導(dǎo)讀機(jī)關(guān)單位同志都知道，工作干得好，不如材料寫得好。這說明工作做得怎么樣，很大程度取決于你的匯報材料寫得怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)主要通過你的匯報材料來掌握你的工作情況，上級....

機(jī)關(guān)單位同志都知道，工作干得好，不如材料寫得好。這說明工作做得怎么樣，很大程度取決于你的匯報材料寫得怎么樣。

領(lǐng)導(dǎo)主要通過你的匯報材料來掌握你的工作情況，上級單位主要通過匯報材料來了解下級單位的工作情況。

如此看來，匯報材料可謂非常重要了。那么該如何寫好工作匯報材料呢？結(jié)合實際談幾點體會：

一是搞清楚背景。起草工作匯報前，應(yīng)先搞清楚誰來匯報和向誰匯報這個問題，這個問題決定了材料的站位。其次要搞清楚匯報什么、能匯報什么這個問題，這個問題決定了材料的方向。最后要搞清楚領(lǐng)導(dǎo)有什么特點、單位有什么特點等問題，這個問題決定了材料的檔次。

二是理清楚思路。確定思路后才能開始撰寫提綱。確定思路應(yīng)當(dāng)符合客觀規(guī)律、遵循工作慣例，符合工作實際、內(nèi)在邏輯清晰。

三是摸清楚情況。工作匯報應(yīng)最大可能全面反映單位工作成績、工作做法等成效。原則上年度重點任務(wù)必講，特色亮點必講，獲得的表彰獎勵必講，考核排名靠前的必講，在群眾中反響強(qiáng)烈的必講。

四是說清楚實情。工作匯報匯報成績時，應(yīng)以事實為依據(jù)，尊重事實、認(rèn)真對待，可適當(dāng)拓展、延伸、放大，但不能瞎編亂造、無中生有、張冠李戴。匯報問題時，應(yīng)實事求是、直面矛盾，并要有案例支撐。可以根據(jù)情況進(jìn)行選擇、刪減、加工。對于重大問題，應(yīng)權(quán)衡利弊、反復(fù)斟酌，如有必要，適當(dāng)避重就輕、點到為止。

五是寫清楚亮點。好的工作匯報，讓人讀完有眼前一亮的感覺。要緊扣上級新精神、新提法，深入挖掘現(xiàn)有素材，凸顯出新成效。避免老生常談、泛泛而談、夸夸其談。

六是順清楚條理。工作匯報應(yīng)言簡意賅，少“穿靴戴帽”，盡量合并同類項、壓減多余項，少談?wù)J識、少講效果，多談亮點，多舉實例，多擺數(shù)據(jù)。

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