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發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(24)
杭州日?qǐng)?bào)訊 氣溫回升,外貿(mào)商家們卻依然感受到了“涼意” ,下面我們就來(lái)聊聊關(guān)于阿里巴巴國(guó)際站可以延遲發(fā)貨嗎?接下來(lái)我們就一起去了解一下吧!

阿里巴巴國(guó)際站可以延遲發(fā)貨嗎
杭州日?qǐng)?bào)訊 氣溫回升,外貿(mào)商家們卻依然感受到了“涼意”。
“1000萬(wàn)元的貨物壓在倉(cāng)庫(kù)!每天都在想出路,我們的損失太大了!”義烏龍雅飾品有限公司負(fù)責(zé)人老何一開口,就是兩個(gè)字“焦慮”。
受海外疫情暴發(fā)影響,外國(guó)客戶的定貨基本全線被叫停,已經(jīng)生產(chǎn)好的產(chǎn)品也被取消,全部積壓再倉(cāng)庫(kù),不少季節(jié)性女士包包和裝飾品眼看就要過(guò)時(shí)……種種狀況的堆積,讓老何輾轉(zhuǎn)難眠。
從事外貿(mào)女裝行業(yè)的老鄭也是出口折戟大軍中的一員。在這個(gè)往年本應(yīng)是旺季的節(jié)點(diǎn),老鄭等來(lái)了大量被取消的訂單,倉(cāng)庫(kù)里積壓了近20萬(wàn)件的貨物。由于公司生產(chǎn)的服裝大都偏向外國(guó)人的喜好以及風(fēng)格,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)內(nèi)貿(mào)渠道的老鄭,如今想通過(guò)其他渠道消化庫(kù)存,也顯得異常艱難。
外部環(huán)境惡化,對(duì)于“老何”們、“老鄭”們來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)成為他們積極“自救”的必然選擇。
昨日,內(nèi)貿(mào)批發(fā)平臺(tái)阿里巴巴1688宣布,上線數(shù)字化“外貿(mào)專區(qū)”,對(duì)外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展開新一輪扶持,計(jì)劃年內(nèi)幫助50萬(wàn)家外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)2000億內(nèi)貿(mào)線上批發(fā)交易。這也是4月7日重啟的阿里巴巴“春雷計(jì)劃”中重要的組成部分。
提供“外轉(zhuǎn)內(nèi)”解決方案
32萬(wàn)家出口企業(yè)正在1688謀求轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)
“實(shí)在撐不下去我就賣房了!”愛(ài)情鳥皮具有限公司負(fù)責(zé)人滕鋒是從業(yè)十幾年的外貿(mào)老兵,曾成功帶領(lǐng)公司走出2008年金融危機(jī),但在海外疫情日益嚴(yán)重背景下,90%訂單無(wú)法交付、受影響貨值超過(guò)4000萬(wàn)元是實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)。他第一次開始認(rèn)真思考:要不要轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào),自建品牌?
外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷市場(chǎng)并不容易。內(nèi)銷市場(chǎng)的“游戲規(guī)則”與外貿(mào)市場(chǎng)差別很大。在傳統(tǒng)外貿(mào)中,企業(yè)只要按照合同履行守約,就能順利推進(jìn)。而內(nèi)貿(mào)就要復(fù)雜得多,要考慮包括產(chǎn)品線規(guī)劃、渠道開發(fā)、品牌打造、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等一系列問(wèn)題,怎么實(shí)現(xiàn)從代工向營(yíng)銷品牌的跨越是一道大坎。
萬(wàn)事開頭難。面對(duì)內(nèi)貿(mào)經(jīng)驗(yàn)幾乎為零的外貿(mào)企業(yè),1688果斷開設(shè)數(shù)字化“外貿(mào)專區(qū)”,幫助中小外貿(mào)企業(yè)快速拓展國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)。外貿(mào)企業(yè)只需在線“云拓客”,就能緩解庫(kù)存積壓難題。
面對(duì)沒(méi)有自主品牌,也沒(méi)有電商運(yùn)營(yíng)能力的“內(nèi)貿(mào)電商小白”,1688提供“輕入駐式”免開店經(jīng)營(yíng)解決方案,企業(yè)可享受智能商品托管、免開店直播、多通路集單等多項(xiàng)服務(wù),隨時(shí)一鍵“云賣貨”。
而面對(duì)有著品牌自建需求的外貿(mào)企業(yè),1688可根據(jù)消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù),為企業(yè)提供內(nèi)貿(mào)商品企劃、渠道價(jià)格等經(jīng)營(yíng)方向指引;企業(yè)還可加入1688“直營(yíng)工廠”,打造自有品牌。
在這套“外轉(zhuǎn)內(nèi)”解決方案中,不管商家有沒(méi)有電商能力,1688都能為商家提供從入駐到商品運(yùn)營(yíng)到營(yíng)銷渠道的全鏈路能力,通過(guò)多項(xiàng)專項(xiàng)權(quán)益保障,助推外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
借助1688提供的“外轉(zhuǎn)內(nèi)”能力,目前已有至少32萬(wàn)家外向型出口企業(yè)正在1688謀求轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)。
將內(nèi)需轉(zhuǎn)化成外貿(mào)人的生意
1688將繼續(xù)在核心產(chǎn)地建立電商服務(wù)中心
3月底,滕鋒通過(guò)參與1688“商人節(jié)”試水內(nèi)貿(mào)促銷氛圍。結(jié)果沒(méi)有讓滕鋒失望。除了在“商人節(jié)”期間成功賣出一批外貿(mào)庫(kù)存,滕鋒自己為內(nèi)貿(mào)注冊(cè)的新品牌“KREFELD”也借此機(jī)會(huì)開始試銷。“商人節(jié)”之后,愛(ài)情鳥皮具的廠貨通店鋪也持續(xù)迎來(lái)出貨。
轉(zhuǎn)型讓滕鋒嘗到了甜頭,更帶來(lái)了干勁兒,不僅經(jīng)常在線上和1688小二溝通如何建立內(nèi)貿(mào)品牌,就連做夢(mèng)都在考慮如何做內(nèi)貿(mào),甚至在床邊準(zhǔn)備本子記下各種idea。為了做好內(nèi)貿(mào)電商,滕鋒還專門組建了一個(gè)5人電商小組,在1688小二配合下,電商小組開始有針對(duì)性地學(xué)習(xí)如何按照電商方式來(lái)設(shè)計(jì)、排版、運(yùn)營(yíng),以及嘗試直播帶貨。
最近,龍雅飾品的老何也在線下租了一間店鋪,計(jì)劃借助阿里1688網(wǎng)紅 直播的方式來(lái)止損,最終產(chǎn)出了不錯(cuò)的效果?!搬槍?duì)此次疫情,公司后期的規(guī)劃也會(huì)同步調(diào)整,我們會(huì)建立基于1688數(shù)字化平臺(tái)的內(nèi)銷體系,讓我們更好地面對(duì)未來(lái)可能再次遇到的外貿(mào)困境?!崩虾握f(shuō)。
將巨大潛力的內(nèi)需化為實(shí)實(shí)在在的生意,“再扶一把”起了關(guān)鍵作用。疫情發(fā)生以來(lái),1688聯(lián)合支付寶提供一站式、在線便捷進(jìn)貨渠道,支持賒賬進(jìn)貨等服務(wù),為外貿(mào)企業(yè)免除資金上的后顧之憂。
同時(shí),危機(jī)往往孕育著新的機(jī)會(huì)。外需疲軟的另一面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求還遠(yuǎn)沒(méi)有打開。新的消費(fèi)業(yè)態(tài)、消費(fèi)模式在疫情中迅速裂變,是給外貿(mào)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)會(huì)。
作為“春雷計(jì)劃”的長(zhǎng)遠(yuǎn)舉措,1688將繼續(xù)打造一批數(shù)字化“超級(jí)產(chǎn)地名片”,在核心產(chǎn)地建立電商服務(wù)中心。目前,1688“超級(jí)產(chǎn)地”已達(dá)145個(gè),深度合作核心產(chǎn)地超過(guò)20個(gè)。
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