導讀5月24日早上，常熟達富工廠周圍小河發(fā)生一起員工跳河事件，從我的打工網前方駐廠傳回的照片來看，死者是一名年輕男子，大概20多歲，從男子身邊的散落的物品來看，....

5月24日早上，常熟達富工廠周圍小河發(fā)生一起員工跳河事件，從我的打工網前方駐廠傳回的照片來看，死者是一名年輕男子，大概20多歲，從男子身邊的散落的物品來看，男子應該是剛剛下班。據了解男子是今天早上跳河的，被撈上來時已經身亡。至于自殺原因還待警方進一步調查。

常熟達富員工跳河現場

常熟達富員工跳河現場

不管警方最后的調查結果如何，一名年輕的生命就此消逝不得不讓人感到惋惜，自殺事件的背后，打工者的生存狀態(tài)急需我們去關注。從前些年富士康的13連跳，再到今天早上達富員工跳河身亡，是什么原因，讓這些還沒到而立之年的年輕人如此草率地結束自己的生命？是什么原因，讓這些年輕人不再憧憬自己今后的人生？

工作強度大，管理嚴苛！

目前電子廠的生產線基本都是保持著兩班倒的作業(yè)模式，從來不會停下，人在這里就如同生產線上的一個零件，一件精確的肉身機器。工作中的員工不能講話，不能喝水，不能有差錯。一個人的錯誤，可能會導致所有人都做了無用功，這對于一個以效率為第一的工廠來說是不被允許的。于是，這些在工廠中占了85%的底層普工，怕管理他們行為的保安，怕檢查他們的監(jiān)管，怕自己的同事犯錯被連累，更怕掌控他們工資多少的工廠。“我還不如那臺機器，它至少還有聲音，我連話都不能說。它至少還值錢，我卻分文不值。”在冷漠而單調的環(huán)境之中，人的價值被不斷縮小，員工們把自己看得微小如塵埃，將自己的勞動價值看得輕如草芥。

沒有晉升的機會，沒有技術含量。錢，成為衡量自身價值的唯一標準。機器，成為可以比價的同類。為了提高自己的“價值”，想盡辦法加班，這樣至少在結算工資的日子里可以和周圍的人比一比，會心地笑上一笑。還有比這更低廉的幸福成本嗎？

生活單調，精神生活空乏！

盡管電子廠提供的住宿條件、工資待遇相對還是非常不錯的，但僅有這些遠遠不夠，這些年輕的打工者生活十分單調，每天12小時的工作結束后，回到宿舍基本沒有什么娛樂活動，他們基本都沒有個人電腦，手機里的軟件也基本以QQ、微信為主，除了跟網友、朋友聊天外其他基本不與外界接觸。

人是企業(yè)中最活躍的因素，記得有人曾說過：人管人累死人，制度管人約束人，文化管人管住魂。小編認為，“管理迷失”最重要的原因是因為缺失的就是企業(yè)文化了，員工上班唯一的目的就是加班掙錢，員工最終也“迷失”在企業(yè)文化缺位的電子廠里。企業(yè)沒有與之相匹配的，員工認同的企業(yè)文化，僅靠制度來治理企業(yè)，就象是人只有一條腿走路一樣。一個企業(yè)真正約束員工的不僅是看得見的制度和程序，同時也需要企業(yè)文化所產生的無形力量，成為企業(yè)增添凝聚力、活力的源泉。優(yōu)秀的企業(yè)文化與員工的個人價值觀之間是和諧共存、相互認同、相互滲透的關系，在企業(yè)文化的氛圍中，職工耳聞目睹，會自覺或不自覺地接受企業(yè)的共同理想與價值觀念，對職工的思想、性格、情趣、思維方式都會產生潛移默化的影響，實現企業(yè)核心競爭力與個人價值體現的和諧雙贏。

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