導(dǎo)讀最近愛爾蘭17家公司簽署協(xié)議，將在2022年參與一份為期6個月的協(xié)調(diào)試驗，試驗的內(nèi)容是——讓員工每周只工作四天。愛爾蘭的“四日周”活動組織表示，希望可以讓愛....

最近愛爾蘭17家公司簽署協(xié)議，將在2022年參與一份為期6個月的協(xié)調(diào)試驗，試驗的內(nèi)容是——讓員工每周只工作四天。

愛爾蘭的“四日周”活動組織表示，

希望可以讓愛爾蘭成為減少工作時間的全球領(lǐng)導(dǎo)者，讓全世界都了解愛爾蘭的工作與平衡文化以及高生產(chǎn)力的商業(yè)環(huán)境。

事實(shí)上，全世界不少發(fā)達(dá)國家都已經(jīng)開始了類似的嘗試，

那么，他們的體驗結(jié)果如何，四日周過起來又是什么感覺呢？

加拿大一家推行了四日周工作制度的公司老板表示，

“確實(shí)很爽，已經(jīng)回不去了……”

這家公司位于加拿大多倫多，老板叫做杰米·薩維奇 (Jamie Savage)。

在2020年10月，杰米發(fā)現(xiàn)自己公司的員工既要應(yīng)付疫情，又要應(yīng)付工作，每天上班的時候都愁眉苦臉的，非常辛苦。

杰米希望能幫員工提高工作和生活的質(zhì)量，于是她想到了縮短工作時間的方法。

杰米決定，

保證員工的工資和休假天數(shù)不變，工作時長從每周5天*8小時，調(diào)整為4天*8小時，

多出來的這天，就讓員工盡情地休息和放松，上健身課，甚至參加治療課程。

至于改革的效果，杰米表示，“對我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的影響。”

自從改革之后，杰米發(fā)現(xiàn)員工來上班時不再那么疲憊了，在工作中也能更有效率地完成工作。

工作環(huán)境更加愉快，工作效率提高，也沒有人愿意跳槽到別的公司。

杰米說，

她理解很多公司因為擔(dān)心生產(chǎn)力而害怕實(shí)施四天工作制，確實(shí)對于某些行業(yè)來說，四天工作制不一定可行，但對她的公司來說，每周工作四天的好處超過了一切困難和風(fēng)險。

她表示，自己一定不會再改回每周五天工作制了，

而且還在進(jìn)一步尋找提升員工福利的方法，希望員工們能夠更加快樂地上班。

（“周四是新的周五”）

看到這樣的老板，網(wǎng)友們紛紛表示酸了：

混蛋！他們就應(yīng)該向其它優(yōu)秀公司領(lǐng)導(dǎo)一樣把我們逼死才對！

另一則（假）新聞：

美國公司CEO嘗試讓員工每周工作八天，稱員工因睡眠不足分不清今天是星期幾。

CEO表示，他們也回不去了。

我是上8天歇6天，上班時每天12個小時。

每天上12個小時班一點(diǎn)用都沒有，

說實(shí)話，上班10小時之后的我就已經(jīng)不值得付工資了。

在新冠剛開始的時候，我有6周享受到了3天周末。

太爽了。

昨天不工作、明天也不工作的那天，才是讓你精神得到恢復(fù)的時光。

我的夢想是每周工作4天。

現(xiàn)在是每周上5天班，休息和恢復(fù)狀態(tài)用一天，周日是半放松半焦慮的一天，因為你知道明天就是周一了。

這種情況無處不在，總有一天，四日周會普及的。

我上班的地方有5周全薪假期，生病還會付80%的薪水，但我還是最討厭每周上5天班。

工作5天之后，周六我什么事兒都干不了，因為我需要放松，充電。

到了星期天，我還得洗衣服，做許多家務(wù)，這樣你工作日下班回家之后才不會有干不完的家務(wù)活。

多休息一天會大大改善我的心理健康，有時間會朋友，玩游戲或者做一些其它有趣的事情，

更不用說會讓人有更多的精力，改善工作中的情緒了。

事實(shí)上，從前些年開始，就已經(jīng)有公司陸陸續(xù)續(xù)做過類似的嘗試了。

在2018年，新西蘭遺產(chǎn)規(guī)劃公司Perpetual Guardian嘗試了四日周，

試驗結(jié)果顯示，員工的生產(chǎn)力提高了20%，員工的壓力水平降低，工作滿意度提高，

最終該公司決定，將四日周一直延續(xù)下去。

2019年，微軟日本也嘗試了四日周，

最終試驗結(jié)果顯示，員工的生產(chǎn)力提高了40%。

而且不止是員工的工作效率提高了，

因為每個月員工要多休息5天，所以一個月下來，公司節(jié)約了23%的電力成本，使用的打印紙張也減少了將近60%。

怎么說呢，既然現(xiàn)有的試驗都證明了四日周的優(yōu)點(diǎn)，

那作為打工人，真希望全世界都能早日普及啊……