導讀洞悉本質才能方向明確，掌握方法才能事半功倍。下面這6條職場生存的秘技，都是“過來人”的經驗之談，不管在哪里工作，都能管中窺豹、可見一斑，實在是值得深刻領悟。....

洞悉本質才能方向明確，掌握方法才能事半功倍。

下面這6條職場生存的秘技，都是“過來人”的經驗之談，不管在哪里工作，都能管中窺豹、可見一斑，實在是值得深刻領悟。

01 你和領導的本質關系是工作關系

你有價值，你能拿出好的工作結果，領導才會喜歡你，否則反之。

從本質上來說，領導賞識認可一個下屬，很多時候并不是賞識認可下屬這個人本身，而是下屬所擁有或者創造的價值。也就是說，領導的眼中更多的是人所創造的價值。

所以，多從價值的角度去維護關系，才能真正構建所謂的和諧關系。

當然，價值是一個相對寬泛的概念，不僅僅只是能干活那么簡單，聽招呼守規矩是價值，能為人會辦事也是價值，擁有更為上層的資源或籌碼還是價值。

02 人性是有弱點的，而人也是善變的

太過于相信職場上的同事，無異于自己在給自己挖坑，搞不好哪天就掉進去了。

前一秒和你相談甚歡的同事，說不好下一秒就跑到領導那里告你的狀了，不是因為同事這個人本身有多壞，而是在現實和利益面前，每個人都有做出利益最大化的選擇。

古人有云，害人之心不可有，防人之心不可無，說的就是這個道理和邏輯。

其實，并不是所有職場上的關系都不值得信任，而是當關系還未經考慮的時候，不能輕易給予重大信任。否則遇人不淑，那豈不是要倒霉透頂了。

03 要解決問題，而不要往上遞交矛盾

領導讓你牽頭負責一項工作，別人都不重視，或者不配合你怎么辦？

刨除工作安排不合理的情況，作為下屬，我們總不能跑到領導那里說，別人都不配合吧，這豈不是顯得我們自己很無能。我們要想方設法解決問題，而不是把問題拋給領導。

所以，遇到問題的時候，要向領導要資源要支持，而不是訴苦或者抱怨。

對于領導來說，他只關心你能不能完成工作，以及幫他減少負擔，而對于一些人際糾紛和現實情況，他們根本就不怎么關心，這就是領導的工作邏輯。

04 性格太直的人往往人際關系不怎么好

處好人際關系的關鍵是什么，不是友善，也不是和氣，而是時刻有“界限”。

什么叫有“界限”？比如說，別人正當眾吹牛吹得正兇呢，不管別人吹得有多玄乎，都不要去糾正別人，因為你的糾正會讓別人很沒有面子，而這就屬于典型的“越界”。

不管在哪里，人都是獨立的個體，要多操心自己的事，少關心別人的事。

就像給別人提出建議一樣，只有當你的建議確實很好，且別人胸懷很大的時候，別人才會領你的情，否則就會變成你一片好心，而別人卻很是反感的局面。

05 讓領導知道你干了很多工作才重要

埋頭苦干是必要的，但是也要講究方法和技巧，既然都干了，那就一定要干到點子上。

什么叫干到點子上，我認為其中很重要的一方面，就是讓領導看到，并贏得領導的認可。畢竟領導認為你好，你才是真正的、能拿到實惠的好，否則就是單方面的“自嗨”。

至于如何讓領導看到你的努力和付出，以及贏得領導的認可，給大家分享兩點：

一是要把領導單獨交待、反復強調或者關心關注的事情干好，這些事情干好了，領導馬上就能看到；二是任何時候都不要吐槽抱怨，寧肯不干，也不要一邊干一邊抱怨。

06 任何時候都保持三分心機和城府

在復雜的職場上，唯有保持必要的心機和城府，才能有效地保護自己不受傷害。

做人做事滿是心機和城府，那肯定是很不受歡迎和待見的，畢竟誰都不想一天到晚被套路；但是太過于實誠，沒有任何隱藏和手段，那也是要吃虧倒霉，甚至被故意欺負的。

問題來了，如何才能保持必要的心機和城府，其中的尺度又該如何把握呢？

關于心機和城府，其實就是一些做人做事的方法和技巧，本文講的六點都是。至于尺度的把握，則要遵循一個原則，任何將要給予信任的關系，都要先經過考驗和判斷。