導讀隨著市場競爭的不斷加劇，國家強制規范時代來臨，管理者必須要不斷提升管理能力，規范化管理。因為管理者的能力決定了公司能否良性發展，但有的人不僅不能起到引領作用....

隨著市場競爭的不斷加劇，國家強制規范時代來臨，管理者必須要不斷提升管理能力，規范化管理。因為管理者的能力決定了公司能否良性發展，但有的人不僅不能起到引領作用，而且還反倒讓公司管理陷入混亂。一起看看哪些人不適合做管理者：

01

把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給公司營造“公平、公正、公開”的平臺，會制造團隊矛盾，不適合做管理者。

02

心胸狹窄之人。只要下屬不經意犯了錯誤，就想辦法找機會辭退下屬，這種人不適合做管理者。

03

喜歡在公司內部拉幫結派之人。喜歡組織自己的小團隊，疏離其他下屬，這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。

04

喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正，而是想方設法隱瞞事實的真相，甚至要下屬幫自己承擔責任。

05

表里不一的人。從表面看素質很高，尤其是在上級的眼里，但是在小團隊中TA的下屬敢怒而不敢言，只要把事件報告到上級那兒，憑著上級對自己的信任，到最后千錯萬錯，都是別人的錯。

06

做事沒計劃的人。想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴重影響工作效率。

07

做事不講原則，隨意性很強的人。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責任。

08

喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人。有些團隊的所謂功臣，平時不上進，不學習，權力實權了，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴重阻礙公司的發展，這種人不適合當管理者。

09

做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好，心情不好時什么事都不做，只知道向下屬發脾氣。

10

不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。

公司的發展有合作精神、有戰斗力、有凝聚力的管理團隊非常重要，團隊中的每個成員的素質也非常重要。所以對于某些“損害“集體的員工或是管理者不能重用。

文章來自于網絡，如有版權請私信小編刪除。