導讀富士康又要遷回中國了？是的，在富士康在外接連受挫后，郭臺銘又有把富士康遷回大陸的計劃。但許多人卻不買賬：想來就來，想走就走，把我們當啥了？自以為養活了大批“....

富士康又要遷回中國了？

是的，在富士康在外接連受挫后，郭臺銘又有把富士康遷回大陸的計劃。

但許多人卻不買賬：想來就來，想走就走，把我們當啥了？自以為養活了大批“中國人”，很了不得吧？可富士康又盤剝了多少“中國人”的血汗和健康，甚至是生命？

所以一直以來，人們對富士康頗有微詞。

首先明確一下，富士富作為一個實力雄厚的跨國集團企業，對中國經濟發展，社會穩定等方面占有舉足輕重的地位。曾經它每年的交易額超過阿里巴巴和騰訊的總和，遍布全國各地的富士康為當地貢獻了巨額的稅收和工作崗位，所以富士康在哪里建廠哪里絕對是歡迎的。大家搜索，不贅述。

但一提富士康，大家都紛紛搖頭，為什么口碑那么差？

這應源于前些年的員工連續跳樓事件。有問題就有人炒作，加上前幾年是中國網絡爆發時期，而富士康又是臺資企業，問題更為敏感，于是“血汗工廠”在風口浪尖上誕生了。

富士康為什么口碑差？富士康作為一個代工企業，單位產品的利潤不高，只能量大取勝，用海量訂單來積聚財富。于是造就了富士康成為人工密集型企業。所以，工人正常上班工資是不能很高的，只能靠加班加點來獲取更多酬金，這就造成很多剛踏入社會的年輕人不適應。他們本來是活潑好動的陽光年齡，充滿理想和幻想，現在卻整日如同機器，長期機械地重復簡單的動作，如入牢籠，壓抑感強烈，看不到希望。身心交瘁之下必生孽障，精神、心理崩潰走向極端！

當然這也看出我們的挫折教育跟不上，所以，青少年的抗逆性有待加強。

不過后來又出現富士康轉移生產線的問題，響應美國制造業回流，把生產線搬到美國，后來又搬去印度，結果都虧損嚴重。

再后后來又出現裁員問題，以及郭臺銘的臺灣立場問題等，讓人更加對富士康更有意見。

既然富士康那么口碑那么差，為啥還那么多人去上班？這本身就透露出矛盾，透露著無奈。

中國經濟、教育發展水平還不平衡，不完善，使許多年輕人大軍進入社會。

年輕人要生存，要發展，但無技術，學歷低，而像臟、累、差的工地一類工作又不愿干。相對工廠，有穩定工時，工薪，有一定的險金保障，食宿還不錯，無憂風雨霜雪，干凈體面。所以在富士康這樣的工廠上班就成了許多年輕人的首選之一，經過簡單培訓，學會幾個甚至一個操作就可以上崗了，入門要求極低。這樣，那么多人去上班也算正常了。

資本是逐利的，富士康也不例外。財富就是血汗的積累。我們不否認企業為了利益而不擇手段，也不否認在生產管理中的強攤強派。但必須理性解讀，任何企業，追求利潤永遠是第一位的。就算在富士康在口碑差的討伐浪潮中，許多人仍去上班，富士康的正常生產影響并不明顯。

所以，一批批的年輕人進出富士康這種密集型企業，是必然，也是無奈。

畢竟生活才是最重要的。

拋開其它實事求是地說，富士康對中國發展做出了巨大貢獻，它為國家創造了大量稅收和就業崗位，這是不容置疑的。

但富士康遷出中國，讓太多人傷心。富士康的發展及財富積累，主要是依靠中國大陸，在外屢屢受挫后，又想遷回中國了，果真是真香定律，但就那么隨便嗎？

就在富士康發展的同時，我們國內比亞迪代工也迅速崛起，與小米、蘋果、三星、諾基亞都有代工合作。

2022年上半年的比亞迪手機代工營業收入在2022年上半年已經是達到了近200億元，凈利潤11.351億元，已經是成為全世界第二大的手機代加工企業。

富士康之前宣布從中國退出，讓很多的手機品牌對富士康產生了不信任，才讓比亞迪在代加工這一方面的業務更為順利地崛起，在這樣的情況之下，富士康想要重新將發展重心移回中國，自然不是一件容易的事情。

富士康，好自為之。