導(dǎo)讀能力提升，營銷落地！請您關(guān)注，跪謝！年底就是績效考核的時(shí)候，為您篩選了一份高質(zhì)量的中層管理人員年度績效考核表，供您參考！中層管理人員年度績效考核表一、考核相....

能力提升，營銷落地！

請您關(guān)注，跪謝！

年底就是績效考核的時(shí)候，為您篩選了一份高質(zhì)量的中層管理人員年度績效考核表，供您參考！

中層管理人員年度績效考核表

一、考核相關(guān)信息

二、考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)

優(yōu)：95（含）及以上 優(yōu)良：90—95 良好：80—85 達(dá)標(biāo)：60—79 不合格：60以下

三、考核項(xiàng)目

• 工作業(yè)績（以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)）50%
• 工作態(tài)度30%
• 工作能力20%
• 總經(jīng)理加分：特別貢獻(xiàn)10%

工作業(yè)績（以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)）50%

1、完成年度工作目標(biāo)（工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度）

2、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和態(tài)度

3、工作效率：準(zhǔn)確、

4、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

5、有高度的責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任

7、積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成

工作態(tài)度30%

1、全年出勤率達(dá)到100%

2、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度

3、工作主動(dòng)，信息反饋、跟進(jìn)及時(shí)

4、積極主動(dòng)地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關(guān)系

5、參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，且合格率達(dá)到100%（除注冊類）

按時(shí)參加企業(yè)及部門的相關(guān)會(huì)議，不得無故遲到、缺席

工作能力20%

1、能正確理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)

2、工作熟練掌握，成功完成每項(xiàng)工作任務(wù)

3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系

4、良好組織能力和溝通協(xié)調(diào)管理能力

5、工作及時(shí)性和時(shí)間管理能力

6、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的態(tài)度和能力

總經(jīng)理加分：特別貢獻(xiàn)10%

1、合理化建議，

2、個(gè)人獲得公司外獎(jiǎng)勵(lì)

3、其他

四、被考核人哪些方面需要改進(jìn)？（考核小組）

五、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（總經(jīng)理）：

六、備注：

1、考核人為受考核人的直接上級(jí)；

2、附加分可為正、負(fù)數(shù)，即獎(jiǎng)為正數(shù)，罰為負(fù)數(shù)，評(píng)估總分為小計(jì)分加附加分的最終得分；

具體文件：

如何拿到源文件：請關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)，打賞，然后私信給本頭條號(hào)“合作”2個(gè)字，按照流程操作，專人負(fù)責(zé)發(fā)送文件給您，備注“考核表”3個(gè)字。

工作人員如果未能及時(shí)把源文件發(fā)給您，請耐心等候，因?yàn)榧拥娜硕?，有時(shí)候忙不過來，請諒解。