作就忍受不了。 參考答案金無足赤人無完人。我覺得自己****的不足就是過于挑剔每件事情都我都力求完美做到最好不能容忍做不到或做不好的理由所以在從事營銷家具的工作中有時(shí)為了追求這一結(jié)果會(huì)對(duì)下屬表現(xiàn)出一些急躁的情緒我會(huì)在今后的 工作中更加嚴(yán)格要求自己讓我管理的團(tuán)隊(duì)以我為榜樣謝謝

　　問題7你與人相處得怎樣 評(píng)點(diǎn)這個(gè)問題主要考察應(yīng)試者能否與人順利共事好好地與同事溝通在工作壓力下表現(xiàn)如何甚至是否愿意在需要時(shí)承擔(dān)部分本職以外的工作。 作為應(yīng)試者自然希望給人一個(gè)時(shí)時(shí)能跟各種人融洽相處的印象但亦切莫得意忘形滔滔不絕地在競(jìng)聘過程中談?wù)撟约号c家人朋友的交情這會(huì)讓人覺得你口無遮攔不能保守秘密——這是許多單位工作人員的大忌。 如果你是個(gè)害羞的應(yīng)試者覺得回答這個(gè)問題時(shí)會(huì)處于不利地位這時(shí)不妨多談?wù)勛约簠⒓舆^各種團(tuán)體活動(dòng)例如群眾團(tuán)體、文體社團(tuán)、學(xué)習(xí)小組等證明自己通過不斷努力變得更能與人相處。 參考答案無論是面對(duì)用戶還是上級(jí)、同事、家人、朋友我相信人與人相處的首要條件是以心換心以誠相待我一直習(xí)慣用自己的真誠去和人相處用微笑展現(xiàn)自己的態(tài)度即 使暫時(shí)有一些誤解會(huì)出現(xiàn)但我相信通過積極的人際溝通一定可以和諧相處謝謝

　　問題8你的學(xué)習(xí)成績能否正確反映你的才能你怎么看待過去的榮譽(yù) 評(píng)點(diǎn)這個(gè)問題主要是想查悉究竟你對(duì)工作的態(tài)度是不是也跟你對(duì)念書的態(tài)度一樣如果你求學(xué)時(shí)成績優(yōu)異切勿讓人覺得你求學(xué)的興趣比工作的興趣濃。如果你學(xué)習(xí)成績不好應(yīng)該坦白解釋不要企圖諉過于他人這樣做只表示你不負(fù)責(zé)任。更佳的方法是轉(zhuǎn)移目標(biāo)多談自己成績好的科目。