導讀忍一時風平浪靜，退一步海闊天空“忍”幾乎可以算得上是國人公認的一種正確的為人處世的態度。父母會告訴子女，只有“能忍”才能成大事，才能避無妄之災；也只有“忍”....

忍一時風平浪靜，退一步海闊天空

“忍”幾乎可以算得上是國人公認的一種正確的為人處世的態度。

父母會告訴子女，只有“能忍”才能成大事，才能避無妄之災；也只有“忍”住了一時之氣，才能重新謀劃，東山再起。

可是如果忍不住了呢？是不是就可以不用忍了？

我的一個好姐妹供職于國內一家著名的私企（全球500強企業），她在成都主要負責該企業某方向的銷售工作，收入不菲，壓力很大。

特別是這兩年疫情的緣故，使得市場壓縮得更厲害，結果上個月的時候四川公司的幾個部門就重新進行了整合（這期間則是各種“宮心計”的上演，素材都夠寫小說了），她比較幸運，最后留了下來進入了新的項目組。

總部空降了一位領導作為新項目組的部門經理。這位領導是“包郵區”人士，因為疫情的原因一直在家辦公，所以他們之間的溝通主要就是以網絡會議的方式進行的。

結果僅僅才一個月的時間，她就痛苦地想舍棄這份她好不容易保住的工作離職了，原因是她“受不了”。

她的領導表達了三段在我看來非常過分的話。

“你的思路有問題，你要寫下來給我交作業，但是我不會看”

因為他們做的是公司的新項目，領導讓每個人都要寫一個對于推廣項目的PPT出來，她想破了腦袋寫出來的東西，被領導批為“思路有問題”，不僅是這樣，還要她連續三天，每天晚上十點以后在WX上發300字的思想匯報，并明確告訴她“你發的東西，我不會看，因為一定是錯的”。

朋友們，你們覺得這是什么？這是不是就是職場“PUA”了？先否定員工，打擊員工的自信心，然后再給員工一種“只有跟著他走才正確”的錯覺，從精神上控制員工。

“我不需要你解釋，錯了就要承認，我只看結果”

領導說我姐妹思路有問題，本來她還想還原一下她的想法，想給領導一個講解，結果領導根本不聽，并強調她的解釋就是想推卸責任，而領導只看結果。

其實我挺痛恨這句“只看結果，不看過程”的話。

我承認結果很重要，就比如高考這一場考試就決定了你是否能上大學，能上哪個層次的大學。而不看你高中三年是否努力，是否在認真學習。

但是過程真的就一點都不重要了嗎？

所有的撥亂反正都是在過程中實現的，沒有過程，怎么能及時糾正錯誤？如果不能及時糾正，結果怎么可能正確？

“你在敷衍我，我說的是什么意思我不認為你真的理解了”

最后領導讓她重寫這個PPT，她回復“收到”，不知道怎么的，這兩個字又觸動到領導的逆鱗了，讓他直接噴我姐妹，說她是在“敷衍了事”。

既然你不認為員工能把你的意思理解到位，那你為什么不講解自己的觀點，而只是讓員工挨個發表自己的看法，你不說，別人怎么能懂？還是說你自己對于新業務也不知道該怎么做，只是在這里故弄玄虛給員工一種你已經胸有成竹的錯覺？

更讓人氣憤的是，以上他們的溝通并不是一對一的溝通，而是部門所有人一起開會時的對話，我姐妹的臉被這個領導無情地踩在地上摩擦。

她也不是職場新人了，一個有資歷的老員工被領導如此不顧臉面的怒懟，換成誰能想得通？更何況這僅僅是一個內部的思路研討會，真的有必要如此嗎？

我認為這個領導就是在“立威”，隨便找了一個人開刀，而且他的“立威”并不是拿自己的成績來給大家來做榜樣，而是通過踩踏別人來達到這個目的，這樣的手段很低級。

我發現社會上這樣的人不少，他們的工作能力不見得強，只不過就是因為“運氣好”占了先機，所以有了一些社會地位。

但是自己的真才實學其實是不夠的，所以就會德不配位，于是他們只有耍心機來打壓手下的員工，讓他們只能乖乖地在自己手下做事。

而對于他們手下員工的不易，他們也無心去關心，他們的眼中只有自己。

最重要的是，這些人很難得有正確的“三觀”，也就是說他們天生就是這樣的人——得失心特別重，還不能吃虧。你一旦在這種人手下做事，難受的程度可想而知。

生活不易，處處讓人有“想跪”的時刻。而委曲求全的受氣和加班“卷王”的誕生都是我們向生活不得不低下的頭，可有的時候，我們是不是還能有底氣對這樣的生活說“不”呢？

我姐妹不愿意受這種氣，她也有資本不用忍受，所以她也就“無需再忍”了。